枝江三友化工有限公司

六月份安全生产月总结

6月份安全生产月活动在公司领导的高度重视和全体员工积极参与配合下，“安全生产月”取得了较为显著的效果。一个月以来，以《六月份安全生产月活动方案》为准绳，开展了一系列的安全活动，以实际行动将“治理隐患*防范事故”这一主题融入到日常生产活动中。在思想上，进一步强化了员工的安全意识，在行动上，广泛开展查隐患活动，从根本上消除事故。

一． 以公司办、生产技术部为主，大力开展安全文化建设。 由公司安环部组织在生产厂区悬挂标语横幅，主办了一期以“治理隐患*防范事故”为主题内容的黑板报。活跃了安全生产月气氛。增强员工安全意识。

二． 开展安全法律法规及技术规程、应急预案、设备保养安全培训

由安环部组织相关负责人对全体员工（包括辅助工）进行安全培训。从法律法规、岗位技术规程、应急预案、设备维护等全方位进行学习讲解。进一步强化安全意识，达到一定效果。

三． 安全月培训考核

通过对员工的安全培训情况，安环部对培训内容进行了检查考核。经过安环部组织相关人员认真评卷，根据《安全活动月实施细则》对于取得前三名的员工覃加明、胡章国、周厚勇分别给予200元、100元、50元的奖励。对于考核成绩不合格的员工赵龙飞、杜云华分别

处于50元的罚款，取消当月安全奖，并要求补考。

四． 认真开展自查自纠活动，努力消除身边隐患。

本次自查自纠活动共收到建议表46份，针对反应的内容和查出的隐患。安环部进行归纳整理，并在生技部例会上讨论整改方案。对要整改的内容向负责人下达通知书。对已完成的整改内容安环部已组织人员进行验收。对不能及时整改的内容已经列入大修计划。在大修期间进行落实。在此项活动中，精制岗位周厚勇提出的隐患内容（压滤泵护罩松动），得到生技部一致肯定，给予100元的奖励。

五． 举办“安全在我心中”有奖征文活动

本次有奖征文活动共收到征文34篇。经过生产技术部相关人员的认真评选。共评选出6篇优秀征文。并在公司厨窗里上榜公布。根据《安全活动月实施细则》对获得一等奖的员工：覃平（奖励200元）。二等奖的员工：易振繁、李金奎（分别奖励100元）。三等奖的员工：郭强、贺春云、姚世金（分别奖励５０元）。

通过“安全生产月”而开展的各项活动，使公司全体员工身处在安全文化环境和气氛中，安全认识得到了提高；安全培训的开展使员工学到了一定的安全常识和安全技术知识，安全意识有所增强；自查自纠活动的开展消除了事故隐患，为公司下半年的安全生产打下坚实的基础。

当然，在本次活动成绩的背后，还是暴露出以下问题：一是安全学习培训气氛欠佳，有迟到旷会现象发生，已对当事人进行教育考核；二是安全有奖征文活动中，维修和质检人员思想上认识不够，未有一

人参与活动，对该岗位负责人提出批评；更值得一提的是本月安全生产形势不容乐观，大小事故层出不穷。（6.2 和 6.22重氮釜内进异物的重大未遂事故；6.13冰机事故；6.20放氮吊兰事故；6.29质量事故；）一方面是岗位人员责任心不强，操作不精心；另一方面也暴露出生产组织中的薄弱环节与不足之处，没有达到生产管理“精、细、严”的要求。

安全生产月活动已经结束。但是，安全工作没有终点。只要有生产存在，就有可能造成事故的发生。我们深感企业安全责任重大，我们继续加大安全管理力度，扎扎实实做好安全工作，杜绝各类事故的发生。

安全环保部

20xx-7-3

 

第二篇：六月份安全生产工作总结

六月份安全生产工作总结

在本月度为了切实加强我合同段的安全生产工作，认真抓好“安全生产月”活动，坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步提高安全监管水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转。根据上级关于开展“安全生产月”活动，推进“平安工地”创建工作的相关精神要求。相继成立了Ａ５标段“安全生产月”活动领导小组和“平安工地”创建工作领导小组。切实落实和完善了安全生产责任制，加强了对广大从业人员的安全教育和培训，同时投入了相应的安全保障资金，使安全防护措施真正落实到位，并通过提高安全生产检查的频率和覆盖率，实现了阶段性的安全管理目标。

一、充分发挥安全组织网络的作用，做好“三防”工作的准备 项目安全生产领导小组、综合治理领导小组以及“三防”指挥小组的负责人和成员多次对施工区、生活区的用火、临时用电、用油和食堂卫生管理进行了检查、整顿和操作指导，根据施工安全技术规范要求，增添了15只灭火器和其它消防器材，并在油库周围设置了围栏，结合本项目所处的地理位置和当地雨水较常年偏多的实际情况，我项目全体人员从安全意识和在具体的工作之中做好了“防汛、防洪、防台”的准备工作，在拌和站的码头增加了防止塌方和滑坡的木桩，备好了各种机械，编织袋和砂、石料，从组织、物质、技术、措施上做到了“四到位”并编制了“三防”事故应急预案，同时制定了相应的值班和信息报告制度。

二、全面实行安全生产责任制和群防群治制度

安全生产责任制是保障安全生产的基本制度，在明确了包括项目经理、技术、管理等与生产有关部门责任人的岗位职责之后，并

逐层签订了安全生产责任书，对新进场的施工队伍和外租机械设备负责人，在开工之前给他们明确生产中的安全责任，并在签订分包和租赁合同的同时签订安全生产协议书；根据施工组织设计中的工艺流程的施工环境，项目部实行项目、工区(分包队)、班组(个人)三级安全技术交底，真正做到每一名员工都在按操作规程进行施工。

三、警钟长鸣，做好安全防护工作

本合同段主要工程量有大桥3座、中（小）桥及暗桥5座，根据施工程序，桥梁钻孔桩工作已全面展开，泥浆池是钻孔桩施工过程中的一个危险点，而且往往容易被忽视，针对这一情况，我们在所有的泥浆池周围都设置了防护围栏，并立起了“泥浆池危险，请勿靠近”等安全警示标志二十多块。

四、加强职工的安全教育和培训，坚持特种作业人员持证上岗 随着项目工程的全面展开，项目从业人员不断的增加，我们对本阶段的新职工和转岗、换岗职工、民工均实行了岗前三级安全教育，使从业人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的能力，5月x日-5月x日项目副经理、安全管理人员等2人参加了江西省交通工程质量监督管理站公路、水运工程施工安全生产管理人员培训考核。同时对项目涉及的特种作业的操作人员，严格在证件有效期内持证上岗，并列名册备案。

五、加强现场管理，坚决执行安全生产检查制度

项目部每月x日由生产经理带领安全生产检查小组对整个项目进行一次全面的安全生产大检查，并根据具体的施工进行专项工作检查，如6月x日对全线的临时用电进行了一次安全大检查，现场消除了一些临时用电安全隐患，并责令多个施工队将不合格的配电箱更换为标准室外配电箱，工地实行日检制度，安全员做好日

检记录，对检查出的事故隐患做到定人、定时间、定措施及时整改，把一切事故隐患消灭在萌芽状态之中。项目每周至少召开一次安全生产例会，把工作中存在的问题作为议是进行讨论，达到解决问题的目的。

总之，在项目经理的领导之下，在安全管理机构的管理和监督之下，在广大从业人员的自觉遵守和执行之下，我项目本月度的安全生产过程中，无伤亡事故发生，无设备事故和火灾事故发生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要继续抓好现场安全工作的管理，随着大干100天高潮的来临，工作面的拓宽，还须配备符合工程需要的安全生产管理人员。同时，在今后的工作当中，我项目将继续执行上级的指示精神，将“平安工地” 创建工作推向一个新的高潮。加强安全法制和宣传工作，加强劳动保护，改善劳动条件，杜绝一切事故的发生，争取在日后的安全生产中取得更好的成绩，为公司在瑞寻高速公路建设中树立良好的企业形象。

北京城建远东建设投资集团有限公司 江西瑞寻高速公路A5项目经理部

二O一O年x月x日