配送运输作业计划

摘 要

广东家乐配送中心地处荔湾区，需要在20xx年2月16日为白云区的3个客户配送商品，配送中心现根据车辆配载合理，暂定配送先后顺序合理，车辆安排科学，配送路线合理，最终送货顺序正确，车辆装载方式正确，具有可操作性；制定一份配送运输作业计划，满足客户的时间要求，使配送运输成本最低。

关键词：物品种类；车辆配载；配送顺序；路线选择交货期

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目录

摘 要.............................................................. 2

一、配送运输计划的主要内容.......................................... 4

（一）客户订单 .................................................. 4

（二）配送作业 .................................................. 4

1.送货车辆、送货线路与人员................................... 4

2. 满足客户时间性需求........................................ 5

3. 服务的具体组织方式........................................ 5

4. 配送预算.................................................. 5

二、配送运输计划的决策.............................................. 5

（一）车辆安排 .................................................. 5

（二）车辆配载 .................................................. 5

（三）暂定配送先后顺序 .......................................... 6

（四）路线选择 .................................................. 6

（五）确定最终送货顺序 .......................................... 6

（六）车辆装载方式 .............................................. 6

结 论............................................................. 7

参考文献............................................................ 8

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一、配送运输计划的主要内容

（一）客户订单

客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和交货地点。

1. 白云区的3个客户配送商品，配送商品的名称、规格数量及时间要求如表1所示。

表1 配送商品情况一览表

（二）配送作业

1.送货车辆、送货线路与人员 优化车辆行走路线与送货批次，并将送货地点和路线在地图上标明或在表格中列出，配备合适人员全程、全车负责，完成对客户的送货。 车辆: 东风厢式货车3 t型（5800 *2100*2200）、5t型（7400*2200*2200）、5.4t

型（9800*2380*2400），共计三辆,单位：mm.. 家乐配送中心与3家公司的位置图：

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人员：司机、装卸员、理货员、调度员、仓管员

2. 满足客户时间性需求

满足客户时间性需求，结合运输距离确定送货提前期。

3. 服务的具体组织方式

满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范。包括货物卸下、搬运、放置，设施的安装、调试、维护、修理、更换，废弃物清理、回收、单据的填写、签章，货款的结算方式和规范。

4. 配送预算

配送计划应对配送成本支出项目做出合理预算，包括资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半装卸搬运作业费、车辆燃油费等。

二、配送运输计划的决策

（一）车辆安排

家乐配送中心现有东风厢式货车3 t型（5800mm *2100mm*2200mm）、5t型（7400mm*2200mm*2200mm）、5.4t型（9800mm*2380mm*2400mm），共计三辆。 根据客户的时间要求、每种货物的特性和各种因素，制定出配送货物的车辆安排：

3 t型（5800 *2100*2200）共用作配送货物一次；

5t型（7400*2200*2200）共用作配送货物二次；

5.4t型（9800*2380*2400）共用作配送货物一次。

（二）车辆配载

1．5.4t型：装B客户货物（84箱饼干）

2．5t型：装B客户的货物（16箱饼干，40箱香皂，50箱洗衣粉，80箱可口可 乐）

3．3t型：装A客户货物（100箱光明牛奶，65箱可口可乐，65箱雪碧）

4. 5.4t型：装C客户的货物（100箱光明牛奶，100箱雪碧，100箱可口可乐） 5

5．5t型：装A客户的货物（50箱龙井茶叶，40袋东北大米）和C客户的货物 （20袋东北大米，20箱喜多毛巾）

（三）暂定配送先后顺序

1.向B客户发货：

5.4t型：装B客户货物（84箱饼干）（16日5：00am装货）

5t型：装B客户的货物（16箱饼干，40箱香皂，50箱洗衣粉，80箱可口可 乐）（16日5：00am装货）

向A客户发货：

3t型：装A客户货物（100箱光明牛奶，65箱可口可乐，65箱雪碧）（16日5：00am装货）

2.向A和C客户发货：

5 t型：装A客户的货物（50箱龙井茶叶，40袋东北大米）和C客户的货物 （20袋东北大米，20箱喜多毛巾）（16日7：00am装货）

3.向C客户发货：

5.4t型：装C客户的货物（100箱光明牛奶，100箱雪碧，100箱可口可乐）（16日7：00am装货）

（四）路线选择

1）向B客户发货的路线：家乐配送中心→B客户→家乐配送中心（5：30am出发，行驶时间和全部卸货时间共计90分钟）

2）向A和C客户发货的路线：家乐配送中心→A客户→C客户→家乐配送中心（5：30am出发，行驶时间和全部卸货时间共计90分钟）

3）向A客户发货的路线：家乐配送中心→A客户→家乐配送中心（7：30am出发，行驶时间和全部卸货时间共计90分钟）

4）向C客户发货的路线：家乐配送中心→C客户→家乐配送中心（7：30am出发，行驶时间和全部卸货时间共计90分钟）

（注意：所有车辆均配备一名配送人员和一名司机，请配送人员按照工作条例及工作计划认真执行，按质按量完成任务）

（五）确定最终送货顺序

1、家乐配送中心先分别派5.4t型（9800mm*2380mm*2400mm）、5t型（7400*2200*2200）向B客户发货，同时派3 t型（5800 *2100*2200）向A客户发货；

2、等到5.4t型（9800mm*2380mm*2400mm）和5t型（7400mm*2200mm*2200mm）返回家乐配送中心后，再派5.4t型（9800mm*2380mm*2400mm）向C客户发货，派5t型（7400mm*2200mm*2200mm）

（六）车辆装载方式

向B客户发货的装载：

1）．5.4t型（9800mm*2380mm*2400mm）的配载计划：

①车箱尺寸：9800mm*2380mm*2400mm

纸箱对应位置：900mm*800mm*700mm

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实际装箱：10*2*3=60（箱）

②车箱尺寸：9800mm*2380mm*2400mm

纸箱对应位置：800mm*900mm*700mm

实际装箱：12*2*3=72（箱）

③车箱尺寸：9800mm*2380mm*2400mm

纸箱对应位置：700mm*900mm*800mm

实际装箱：14*2*3=84（箱）

上述方法（3）为最佳方法,即车箱长装14箱，宽装2箱，高装3箱，共装84箱。

2）．5t型(7400mm*2200mm*2200mm) 的配载计划：

①先把80箱的可口可乐放在在第一层，第二层

②再把50箱的洗衣粉放在第三层

③再把40箱的香皂放在第四层

④最后把16箱的饼干放在顶层

向A客户发货的装载：

3t型（5800mm*2100mm*2200mm）的配载计划：

①先把100箱光明牛奶放在底层

②再把65箱的雪碧放在第二层

③最后把65箱的可口可乐顶层

向C客户发货的装载

5.4t型（9800mm*2380mm*2400mm）的配载计划：

①先把100箱的雪碧放在底层

②再把100箱的光明牛奶放在第二层

③最后把100箱的可口可乐放在顶层

向A和C客户发货：

5t型(7400mm*2200mm*2200mm) 的配载计划：

①先把A的40袋东北大米和C的20袋东北大米放在底层

②再把20箱的喜多毛巾放在第二层

③最后把50箱龙井茶叶放在顶层

结 论

本配送计划是加乐配送中心以满足客户的时间要求，根据每种货物的各自属性及外在因素制定的，使配送成本最低；并做到做到及时供货，让客户的损失最少。另外，此计划的制定，也考虑到了每种货物都有各自的特性、重量体积和外在因素，并不都可以拼车配送；虽然此配送计划预计共行驶距离171km，但货物却得到了保障，并不会因为某种货物的影响而导致另一些货物的损失，从而使客户放心，并能提高配送企业在客户心中的信誉值，营造更多的市场。

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参考文献

[1]万耀明 熊青 物流运输组织与管理[M] 第三版 机械工业出版社 2010

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第二篇：配送运输作业计划

113202班116室

课程设计

课 程： 配 送 计 划

院 系： 汽车营销学院 专 业： 物流管理

班 级： 113202

组 别： 第六班组

小组成员：张铎、刘淼、李德阳、赵海祥、

阚艳鹏、白天琦

指导老师： 温 竞 瑞

课题工作时间：2012-5-7 至 2012-5-13

116室 6组 1 3:49:00 AM

113202班

目 录

116室 6组 2 3:49:00 AM

班 113202

配送计划的主要内容 第3页 客户订单 第3页 配送计划的目的 第4页 调查资料 第4页 内部条件分析 第4页 配送作业 第4页 配送最终决策第5页 运输比较 第5页 配送车辆 第5页 车辆安排 第5页 配载图 第6页 6T 第6页 2T厢式货车 第8页 配送原则 第10页 方案总结 第11页

116室 6组 3 3:49:00 AM

113202班

一、配送运输计划的主要内容 （一）客户订单

客户需求的物品品名、规格、数量、需求时间。

1.3个客户配送商品品名、规格、数量及需求时间。

表：配送商品情况一览表

注：根据计算配送点A总毛重：3.505t

B点： 1.505t C点：3.76t

116室 6组 4

3:49:00 AM

113202班

（二）配送计划的目的

在客户规定的时间里，按订单把货物以最低成本、最优效率、最优路线、最大积载率、最优服务送达客户，并顺利完成货物交接。以此提高配送中心的周转率和正常运作。

（三）调查资料

a、调查A、B、C三公司订单所包含的物品情况

b、了解今年的年销售计划、生产计划、流通渠道的规模以及变化情况、配送中心的数量、规模、运输费用、仓储费用、管理费用等。

c、了解竞争对手。

（四）内部条件分析

公司的司机、配送业务员、配送实务员、车辆、装在搬运工具都能满足本次配送业务的需求。

（五）配送作业

1、送货车辆、送货路线与人员

（1） 送货车辆

A、 规格：6t厢式货车 （7400*2130*2180） 单位：mm

概况：耗油量 15L/100km

B、 规格：2t厢式货车 （5000*2130*2180） 单位：mm

同种工况

车速 v=35km/h

配送中心可发车时间：08：00

每个配送点装卸时间：30min

（2）配送中心与3家连锁店的位置及距离分布图：

（3）人员：装卸员、司机、仓管员、理货员、调度员、拣选员。

注：三个配送点所配送的货物均为普货以及纸箱包装，可混装及无特殊要求。

116室 6组 5 3:49:00 AM

113202班

二、最终配送决策 （一）运输比较

配送中心到A、B、C公司，A、B、C公司相互之间的里程，所需时间，装卸时间，油价分析计算如下表：（注：配送中心设为O点）

6T厢式货车

2T厢式货车

由以上6T、2T厢式货车运输比较（O——B——C为止所需时间为1.3857h），根据A、

B、C三公司的需求时间可确定B、C两公司的货物可组装在同一辆车上。 （二）配送车辆 1、车辆安排 配载：

O——A：6T型

太湖明珠大米（1000*450*200）40袋；优乐美奶茶（850*600*450）50箱； 果粒橙饮品 (600*350*500) 65箱；哇哈哈纯净水（600*350*500）65箱. 单位：mm

116室 6组 6

3:49:00 AM

113202班

配载图： 俯视图 （底层）

116室 6组 7

3:49:00 AM

113202班

说明：由于太湖明珠大米较重所以选择放车厢最前端，优乐美奶茶同属于干燥货

物所以选择与大米放一起，果粒橙饮品与哇哈哈纯净水可能发生渗漏，所以选择放车厢后端。.

共装货数：太湖明珠大米 40袋 ; 优乐美奶茶 50箱；果粒橙饮品 65箱；哇哈哈纯净水 56箱。

116室 6组 8

3:49:00 AM

113202班

O——A：2T型

哇哈哈纯净水（600*350*500）65箱还剩9箱;

康师傅冰红茶 (700*500*350) 100箱, 单位：mm

配载图： 俯视图 （底层）

货车前端

116室 6组 9 3:49:00 AM

113202班

配载图： 俯视图 （顶层）

货车前端

为娃哈哈纯净水；

为康师傅冰红茶；

为康师傅冰红茶。

共装货数：娃哈哈纯净水9箱，康师傅冰红茶100箱。

116室 6组 10 3:49:00 AM

113202班

装配图均以实际尺寸按一定比例缩小作出，原则如下表：

B、C公司的配送与A公司方法相同。

116室 6组 11

3:49:00 AM

113202班

方案总结

货物的拣选，装载，配装，与路线的选择经过精密的安排都能对配送中心的作业速度，效率提高。是配送中心在最大减少成本的情况下增加利润并且达到客户满意的服务态度，以此增强配送中心在同行业中立足点，是得配送中心的发展稳步向前。以及给整个社会带来福利为最终宗旨。

116室 6组 12 3:49:00 AM

班 113202