基建处20xx年工作总结

基建处二O一O年工作总结

20xx年过去了,基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要,做好教学、生活用房和场地的规划和建设,满足师生学习和生活需要,做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里,在董事长和两院校领导的指导下,经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力,圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作:

(一)主要业绩有以下几大项工作:

一、新建和装修项目:由于教学计划的需要,20xx年内新开工和装修总面积达620xx平方米(西区420xx平方米、东区20xx0平方米),工程总造价1885万元(西区1003万、东区882万)。

其中:1、西区体育综合楼建设工程,面积2200平方米,5月底开工,12月x日基本竣工,工程造价230万元;

2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程,总面积28500平方米,6月底开工,10月低全面竣工,工程造价568万元;

3、西区图书馆装修工程和电梯工程,面积6200平方米,7月中开工,8月底基本完工,工程造价约175万元;

4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程,面积5000平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约30万元;

5、东区4号教学楼建设工程,面积1800平方米,4月底开工,8月x日基本竣工,工程造价198万元;

6、东区培训楼装修工程,面积4500平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约258万元;

7、东区综合楼装修工程,面积5500平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约250万元;

8、东区服装楼装修工程,面积1600平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约98万元;

9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程,面积6300平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约78万元;

10、东区运动场跑道的翻新工程,7月初开工,7月底竣工;工程造价约5万元; 上述多项工程都是在暑假期间开工,要求开学前完工,工程量之大和工程难度高是前所未有的,时间紧,任务急。在各部门大力支持和配合下,我们基本按时按质完成任务,保证了新学期开学的使用。

二、维修项目:利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修,努力做到满足教

学和师生生活需要为己任。

东、西两校区的补漏补强维护工程,修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

三、工程预结算工作:工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作,工作量大,责任心要强。除了负责基建处本身的项目外,还协助后勤服务公司的部分工程结算,做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责,全年总预结算金额达2187万元。

其中:1、本处负责预结算的项目有:西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元,东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元,西村教学部182万元;

2、协助后勤公司审查预结算的项目有:西区二饭堂装修改造工程120万元。

四、新开发项目:20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作,由于征地过程中遇到各种阻力,远远超出我们原有的预计,因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力,争取早日完成征地手续。

(二)经验与体会:在这一年的工作,我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处,充分发挥队员的积极性和能动性,使他们有主动参与的精神,这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来,达到最强的战斗力。

(三)存在的问题:今年的工程管理主要存在以下问题,对改建工程的困难遇见不足,在时间紧任务急的工作环境下,容易造成工程交工时间的延误。

(四)改进措施:我们今后会吸取教训,多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境,不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建处

20xx年x月x日

 

第二篇:基建处20xx年工作总结

依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算,结合实际情况,总结如下:

一、基本建设计划编制和执行情况

(一)编制20xx年基本建设投资计划和年末调整计划。 20xx年度基本建设投资8935万元。其中:教育部计划内拨款8000万元,新建前卫南区图书信息综合楼,建筑面积65885平方米;学校自筹资金935万元,基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元,李四光楼接层450万元,建筑面积1380平方米。

(二)依据学校“十二五”建设规划, 积极申请20xx年建设项目的建设投资计划,初步确定20xx年教育部计划内投资8000万元。

到20xx年末,完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。

二、建设工程管理工作

(一)建设工程前期准备工作

严格执行基本建设程序,做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。

1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案,已完成建设项目建议书批复和选择勘察设计单位招

标工作。

2、经校长办公会讨论通过,建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设,已完成设计方案,并报规划部门待批。

3、积极与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图,于20xx年x月中旬完成,基本保证了工程招标开工时间要求。

4、按教育部要求,经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作, 20xx年年底以前完成,包括各校区校园建设规划设计方案,基建处正在做前期调研工作。

5、因学校没有基础教育园区土地权属证明,导致新建工程项目开工手续不完备,给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展,现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门,办理建设用地的相关手续,补办完善建设工程前期手续。

(二)建设工程、材料设备采购招标管理工作

按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定,做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。

1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要,相关科室相互配合,认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能,编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密,满足工程的总体要求。

2、坚持“公开、公平、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加,每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议,办事过程公开透明。通过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。

3、在合同执行过程中,工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合,协调解决施工、决算中出现的问题。

20xx年工程施工及监理招标4项,合同金额18186万元。 20xx年材料设备招标1项,合同金额65万元。

(三)建设工程施工管理工作

20xx年新建工程项目2项,建筑面积79480平方米;基础园区室外道路工程9800平方米。

1、前卫南区图书信息综合楼。建筑面积78100平方米,计划工期20xx年x月—20xx年x月,20xx年已完成主体框架。计划进度安排 20xx年主体暖封闭,20xx年竣工投入使用。

2、李四光楼接层。接层建筑面积1380平方米, 20xx年x月开工,20xx年x月竣工,已交付学校后勤管理部门接管。

3、乙栋周边道路。道路面积9800平方米,20xx年x月开工,20xx年x月竣工投入使用。

(四)建设工程预、决算工作

掌握现行国家、地方建设工程结算标准,结合招投标文件、施工合同及补充协议严控工程造价。工程概算、标底、造价做到能准确反应当地社会平均价格水平。20xx年主要完成了图书信

息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。

1、前卫南区图书信息综合楼,计划总投资3.6亿,其中教育部计划投资3.3亿元,学校计划自筹资金3000万元。已完成年度投资结算8000万元。

2、李四光楼接层,学校自筹投资计划450万元,工程结算450万元,已报送校审计。

3、乙栋周边道路9800平方米,工程结算282万元,已报送校审计。

(五)档案管理工作

认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作,保持档案的完整性、长久性。积极配合审计等部门检查工作。

三、加强学习 提高管理水平

认真学习贯彻党的十八大精神,学习中央、省市及学校的有关文件,领会精神实质。积极为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件,学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验,提高业务能力和管理水平。

四、开展党的群众路线教育实践活动工作情况

基建处领导班子按照学校党委和机关党委的统一部署,在教育实践活动督导组的指导下,围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“为民务实清廉”为主题,“反对四风,

服务群众”为重点,立足实际,突出特色,注重实践,扎实推进学习实践活动深入开展,紧密联系思想和实际工作,通过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会,认真对照检查,深刻剖析根源,以整风精神开展批评与自我批评,对自身进行认真分析检查,查摆出整改“四风”方面的突出问题,包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题,进一步明确了努力整改方向,制订了责任到人和科室的整改落实方案,坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实,真正实现提高工作质量、办事效率,更好地服务师生,更好地为学校的事业发展服务。

吉林大学基建处

20xx年x月x日

相关推荐