安保部年终工作总结

尊敬的公司领导：

二020xx年全年以来，安保部能够认真贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在公司的正确领导下，在各单位部门的共同努力下。公司的安全工作取得了较好的成绩，根据公司年初制定的安全责任计划，安保部二020xx年的工作计划如下：

一、 安保部基本情况

安保部现有员工22人，25岁至30岁的***人、30岁至40岁的***人、40岁至50岁的***人、50岁以上的***人。部长1人、办事员1人、保安队长2人、门卫4人、厂区巡逻4人、监控室3人、锅炉工4人、食堂4人。安保部主要负责厂区的安全保卫及检查出入厂区的车辆、人员携带的物品，防止失窃被盗。同时还担负消防安全、出租房屋的管理、水电管理、食堂管理、锅炉管理等。后半年以来，由于工资低，上班时间较长的原因，人员流动量很大，导致缺员严重，给部门工作带来了很大的压力，虽然人员是减少了，但工作标准没有降低，在剩余全体部门员工的齐心努力下，圆满完成了全年全厂的安全保卫任务及其附属后勤保障的各项工作。于此同时也完成了上级交给的各项临时任务。

二、 安保部二020xx年专项考核指标工作完成情况

(一)、安全保卫方面

1、重大安全事故为零；2、火灾为零；3、制止和处理打架斗殴事件、6起并合理调解；4、制止偷盗行为8起，并且7起成功抓获，排除失窃隐患3处并全部排除；5、破坏损坏行为8起全部制止并挽回损失；6、每月对出租房屋进行偷水、偷电行为检查杜绝了人为损失；7、房屋租凭应收完成率100%8、食物中毒、出售变质食品为零。

（二）、收缴罚款方面

1、收缴罚款17780元，其中偷盗事件罚款12400元；2、本部门人员违反劳动纪律罚款累计880元；3、损毁公司财务罚款2400元；4其他违纪人员罚款2100元。

（三）、安全教育方面

1、三级教育经常，对新入厂的职工每月在人事部的安排下进行三级教育，对生产车间及厂区的安全问题进行每月一次的排查；2、对职工酗酒赌博行为进行教育及检查；3、对全厂的消防安全设施不定期进行检查，发现问题及时纠正，处理并及时上报。

（四）、后勤保障方面

1、绿化工作是安保队伍在完成安保任务的完成，同时完成公司铭阳砖厂的植树任务，开挖700米树沟，回填土方700多方，

挖树坑600个，植树500棵，树苗成活率达到90%左右，大树成活1%，铺设管道1200米，安装水阀40个；2、保安配合两名绿化工努力完成4800平方米绿化面积的政治，浇灌树木1800棵共6个月，每月6次，共36次，同时完成了500棵树木的剪接，还完成了1800棵树木的杀虫工作，还完成了办公室500平方米左右的草坪进行整理，每月两次，共计6个月，又在冬季到来之际完成了1000棵树木的粉刷、防虫工作；3、协助绿化工修复水管六十多处，换水管300米，修水闸20多个，完成了员工浴池供水和冬季取暖供应工作，并安装了防滑设施。另外还对13个水井进行保暖确保在冬季水井不出问题，抢修下水管道5次，用时10天；4、加强节能节约管理，查找漏水点用时共60天，杜绝了浪费现象的发生，给公司降低了成本，自安装了水电表后大大控制了职工人员浪费水电的问题。

三、存在的主要问题

（一）、管理层还有一定的漏洞，主要存在对人员要求不够严格，又迟到早退的现象影响了正常的交接班程序。部分部门人员遵守劳动纪律不严，落实规章制度还不够彻底，给公司管理带来了不便，在部分同志的身上出现了不团结不和谐的因素，作为管理部门对自身表率作用发挥不好。

（二）、完成任务方面还有标准不高，效率不佳的现象，在

完成本部工作及其上级赋予的临时性任务由于保安人员流动性大，教育跟不上，思想下滑，工作积极性不高，没有树立以厂为家的思想，导致在完成一些极难任务时，还存在走过程的现象，工作没有做细、做深，标准不高。

（三）、业务素质提升过慢，作为一个管理部门及特殊岗位工种情况下，部门工作人员的专业素质提升不少，在处臵各类极难险重任务的情况时不够迅速，处理结果不妥当。

（四）、在后勤保障方面还存在的薄弱环节，作为后勤机关人员，在保障全厂正常运转的一些情况下还要进一步加强服务保障能力。

四、整改措施

总结过去，展望未来，整改不足之处特制定改进措施如下：

一、继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在各项工作展开的情况下，安保部将继续抓好落实。

二、加强管理层的管理水平，不断促进管理人员的管理能力。

三、加强安全保卫人员的业务素质，不断促进各岗位人员的能力。

四、进一步加强后勤保障能力，努力创造卫生、清洁、舒心的生活环境，提升保障能力。

总结人：安保部 二020xx年x月x日

 

第二篇：安保部年终工作总结

安保部年终工作总结

尊敬的公司领导、同事们你们好?

20xx年还有两个月就要过去了，今年近十个月的工作安保部做一下总结。在十个月的工作期间，安保部各岗位通过自检、自查的方式确实发现了很多问题。虚心接受了各部门反馈过来的意见，进行了及时整改，并对相关员工进行了批评。

一、 车队方面

1、 十个月来车队所有车辆共行驶220494公里安全无甲方责任事故，总共油耗418078.26元.共修理、保养车辆共40余台次花费229475.50元。停车、高速费用81160.75元；车辆装饰及车辆用品18677元；保险费用25692.49元；ETC速通卡11500元；驾驶员出差补助及代驾费用15420元；车辆总损耗是800004元。

2、 驾驶员有两名离职及时补充了新的驾驶员任职。并对驾驶员进行了安全教育，学习了交通法规。结合优质服务示范月活动对驾驶员行了督导，使部分驾驶员在服务上有了明显的提高。但是，和公司要求还有一定的距离，驾驶员在服务和安全驾驶上还得进一步提高。

3、 制定了关于驾驶员的一些规章制度。

1驾驶员岗位职责 ○

2职 业 道 德 ○

3职 业 素 质 ○

4礼仪和仪容 ○

4、 安保部结合公司会议精神和优质服务示范月的活动对驾驶员所开的车车辆进行技术状况和车内外卫生、发动机的外部卫生的检查。提出的一些要求车对及时进行了整改。

明年的工作计划

1、 加强车辆管理制度，合理的安排车辆出行，做到低碳环保的要求。

2、

3、

4、 认真学习交通管理法，力争做到全年行车无甲方责任事故。 经常组织驾驶员学习业务技术，提高业务技能。 经常开展一些有关驾驶和交通安全的有益活动。

二、 消防中控

1、 十个月以来中控室每周、月、季例行检查消防栓、消防泵、应急灯、防火门及防火帘意外，并配备了车场消防设施。

2、 根据各部门的工作流程和办公室的要求进行了消防模拟演习，并交代了注意事项。

3、 根据公司的要求和各部门的需要对员工进行了消防知识考试。

明年工作计划

1、 严格执行消防法的各项规章制度，加强消防知识学习。时刻把消防安全放在首位。必须做到防患于未然。

2、 根据公司的进程和要求增添一些新的消防设施和器具。

3、 组织员工学习消防知识，开展消防知识竞赛活动。观看一些火灾案例并写出心得体会和感受。

三、 保安岗位

1、 安保部工作最不理想的就是保安岗位，最近以来保安有多方面原因造成。保安在期间脱岗、睡岗比较频繁。在质检和

其他部门经理的指正下，安保部虚心接受了批评指正。并对其犯错误的员工做了严肃的批评和教育。

2、 安保部结合人事部对保安员进了补充，到目前还在缺编。我们会克服困难要求保安员做好自己的本职工作。

明年工作计划

1、 根据共需要安保部继续招收保安员。要求保安员在政治，政审上前科。

2、 对招收的队员进行一些相应的训练，保持好的仪容、仪表。

3、 结合公司的要求对保安员学习一些礼仪、礼节及相关的文明用语。