7月生产总结

总结7

告别7月,在7月份的工作中,通过大家的共同努力,终于圆满的完成了工段交给的各项工作任务。在此,我作为班长,对7月份的工作进行如下的总结:

一、 生产方面7月份的工作总体来说,比原来有所进步,多数员工在操作上对自己的一些方法和错误操作有所改进和纠正,都能够积极的执行和遵守各项规定尽自己的最大努力去完成各种工作任务,互相学习,互相帮忙由集体荣誉感,团队意识较强。对于生产中发现的异常,能够及时的报告和正确处理。

二、 设备方面

7月份机器偶尔出现短时间的压力不足,11-15#停机时膨化效果不好,看台为人员要注意开机的方法,班长要多检查和巡视,13#出现膨化效果过盛,与正常纱对比明显不一样,1-6#生产有些品种出现生丝现象,合股细纱7月份由于人员不足,有部分台位未开机生产,缠绕型接头器和空气接头器多数存在问题。

三、 人员和培训方面

7月份甲班的5S标兵是张春涛。全班人员的工作热情较高,工作态度端正。7月份班组已将年休安排完了,班组人员能够服从安排,积极的参与各种活动和积极参与生产加班,另外,班组人员还能够积极的参加各种培训,积极的配合班长共同完成各种培训任务。

四、 质量和5S、安全方面

7月份班组的质量意识有所提升。主要表现在生产和操作方面,按规定清洁喷嘴,ET6-285S的正确操作方法,毛乱纱处理,污迹油污,成型等细节上的东西。7月份出现一样投诉,对于投诉,大家认真总结和分析现象和事故的原因,希望不要出现类似的情况。7月份在5S方面的积极性比较好,总体来讲,大家的意识有所提高,能够积极的遵守和执行,细节方面还是要加强。7月份班组未出现任何安全事故,未发现任何安全隐患。

五、 存在的问题

7月份班组和个人出现的错误较多,值得认真的总结一下。7月份输入OA时将ET6-640S/NT输成了ET6—640S/NT,自己细心程度还不够,个别员工在5S方面相比之下稍差一些,例如,开托盘后物品随意摆放等,由于班长检查和跟踪不到位,差点将原纱领用错误。

六、 申请加分项

1、 积极维修空气接头器。

2、 发现合股细纱毛乱纱。

总结人:王运华

20xx.8.4

 

第二篇:7月份生产总结

七月份生产工作总结及八月份生产工作安排

一、七月份生产工作总结 1、原煤产量

本月集团公司下达考核计划37万吨,矿内部下达考核计划34万吨,奋斗目标40.5万吨,本月验收产量预计完成25.5万吨,亏矿内部计划8.5万吨,实际产量预计达到42万吨,超集团公司考核计划5万吨。本月火车外运煤炭预计达到33万吨,截止30日洗耗量62925吨,销量421050.7吨(加本月汽运)。

各队完成情况如下:

综采一队:考核计划6.2万吨,奋斗目标7.44万吨,预计完成8万吨,超考核计划1.8万吨,超奋斗目标0.56万吨,完成计划的129%。盘区影响19小时30分钟。

综采二队:考核计划5.27万吨,奋斗目标6.32万吨,预计完成5万吨,亏考核计划0.27万吨,完成计划的95%。盘区影响49小时。

综采三队:考核计划4.8万吨,奋斗目标5.04万吨,预计完成2.1万吨,亏考核计划2.7万吨,完成计划的44%。

本月亏产的主要原因:1、工作面初采钻层难度大;2、工作面

排水、清煤泥、生产配合不当;3、盘区影响2小时20分钟;4、工作面没软水影响1小时52分。

综采四队:考核计划7.75万吨,奋斗目标9.3万吨,预计完成1.8万吨,亏考核计划5.95万吨,完成计划的23%。

本月亏产的主要原因:1、工作面全月漏顶三次,10天没有产量;2、工作面全月过变薄区,增加了打眼放炮工序,推进速度慢;3、盘区影响1小时40分。

预备二队:考核计划8.68万吨,奋斗目标10.42万吨,预计完成7万吨,亏考核计划1.68万吨,完成计划的81%。

本月亏产的主要原因:1、工作面发生一次漏顶,2天没产量;2、工作面过断层,推采难度加大;3、工作面换机组平板滑靴、握手滑靴及行走箱,用时1.5天,没有产量;4、盘区影响26小时15分。

全矿五个综采队中综采一队完成奋斗目标,其它四个队都没有完成计划。

本月各类事故情况:

7月截止30日各类事故影响542小时05分,发生次数133次,影响产量7.48万吨。与上月相比时间增加207小时45分,次数增加4次,产量增加2.22万吨。

其中:机电类事故共影响241小时55分,次数80次,产量3.4

万吨。与上月相比时间增加46小时50分,次数增加6次,产量增加0.33万吨。

支架顶板类事故影响272小时30分,次数49次,产量3.77万吨。与上月相比时间增加133小时15分,次数减少6次,产量增加1.8万吨。

其它事故影响27小时40分,次数4次,产量0.3万吨。与上月比时间增加15小时05分,次数减少1次,产量增加942吨。 2、掘进进尺

7月份集团公司下达总进尺计划2100米,矿内部下达考核计划1716米,奋斗目标2114米,实际完成1598米,亏内部计划118米。

各队完成情况如下:

掘进一区一队:本月计划12#层变电所38米,9#层5102巷48米,合计考核计划86米,奋斗目标124米,包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子。

实际只完成变电所进尺共37米,完成计划的43%,包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子已完成。

掘进一区二队:本月计划9#层2102巷186米,奋斗目标223米。

实际完成123米,亏计划63米,完成计划的66%。计划外架棚20架。

以上两队由于所施工巷道顶板破碎,需增加支护,施工难度加大。

掘进二区三队:本月计划8#层2701巷201米,奋斗目标233

米。

实际完成203米,超考核计划2米,完成计划的101%。 掘进二区四队:本月计划8#层盘区所有零星工程,包括机轨巷打躲避洞7个。

实际全月在8#层做零星工程,躲避洞打完。

工程一区一队:本月计划8#层8701面边切74米,反掘2701巷48米,考核计划122米,奋斗目标158米,包括稳第四部皮带。

实际边切完成,2701巷反掘59米,共计146米,超计划24米,完成计划的120%,第四部皮带已稳。

工程一区二队:本月计划8#层盘区所有运料工作。

工程二区一队:本月计划综采四队打眼及放炮,及其它零星技措工程。

实际完成:1、综四队打眼、清理渣子;2、9#层盘区轨道巷800米处顶板挂网1片、打锚杆9根;3、9#层盘区轨道巷1300米处处理顶板零皮,重新挂网4片,补打锚杆20根;4、9#层末端漏煤眼处开帮、挑顶、打锚杆50根、打锚索12架;5、9#层8204面打水仓1个;6、综三接四寸排水管80根。

工程二区二队:本月计划11#层5701巷清理(钉道700米,挂网护帮,架棚120米),综采二队打眼放炮。

实际完成:1、11#层 5701巷钉道340米,挂网60米;2、402皮带巷架棚22架,挑顶6米;3、12-3#层打绞车窝一个,炮打人工挖煤;4、7#层盘区皮带头漏煤眼处清理煤泥;5、南山9#层皮带头清理;6、11#层5701巷打绞车窝3个;7、综采四队、预备二队清理,综采三队清理、支护。

机掘一区一队:本月计划11#层2701配巷系统巷88米,奋斗目标106米,包括挑两座风桥、拆一部溜子,组装、进稳机组。

实际完成系统巷及正巷110米,超计划22米,超奋斗目标4米,完成计划的125%,挑两座风桥及拆一部溜子,组装、进稳机组已完成。

机掘一区二队:本月计划12#层辅助运输大巷出煤通道28米,辅运巷车场70米,正巷32米,考核计划合计130米,奋斗目标165米。

实际完成12#层辅运巷出煤通道30米,车场及正巷102米,合计132米,超考核计划2米,完成计划的102%。

机掘二区一队:本月计划12-3#层5116巷93米,奋斗目标112米。

实际完成126米。但本巷道煤岩性质变化大,需要根据实际情况调整。

机掘二区二队:本月计划12-3#层2116巷196米,奋斗目标235米,包括稳二部皮带。

实际完成139米。本巷道煤岩性质变化大,需要根据实际情况调整。

机掘三区一队:本月计划12-3#层2104系统巷74米,2104正巷55米,考核计划合计129米,奋斗目标166米,包括稳皮带、作风障,拆、稳溜子,组装机组、进稳机组。

实际完成114米,亏计划15米,完成进尺计划的88%,稳皮

带、做风障,拆、稳溜子,组装机组、进稳机组已全部干完。

机掘三区二队:本月计划12-3#层5104系统巷113米,奋斗目标146米,包括稳溜子、做风障、组装机组、进机组。

实际完成70米,,亏计划43米,完成计划的62%,组装机组及进机组本月没干。

宏泰公司三十二队:本月计划8#层5703巷186米,奋斗目标223米。

实际完成216米,超计划30米,完成计划的116%。 宏泰公司三十三队:本月计划8#层2703巷186米,奋斗目标223米。

实际完成182米,亏考核计划4米,完成计划的98%。 根据以上统计,机一区一队完成了奋斗目标;掘进二区、工程一区、机一区二队、机二区一队、宏泰32队共五个队完成了计划;掘一区一队、掘一区二队、机二区二队、机三区一队、机三区二队、宏泰33队共六个队没有完成计划。但其中掘一区的两个队以及机二区的两个队需根据实际情况进行调整计划。

3、重点工程完成情况

7月份矿共安排六项重点工程

⑴、8#层307盘区8701工作面的开拓。由工程一区和掘进二区承担,都完成计划。

⑵、8#层307盘区8703工作面的开拓。由宏泰公司的两个队承担,其中宏泰32队完成,宏泰33队没有完成。

⑶、12#402辅运大巷的开拓。由机一区二队承担,本月该队完成计划。

⑷、12-3#层301盘区8104工作面的开拓。由机掘三区的两个队承担,本月两队都没有完成。

(5)9#层8206面的封闭工程。要求7月x日完成,已

于25日完成。

(6)河南12#层通风系统简化封闭工程。要求本月底完

成,实际已在本月x日完成。

二、八月份生产工作安排

1、产量:全矿安排五个综采队生产,原煤产量考核计划

35万吨,奋斗目标42万吨。

2、进尺:全矿共安排十六个掘进队组,其中两个队组做

零星工程,进尺计划2239米,奋斗目标2633米。

3、重点工程:全矿共安排四项,第一、河北8#层307盘

区8701工作面的开拓,第二、河北8#层307盘区8703工作面的开拓,第三、南山12#层辅运大巷的开拓。第四、河南12-3#层8104面的开拓。(产量、进尺计划安排详见附表)

4、八月份要重点抓的几项工作:

为了使八月份的各项生产指标能够顺利完成,我们必须抓

好以下几个方面的工作:

①抓好综采一队的打眼放炮工作及标准化工作,使该队能

够继续保持前几个月的良好势头。

②抓好综采二队顺槽压力大的问题,需要进行架棚支护的

要坚决支护,并继续作好工作面不够高处打眼放炮的准备工作。

③抓好综采三队排水、清煤泥与生产的协调配合工作以及

设备检修工作,使该队实现正常生产。

④抓好综采四队过变薄区的打眼放炮工作,继续成立工作

组对该队进行现场指导,避免漏顶事故的发生;针对支架状况差的问题要及时更换立柱、推移缸等设备,加大检修力度,确保该队过变薄区的正常推进。

⑤抓好预备二队过断层的预防工作,提前注玛丽散维护,

避免过断期间漏顶事故的发生,确保该队的正常生产。

⑥抓好各工掘队组的安全质量标准化工作,从各方面保证

队组的物料供应,努力提高各队的单进水平,使我矿月月亏进的不利局面彻底扭转。

⑦抓好本月的四项重点工程,使每项重点工程都能够保质

保量的按期完成。

⑧抓好干部跟班上岗制度,加大监督和考核力度。 ⑨抓好全矿的煤炭外运工作。

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