某公司副总经理月度绩效考核表

填表说明:1、岗位员工本人只需统计平时自己收到的奖扣分即可;需要数据的扣分或得分项目(含权重调节系数)由绩效考核专员或本单位人事专员报批后提供,财务部会计或统计配合提供;

          2、同事判断其有无遗漏,或核实曾经投诉过该岗位员工过错的行为有无受到主管处理;

          3、监察审计室主任复核双方的差异,核对该员工统计的奖扣分是否准确,对有事实依据的行为作出奖扣评分;

          4、总经理审核三者是否一致,对有事实依据的行为作出奖扣评分。

 

第二篇:部门月度绩效考核表

部门月度绩效考核表

批准: 审核: 编制: 日期:

相关推荐