母婴店经营成功的经验总结

母婴店经营成功的经验总结

1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等;

专业性就是你的店员要专业,装修要专业(不是豪华),产品要专业;服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务,满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求?消费者买产品,是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧?他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧?他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧?还有更多潜在的需求,需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手,知识和经验是他们较缺的东西。

便利性就是消费者更容易买到你的产品,你店里有更全的产品让消费者选择,送货上门也是一种方式.

特色性就是你要有自己特色的东西在:你有特色的产品;你有特色的消费环境;你有特色的服务等等,都是让消费者更依赖你的重要因素。

2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱,难道不是吗?所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金,在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止,那些东西除了提升消费者购物环境外,起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积,除了让别人觉得你是个大店外,真的适合吗?这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、#4@p打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用

3.母婴店走进社区是必然性。不管你现在母婴店做得多大,但如果某个社区有母婴店,

而且随着市场越来越透明,同样的东西,同样的价格,我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了,产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的,就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客,在以后会变得不现实。

4.拥有自己的团队才是店的根本。上面说了这么多,大家都应该会想到,大品牌不控货的一天是会到来的。 那时候谁都没有相对的资源,要想抢占市场,你的团队就更重要了。团队的服务能力,团队对行业对产品的熟悉程度,团队对育婴知识的了解,都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。

5.特色服务,特色发展。提供特色的服务,不断抢占消费群(从别的地方抢)

群 (扩大自己服务群体,如服务年龄等),都会在以后的发展中显示出他的重要性。,扩大消费

 

第二篇:文具店经营的经验总结

文具店经营的经验总结

经营文具店,最要紧的考虑好定位。决定经营的方面是办公用品为中心,还是以文具类的商品为中心十分重要。这两者本质上有着一定的区别:

如果是以办公用品为中心,就要准备销售办公使用的设备和消耗品,店铺的位置就要选择在公司或事业机构集中的地方。很多企业对办公用品的合理使用都十分重视,这也会影响办公用品的销售情况。比如,公司为了提高办公效率,对消耗品的使用有着严格而详细的规定,此外,复印机、电脑的使用也十分普遍。而铁制办公用品,则是注重它的经济性和耐久性。在经营办公用品的时候,为了适应市场的需求,要准确把握办公用品最近的消费动向,这样才便于寻找目标,及时地调整自己的经营方针和策略。

如果是以学生文具为销售中心的店铺,营销氛围就更广泛了。因为没有哪个学生课堂、办公处所、商店之类的地方,不使用圆珠笔、中性笔、签字笔或其他文具。但是在任何一个学校附近都有可能有一两家文具店,文具商家往往不得不做好迎接激烈的竞争准备。因此详细地调查情况,周密地制定自己的经营策略很有必要。

欢迎安装试用:《飞蝶文具店管理软件》,让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本。飞蝶文具店管理软件支持条码扫描、#4@p打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款等。老板不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等。可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每年)指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成等等。还赠送文具店专用的商品信息库(含晨光、真彩、齐心等品牌商品),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版

需要软件试用安装包的,可 联 系 飞 蝶 客 服 Q Q:291574238

此外,无论哪种类型的经营,选址尤其重要,例如办公用品的经营,不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的地方,许多商店也采取公司组织的形式,他们对于帐簿之类的用品使用得非常多,若在繁华的较具规模的商业街,把这些商店纳入自己的经营范围,那将是有很大潜力的。如果是纯粹的学生文具店,就要以学校或家庭为主要的对象,开店在学校和居民附近。

值得注意的是,在进货时都要考虑到学校消耗文具的时令性,新学期开学时,种类货源要十分充足。还有,在经同时要多和学校、公司,商店进行联系,积极推销新商品,争取订货。

相关推荐