安全文化总结

一年来，我区领导班子在矿党委、行政的正确领导下，紧紧围

绕安全质量标准化这条主线，推进安全确认、“手指口述”操作法，规范职工行为，夯实安全基础。加强职工培训，管理人员作风建设，推进内部市场化运作的总体思路。以建设“务实、创新、廉洁、高效”的领导班子为目标，履行岗位职责，加强班子建设，发挥集体作用，团结协作，提高了我区领导班子的凝聚力和战斗力，有力的推动了我区各方面工作的开展，实现了安全生产，为我矿各项工作的稳步发展和实现全年安全目标做出了贡献。

一、 加强作风建设，提高班子成员整体素质和执行力

作风是一个人的思想和行动中表现出来的行为取向和风格特点，包括学风、思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等，管理人员的作风是一个企业管理人员队伍整体素质和管理水平的表现，直接决定了企业的管理效能、创新发展和前途命运。今年上半年，我矿发生了三起重大安全事故，安全形势极为严峻，分析事故原因，是“三违”行为造成的，但深层原因则是安全管理不到位，而安全管理不到位与管理人员作风漂浮、不扎实密不可分。我矿少数管理人员作风确实存在的突出问题：思想守旧、不思进取、得过且过，办事拖拉、执行力差，效率低下、缺乏协调配合、推诿扯皮，摆花架子、不求实效、好人主义、怕得罪人，落实制度不严、不敢碰硬、律己不严和脱离群众等等。这些问题的存在，在广大职工中造成了极大的负面影响，问题的长期积累，导致了安全管理的放松，“三违”现象屡禁不止，间接

地导致了安全事故的发生。因此，矿党委、行政审时度势，在全矿开展了管理人员作风教育月活动和管理人员作风整顿活动。通过作风整顿，我区班子成员作风明显转变，学习的积极性明显提高了，通过向书本学、向实践学、向群众学，自身理论水平也大大提高了，更加自觉的贯彻执行党的路线、方针。思想作风方面：工作热情大大提高了，自信心增强了，富有创新精神了。工作作风方面：严于律己、以身作则、令行禁止；不断提高执行力水平，工作标准高，敢于大胆管理，不怕吃苦。领导作风方面：坚持民主集中制原则，重大事项必须集体研究决定，例如：职工工资、奖金分配、计分评分标准，职工保勤制度，职工违章违纪罚款、班队长的任用等都必须经支委会、职工代表大会讨论通过，自觉接受群众监督。班子成员之间经常交流沟通，正确对待分歧和争论，相互理解、相互支持、相互包容，团结协作，增强党组织和班子成员的向心力和凝聚力，职工满意度测评达到99%以上。

二、 转变工作作风，杜绝“三 违”行为，实现安全生产

为了从根本上转变工作作风、杜绝“三违”，实现安全生产的长治久安。我矿从今年下半年起制定了一系列严管理的文件，如：重拳出击，狠反‘三违’的特别规定；关于“三违”的惩治办法，严重三违一律开除留用或除名，值班人员不执行班前礼仪的免职下岗；关于推行安全确认、“手指口述”操作法；关于加强安全副区长和兼职安检员管理办法等相关文件，我区紧跟矿上的形势，在全区实行严管重罚管理。首先抓好宣传发动，向全区职工讲清楚严管理的重要性、必

要性和及时性，让严管理的思想深入人心，落实到实际工作中去。在现场管理中推行安全确认、隐患排查和“手指口述”操作法，规范职工操作行为，把事后处理变为事前防控，坚决做到不安全不生产，加强质量标准化创建，工程质量必须符合精装要求，对生产过程中不规范操作、不安全行为、工程质量问题，发现一次处罚一次，坚决处理到位，典型“三违”一次罚不低于200元，严重“三违”一律报矿上处理，开除留用或除名。落实管理人员责任制，凡是职工出现“三违”的必须追究包队干部的责任。

三、加大职工教育培训力度，规范操作行为

我们利用安全例会和班前会向职工灌输党的安全生产方针和三大规程，岗位操作标准。在岗位推行安全确认、“手指口述”演示，规范职工行为和习惯，积极参加矿以上举办的各种培训，职工持证率达到98%以上，全区职工树立了“没有抓不好的安全，只有不到位的管理”的安全理念，职工学标准用标准蔚然成风。在班队长的管理上更加严格，班组是最小的生产单位，是煤矿的细胞，班组工作的好坏直接影响区队乃至全矿的工作。因此，我们非常重视班队长的培养和使用，给他们单独建立档案。另外，采取激励政策，计件工分向“苦、脏、累、险、技术性强”的岗位倾斜，为提高青工的业务技能，我们开展了“拜师学艺”活动，签订了师徒合同书，经考核合格的师徒一同奖励，由于加强了职工培训教育，提高职工的综合素质和业务技术水平，为实现安全生产提供了智力支持。

四、公开公正，引导职工自主管理

安全文化建设强调制度建设，为使人、机、环境和谐统一，我们着力把握制度层这个层面，逐月修改完善本区规章制度，运用奖优罚劣，计件工分，目标任务三个公示栏，逐日公布职工当班的劳动成功和绩效，变“人治”为“法制”用制度约束和规范广大职工的安全生产行为，做到公正公平，按劳取酬。为此，我们建立和完善了群众监督、民主监督制度，重大事项集体研究决定制度，职工代表大会制度，民主生活会制度，积极开展批评和自我批评，牢固树立职工利益无小事的思想，对职工关心的计件工分分配、违章违纪罚款等必须及时公开、公布。规定当班的计件工分最多延迟一天公布，月末统计总表、工资表要及时公布，做到一本帐，公平合理，经得起监督、坚决杜绝克扣截留职工工资、奖金和乱划到、乱加分的违纪行为，克服人情关、钱权交易，真正做到廉洁自律。目前全区面貌一新，班子凝聚力增强，安全生产稳中有进，文明建设健康发展。

五、 关心职工生活，提高班子凝聚力

在实行严管理的同时，又要有人性化，我们把关心职工生活作为我们的一项重要工作来抓，积极开展为困难职工、生病职工送温暖活动，给于他们适当的困难补助，对受到处罚后思想状态不稳定的职工进行家访谈心，及时解除他们的思想包袱，为丰富安全文化建设内容，我们根据本区实际，以落实“群众利益无小事”精神为切入点，卓有成效的开展了“六必访”“七必谈”活动。职工因病因伤上门看望，家中有困难帮助解决，焦点问题尽力处理。今年以来共看望伤病职工9人次，捐助困难职工800多元，家访谈心50人次，帮助后进

青年转化2人。如：青工郑玉林同志受到帮助后，进步很快，每月出满勤，每天干满点，脏、苦、累活抢着干，深受广大职工的好评。我区职工鹿涛同志生病住院，区领导得知这一情况后，及时向矿领导反应，并到医院去看望，当知道其家庭困难时，积极组织全区职工为其捐款，累计捐款20xx余元。通过开展“六必访”“七必谈”活动，使职工体会到区领导是真心为他们办实事办好事，进而激发他们爱岗敬业的热情。

回顾一年来的工作，我们深深体会到：深入贯彻学习十七大会议精神，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕集团公司、矿工作会议要求是做好各项工作的前提；切实转变观念、转变作风，不断提高执行力，建设廉洁高效的领导班子是做好区队各项工作的重要保障。 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的问题和不足： 如：对职工安全思想教育不深入，职工自主保安意识淡薄；互保联保责任制落实不到位；管理人员作风不够扎实，创新意识不浓；个别职工安全意识不强，仍然有“三违”行为出现；在工分分配上不尽合理，公布不及时，职工不满意；安全质量标准化创建时好时坏，不能持之以恒等等。所有这些都需要我们高度重视，进一步转变工作作风，在新的一年里采取有效措施，认真加以解决。

 

第二篇：安全文明总结

以人为本、安全第一，切实做好安全文明施工

尊敬的各位领导、各位来宾：

下午好！首先我代表南通四建集团有限公司新门口项目部对各位领导和同行的到来宾表示热烈的欢迎！在这里我想把安全文明施工管理的一些经验和大家共同交流和学习一下，通过交流和学习能汲取一些更好的做法和措施，以提高建筑工地文明施工管理水平。

本工程从去年x月x日开工截至现在我们经历了13个月的施工，安全生产总体情况是好的，没有发生人员、设备、火灾等事故。安全文明施工标准化工地的创建工作有了进一步的提高和加强。主要安全工作总结如下：

二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

今年公司在建章立制方面，结合今年企业安全生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。

1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。

2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影响正常施工。

3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划，使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能力。

4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

6、同时公司还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。

五、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境

今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，根据工程特点，指定四个创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。

我谈三点意见： 首先、要充分认识搞好安全文明施工的重要性。 现在是二十一世纪文明进步时代，施工的形象代表着企业的形象。企业的综合实力，往往通过安全文明施工这一

载体的窗口对外展现出来，直接影响到企业的生存发展，并已逐步成为当今建筑业市场求发展必不可少的重要筹码。安全文明施工管理并不是一件单一孤立的工作，除了搞好场容场貌、资料组织、队伍建设、防火防盗综合治理之外，还包括各种施工组织方案、安全监督管理、工程质量控制、形象施工、工种配合、同边关系等，它不但与项目本身融为一体，而且贯穿于工程始末的全过程，起着鞭策、督促的作用。安全文明施工的水平，直接影响到工程的方方面面，是维系整个工程质量的基础。由此可见，我们企业需要也有必要搞好安全文明施工管理工作。

二、要进一步落实文明施工责任制。 制度措施落实是抓好文明施工的保障。我们要按照“企业负责、行业管理、社会监督、政府监管”的原则，进一步建立健全建设项目文明施工管理制度。各企业要建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系，并切实贯彻执行。同时要加强建设项目施工组织设计管理，所有建设项目都要有组织方案。同时要根据文明施工和工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施，其中责任到人是工作的核心，要将班组实行包干，谁的环节出问题便追究谁的责任。真正做到工作要求明确，管理责任清晰，制度措施得力。公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员，共有专职安全管理人员9人，并且以工程师、助工技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，JGJ59－99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。 四、开展各项检查，落实整改方案 1、公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。 2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。 3、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。 4、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前

节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。 5、通过“安全月”、“安康杯”活动主题大力开展各项安全检查整改活动，可以加快整改进程和整改广度深度，有效减少降低安全事故发生和损失。

三、要高标准、严要求做好文明施工工作。 文明施工必须坚持五个标准：一是封闭施工；二是要满足交通组织的需要；三是“清洁运输”；四是环境影响最小化；五是减少对市民生活和出行的影响。结合项目部现场实际情况，文明施工管理中要抓好： 1、进一步规范工地围档设置。工地围档设置必须按规定的高度和美化形式进行设置。严禁围墙残缺或设置不符合要求。 2、实行硬地坪施工。工地现场出入口应当按规定进行硬化。作业区、生活区主干道地面必须进行混凝土硬化，其他地面也应当硬化处理。保证道路平坦、整洁、畅通。

3、工地主要出入口应当设置车辆清洗台和污水沉淀池，并配备冲洗车辆污泥的设备。清洗车辆后的污水不得流向大门外，确保净车出场。同时，运输车辆必须密闭、覆盖，严禁车辆洒漏、车轮带泥上路。 4、工地应当保持排水系统畅通，严禁污泥、污水、废水随意排放入河或堵塞下水道。作业区、生活区不得长期有积水。 5、施工作业区与办公、生活区要有明显划分，严禁用钢管、竹片等材料搭设简易工棚和利用在建工程作办公、生活用房使用。

6、施工现场的办公用房、民工宿舍、食堂多采取环保节能的彩钢板活动房，并符合卫生、通风、照明等要求。 7、施工现场必须设置有冲洗设备的厕所，并有专人打扫消毒，施工楼层每隔一层应设置便桶且设标记。建筑工地生活区应设置淋浴室，并符合文明卫生的要求。

8、建筑工地临街一侧必须达到“门前三包”要求，严禁场外堆放建材和作业。 9、建筑工地必须遵守夜间施工管理规定，按时作业，确有夜间连续施工需要的，必须按规定办理《夜间建筑施工许可证》，同时落实降噪措施，不发生任何治安及施工扰民现象。 10、对建筑工地施工人员应当经常开展遵纪守法、文明施工教育，注重精神文明建设，开展形式多样的职工文体活动，严禁赌博、斗殴及其他违法行为，搞好社会治安及综合治理等等。

没有规矩不成方圆，一个企业没有严格的安全纪律，就没有安全生产的基本保障，事故就会接连不断，对职工、对企业有害无益。“严是爱，松是害，出了事故坑三代”。在任何时候、任何情况下，都要时刻牢记把做好安全生产工作放在第一位。坚决贯彻“以人为本，安全第一”的思想，坚决贯彻执行各项安全规章制度，严格依法办事，切切实实做好安全生产工作，保障我们每个职工的健康和安全。只要我们认识了文明施工的重要性，落实文明施工责任制，高标准、严要求做好文明施工工作，要舍得投入，狠抓落实，一定能使工地的文明施工管理再上一个新台阶，从而切实改善城区市容、市貌，提高城市品位，扭转建筑工地脏、

乱、差的局面。推进建筑施工文明标化创建工作。