监理工程师工作总结

大杨树(抗洪桥)

监理工作总结

一、 工程概况

大杨树抗洪桥于20xx年x月x日开工于20xx年x月建成。本桥为5孔×30米预应力钢筋混凝土工字梁桥。本桥为一个独立建设项目,其划分为单位工程,分部工程,分项工程。

二、人员进场的情况

根据监理服务合同和工作安排,总监办投入总监理工程师1名,试验工程师1名,监理员2名,试验员1名。 三、 设备车辆进场情况

监理办设中心试验室针对本工程的钢筋混凝土试验都能独立完成,具备做混凝土试验所有的试验仪器,其他附属设备包括电脑一台打印机一台传真机一部,以及生活用具。

四、 监理工作开展情况

1、严格审查承包人的质量保证体系,对质检人员资质进行检查,要求承包人配备满足合同要求的仪器设备,建立健全各项程序、制度并随时检查自检体系的运转情况。

2、控制桥梁各项高城,其应重点控制底面高程,基础高程、顶面高程。确保了成果的真实性,准确性。

3、分部、分项开工报告的审批:严格按照工期、工程质合理性,人员、材料、机械设备投入以及质量保证措施,自检体系,安全环保等方面保障的完善情况,进行严格要求,把好工程开工关。

4、严格控制原材料质量,从源头抓工程质量,对进场的原材料按照规定进行检验,不合格的原材料坚决清除出场。对存在的问题及时指出,以口头指令或书面指令的方式,要求承包人进行整改,监理人员督促落实,消除质量隐患,确保工程质量,及时下发工作指令,通知。

5、总监进行检查共清除不合格梁板一片,不合格混凝土3立方米。过程中抽检频率为100%,各项交工抽检频率为100%,极大地促进了工程质量。

计量支付,工程进度和合同管理情况

总监办收到计量申请后,由总监理工程师对计量的数量,质量及计算的准确性逐一审核,对不合格的工程不予计量,在工程进度方面,要求承包人制定总体施工组织设计,年度计划,月度计划,并将月计划分解到旬计划、天计划。每天统计完成的工程量,检查是否符合进度计划的要求,如进度滞后,分析原因,督促承包人采取措施。

在项目办、总监办、承包人的共同努力下,克服困难,

工程于20xx年x月基本按期完成。

合同管理方面:监理办作为公正的第三方,公正的维护

业主与承包人的权利和利益并严格履行合同条款。业主与承包人发生有争议的事情总监理工程师组织现场协调会解决争端。本项工程中业主与承包人均未出现违约事情。

总监理工程师: 李建民

20xx年x月

 

第二篇:监理工程师工作总结

监理工程师工作总结.txt生活是一张千疮百孔的网,它把所有激情的水都漏光了。寂寞就是你说话时没人在听,有人在听时你却没话说了!监理工程师工作总结 20xx-12-08 15:38 分类:水利水电 监理工程师工作总结 字号: 大大 中中 小小

20xx年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20xx年期间的工作开展情况,简要总结如下:

一、履职履责情况

在充分汲取20xx年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:

(一)较好完成xx一期开挖质量控制,各项开挖指标均控制在设计范围内,并远远优于设计控制指标,监理成效显著。

结合20xx年,在施工中不仅加强测量检测,及时处理欠挖,而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度,使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度,确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法,严格了对现场监理人员的履职履责考察;二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度,在施工过程中,随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整,并进行炮后分析,对现场出现的问题必须查清原因及责任人,严格了各项质量制度考核,从而推动了质量管理水平的稳步提升。

(二)顺利结束xx一期开挖施工,开挖半空率达92%以上,第三方锚杆无损检测成果优良,监理质量控制效果明显。

在xx开挖过程中,我们遇到了较多的新问题,但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断,开挖进度受制约严重滞后的情况下,我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍,并及时对队伍进行审查,协助施工单位进行技术交底及人员培训,尽快适应现场施工。

(三)对承包人报送的技术措施进行认真查阅,着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方,不能用来指导现场施工,以设计文件为主。认真签证现场工程计量单、审核xx的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。

(四)按照监理部统一规定,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收和核量、计量;督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全,巡查其在岗情况;参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状态。。

(五)及时清理并完善了xx前期监理资料并予以归档,同时,建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。

(六)全面加强了工点内部管理工作:

①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训;

②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。

在工作中积极主动、认真负责,深得领导好评。

二、监理形象

(一)爱岗敬业:自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。

(二)诚信监理:按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。

(三)在维护声誉:注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。

(四)热情服务:只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

(五)在互帮互助:经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。

(六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。

三、存在的不足之处

(一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。

(二)学习抓得不紧,参加组织活动少。

四、今后打算

(一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发

展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

(二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。

(三)根据xx施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。

(四)回首20xx,展望20xx,我们有理由相信,在20xx年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。

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