填表说明:1、岗位员工本人只需统计平时自己收到的奖扣分即可;需要数据的扣分或得分项目(含权重调节系数)由绩效考核专员或本单位人事专员报批后提供,财务部会计或统计配合提供;
2、同事判断其有无遗漏,或核实曾经投诉过该岗位员工过错的行为有无受到主管处理;
3、监察审计室主任复核双方的差异,核对该员工统计的奖扣分是否准确,对有事实依据的行为作出奖扣评分;
4、总经理审核三者是否一致,对有事实依据的行为作出奖扣评分。
批准: 审核: 编制: 日期:
副总经理绩效考核办法为了公司的发展和壮大,实现公司利益和个人所得双赢,根据公司实际情况,制定如下的装饰公司总经理绩效考核办法:一、…
总经理年度绩效考核量表表绩效工资按分成的50作为绩效奖励年度绩效总分奖励年度总分第一名美国日本欧洲选择一个发达国家旅游一次在全公司…
世豪农业开发有限公司世耀农业开发有限公司世豪公司总经理绩效考核表电话0236840601168406022传真0236840613…
总经理绩效考核量表表奖励年度绩效总分奖励年度总分第一名美国日本欧洲选择一个发达国家旅游一次在全公司通报表扬并发奖杯奖金10000元…
副总经理绩效考核办法为了公司的发展和壮大,实现公司利益和个人所得双赢,根据公司实际情况,制定如下的装饰公司总经理绩效考核办法:一、…
齐齐哈尔鑫地房地产开发讷河阳光水岸项目销售企划人员岗位编制及薪酬根据领导指示人员结构框架已简报形式如下企划考核标准按照经理举例营销…
总经理年度绩效考核量表绩效工资按分成的50作为绩效奖励年度绩效总分奖励年度总分第一名美国日本欧洲选择一个发达国家旅游一次在全公司通…