采供板块---------管理目标和工作计划

在20xx年集团化管理实施年度，采供板块继续按照两厂的销售计划和生产任务做好设备、主材、辅材、办公用品的采购工作。集中管理运行后，两部门取长补短，借鉴好的工作方法，努力学习行业相关知识，争取用最短（一个月）时间对在岗人员进行综合业务的梳理，提高每个人的职业素质，提升工作效率，为更好完成本年度工作，采供模块拟定以下管理目标和工作计划。

一、管理目标：

1、整章建制，梳理业务流程，推进采购管理制度化、规范化。对原有各公司运行程序进行一次规范化梳理。

2、加强采购计划的分类管理，首先是属性分类：设备（低易品）和物资，简化审批环节；其次是请购时效分类：大宗、定额消耗实行月度计划，零星消耗随用随申购。

3、完成辅料采购手册的收集归整工作，通过网络、供应商、同业交流等方式大力收集相关基本知识、操作规范、注意事项及技术参数，帮助作业人员迅速熟悉了解掌握辅材知识要点，提高工作效率。

4、实施付款计划提报制度，根据请购计划编制资金支出计划，分解成具体支付计划，方便财务进行资金的统筹安排。

5、加强供应商管理，建立健全供应商档案，联合生产、检验部门对供应商进行有效评定。针对两公司的消耗特点，建立共同性物资合并采购，分别入库，分别结算。特色物资单独订货。

6、启动预采理念，针对新厂设备厂家较多，机型单一，备品不足，为保证生产进度，按时交付订货，不再大批量采购备品备件，减少库存资金占用，启动预备采购方式：以生产中心设备部为核心，其他部门配合，对在用设备逐一清点，整理核对备品备件具体规范型号，生产厂家，寿命状态。整理一台提报一台，由采购部进行预备工作，视同请购任务单向市场咨询，落实备用供应商并登记造册。一旦进入订货程序，马上可以组织供货，最快速度保证生产运行。

7、采购公开、透明，实施阳光采购。

采购工作接受内部和外部的监督和检查，采购过程形成文字记录，存档留痕迹。加强自身防范，减少个人行为，要求采购员廉洁自律，拓展公开、透明的采购模式。

二、业务计划：

（一）原料（金盛源主材）采购

1、拓展供应商渠道，大型贸易商可列入合作对象。20xx年，在确保资产安全的前提下，采购成本的把控尤为重要。针对不断压窄的卷管差行业现状，采购节约一分钱，销售留出十分利。

2、采购合同签订率100%。

3、供应商交货准确率99%。

4、ISO9000认证供应商90%。

（二）辅材采购

1、坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，最大限度降低采购成本。

2、盘点现有库存，与生产部门交流调剂使用，压缩现有不合理库存。

3、根据生产消耗，控制采购数量（与生产部门沟通后）和进度。

4、编制季度大宗消耗品采购单价变动表，本年度采购成本降幅目标2-4%。

5、推行网络采购，对零星标准化产品实施批量网购，加强检验。

（三） 设备及大型工器具

1、推行招标采购，合同签订率100%，对技术参数及验收标准重点把控，集合集团力量进行需求先呈报，到货共同验收，防范二次投入或改造。

2、涉及技改应多方论证，测算投入产出，借鉴同业改革经验，提高生产效率，降低能源消耗。

（四）内部学习计划：

1、积极参加公司级安全知识及6S、品质体系认证培训，实现基本知识自我提升，规范采购中涉及强制、安全项目的业务行为。

2、培养复合型人才，每月定期两次内部业务学习计划，改进提升全员素质，同时向兄弟部门学习，熟悉各管控要点，使协作流畅，效率高效。

 

第二篇：采购部工作计划与管理目标S

采购部工作计划与管理目标 时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

首先非常感谢XX为我提供了一次发展的机会。步入XX已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了XX这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“XX是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：

年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开寻价：

采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益：

实施公开透明的采购策略后，年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用，每平方价格为45元,只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平

方价格为元，公司可节约9%的成本；为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析（注：对于厦门市内的需进行现场评估），合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右，今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为XX服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

 

第三篇：德育工作目标和计划

20xx─20xx年度六年级德育工作目标和计划

本学期是小学教育的最后阶段，使整个小学德育的巩固和提高阶段，是一名合格小学生毕业的基本道德教育的总结。因此，本学期小学德育更需加强。

一、指导思想：以马列主义、毛泽东思想邓小平理论和江泽民同志“三个代表”为指导思想，全面贯彻教育部颁发的《小学思想品德课 课程标准》要求，根据六年级学生的年龄不断增大、辨别能力、思维能力逐渐提高的特点，因势利导，采取理论教育剖析典型事例，探讨交流等方式，加强对学生思想道德教育和培养、顺利完成小学阶段思想品德教育。

二、工作目标：

1、加强学生尊重教师，热爱母校教育，让同学们认识教师工作的社会意义和重要作用，体会自身进步与教师的影响。教育学生热爱集体，关心同学，正确处理同学交往，建立真正的同学友谊。

2、培养学生社会责任意识，家庭责任意识，帮助家长进行力所能及的工作。

3、加强对学生爱科学、学科学、用科学的教育，开创学生进行科学实验和创新实践。

三、具体工作措施：

1、组织同学参观科技展览，了解我国近几十年科学技术的发展，以及自己家庭科技的影响，激发同学门学科学、用科学、热爱科学的

信心，从而增强对学生的渴求，调动学习积极性。

2、组织学生们进行小制作活动，培养同学们的动手能力、理论与实践相结合，培养学生勇于实践、勇于探索、勇于创新的能力。

3、教育同学们正确认识和处理同学关系，从社会上典型事例，告诉同学们如何正确认识同学关系，朋友关系、让同学们在课堂上组织探讨，从而形成正确地认识。

4、通过看电影，课堂教育等方式进行忠于祖国、热爱祖国、热爱和平的教育。

5、通过座谈、讲理等方式，让同学们回顾自己小学阶段的成长过程，让同学们感受学校和教师在自己小学阶段对自己产生的深刻影响，从而增进师生关系。

6、做好与学生家长的沟通与联系，定期家访。