供应部4月份工作总结和计划

又一个月在悄无声息中结束，这个月通过“三标一体”外审, 我部门又一次发现了工作中的诸多不足，但在与外审专家的交流接触中我们更多的是收获，工作是在寻找错误中进步的，外审工作虽然结束了，但对我们来说刚刚开始。 在本次外审工作中,我部门中的一些不足：

一、危险品及其他一些原材料存放问题

1、氧气、乙炔要安装回火阻止器，实现阻燃。

2、氧气、乙炔要单独存放，要有铁栅栏，为防止倒地。存放库房要有通风口，且地面应为水磨石地面，防静电。

3、油漆的存放应为单独存放，且在屋内不允许分装，且应该禁止烟火。以防止不必要的损失。

4、电焊条储存：应当离墙、离地。遵循先进先出原则。防止焊条发潮，保证焊条质量。

5、灭火器要有箱子，且应放置于室外。

二、危险源识别问题

油漆在识别中，应该视为重大危险源。

三、一些制度的完善问题

1、氧气、乙炔等危险材料管理制度。

2、重大材料进厂制度（主要是安全方面）

3、大型钢材搬运制度。

4、主材的供货方必须为合格供方，如有特殊情况要走特别审批程序。

5、库房安全巡检制度。（一周一次，如：氧气乙炔摆放是否稳当。）

6、日常检查制度。（一日一次）

四、原材料可追溯性问题。

材料计划、合同、入库台帐编号要一致。要实现生产计划、采购计划、生产发放一条线。

本月主要工作及下月工作计划：

一、制度完善方面

1、完成油漆库房管理制度

2、氧气、乙炔库房管理制度

二、理顺了原材料可追溯程序。找到了原因，首先是我门对历史资料数据的整理分析不够完善和全面，造成查询一些历史数据效率较低。所以我们将建立合适的物资采购流程，原材料采购及目前所有购入台帐、收货证明等的编号、妥善管理。

三、采购规范化程度还需进一步提高，采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产，我部门还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。确保各部门所需物料及时、准确的供应。

外审工作的结束，并不是终点而是新的起点，我们要以此为契机，加倍努力，把我们的供应部做的更好。

 

第二篇：冲压4月份工作总结计划

20xx年x月冲压厂技质科

工作总结

一、工艺管理

1. 完成对车桥23种零件所有模具内部图片的拍摄，编制 ；

2. 完成车桥23种零件的控制计划，过程FAMA及流程图等工艺文件的编制；

3. 完善料FE-1仓库零件装箱标准，及装箱图片；

4. 完成生产现场工艺文件的检查，填补工作，共补齐GC-2作业指导书2种零件的编制 ；

5. 完成对生产过程中，所有出现问题的模具进行维修与跟踪； 二、质量管理

1. 完成对5月改善活动的（样件、首件检具台的制作；）；

2. 完成对检具维护、整理、规划的改善；

3. 完成对生产过程中不良品处理流程的更改与跟踪；

4. 完成对返修不良品记录分析；

5. 完成对发济南GC-1检具的跟踪，及其发放；（共计27付检具）；

6. 完成所有检具无定位销的统计，及其对FE-1检具的定位销补给；

7. 完成对吉利反馈的问题零件进行跟踪；

8. 完成对5月份自检、互检零件的奖金统计及其发放；

9. 完成5月份质量会议记要的编制、及其更改；

三、 其他

1、完成对新进员工安全，质量入职培训工作；

2、本月辞职人员0人，工作调动人员0人，新进人员1人，目前检验员7人，工艺员1人，质量员1人，返修组6人。

3、接收公司各部门文件，传阅并归档12份；

4、.上报、发放各类文件7份；

20xx年x月冲压厂技质科

工作计划

1、对生产线员工进行质量培训工作。

2、跟踪所有零件在生产过程中出现过的质量问题。

3、及时跟踪产品所发生的问题点，并第一时间进行处理。

4、继续统计报废零件，返修零件，模具整改等工作。

5、FE-1作业指导书完善（图解、说明易发故障点，及时更新）。

6、完成样件、首件摆放台制作工作。

7、完成对检具的维护，整理，规划工作。

8、FE-1 检验基准（方法、周期、频次），指导书完善。

9、完成对冲压质量Audit评审工作。

10、对设备工艺参数检查。