20xx年上半年新闻中心记者团办公室工作计划

新学期开始了，团里的各项工作也将逐步开展。在过去的一年里，办公室按时按质地完成了需要做的各项任务，虽然其中也存在着许多不足，但总体来说还是不错的。在新的一年里，为了更好地完成工作，办公室会有如下工作计划。

在日常工作方面，我们会继续完成我们的本职工作，包括表格的制作（值班表，无课表及各类活动所需表格），财务管理，报纸杂志的整理，活动的策划，记办的卫生及常用物品的管理以及文件资料的整理和存档（如稿件统计等）。在随后的新闻骨干培训班、校运动会、记者团二轮招新以及第九届安徽省大学生记者论坛前期准备工作中，办公室会积极配合其他部门，做好所有的前期准备，包括相关表格、文件以及工作所需物品，确保工作能够顺利开展。除此之外，我们会继续发挥办公室的监督职能，不定期地对值班，审稿以及会议记录进行检查，确保值班和会议记录制度的落实，保证组织的纪律性。在自身提高方面，办公室的大一团员会继续参与写稿，至少保证每周一篇，同时，我们也会在新闻部同事的辅助下，积极参与通讯稿及文艺稿的写作，以保证自身的写作水平。

在管理与相互交流方面，办公室成员会积极参与到与团里各部成员的交流中去，了解他们的思想动态以及他们的不同需求，并近我们最大的努力帮助他们解决问题。对于部分萌生退意的团员，我们会采取不同方式了解他们内心的想法，解除他们的疑惑，让他们真正融入进来，进而爱上记者团这个大家庭，并在这个集体里面找到归属感。我们也会从他们的反馈中发现自身的问题，不断改进我们的工作。

除此之外，这个学期可以算是一个过渡阶段。学长学姐们即将面临毕业，发展新闻中心的重任随之也会交到我们手里，对此，我们感到空前的压力。一方面，学姐学长们做得很优秀，我们怕做不好之后的工作；另一方面，我们也觉得一直是在他们的保护下工作，还没有做好准备独自面临挑战。但是，不管怎样，我们在这段时间里面，一定会以一个积极的心态做好每一件工作，亲身参与到每一个过程中去，在尽可能短的时间里面多学点东西，从他们那获取经验，总结教训，希望可以把之后的工作做好。另外，办公室会继续培养组员发现问题和独自解决问题的能力，让他们真正做到可以独当一面，同时，也可以为团里培养新的一批骨干力量。

总之，我们会在过去的基础上继续努力，把团里的工作做好！

新闻中心记者团办公室：汪敏 2012.2.20

 

第二篇：20xx年办公室工作计划

20xx年办公室工作计划

办公室20xx年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满意的部门。

一、内部分工

办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位后，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动工作，调动大家的积极性，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。通过在一起工作，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽，配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好氛围。

二、文档工作

完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及时，查询方便，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效；规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无 1

明显错误；根据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底；二是要努力扩大知识积累，建立起适合自己的知识结构；三是打破部门和岗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加强责任心，勤于思考，勤于动笔，在写作实践中提高写作能力。

三、行政及车辆管理

要创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则， 在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领用等方面，从厉行节约的角度完善管理细节，杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续，严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，***主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理；***主要负责车辆保洁和小的修理。

四、接待工作

接待工作没有最好，只有更好。提高接待水平，是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势基础上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看，办公室着重要在三方面创新发展：一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新审视和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探索新 2

的方式方法，使接待工作更人性化、更灵活务实，更有利于服务安徽经济；通过接待，要适时展示公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，捕捉信息，并接收客人的反馈建议，完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾提供更多的服务项目，给他们留下更多更好的在沪印象。

五、宣传报道和信息化工作

今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文化口号，按照去年的文化创建方案，和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行，及时登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台IT技术管理，使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富；在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到及时刊登。

进一步加强OA办公管理能力，推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门积极主动配合实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文管理，提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。

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六、档案管理工作

办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案管理的主要困难是缺少专业人才，而且档案管理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案管理规定，业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理，而且相应要求的专业水平比较高，可是由于人员变动，公司档案管理又面临了新的难题，建议今年招聘兼职档案员，尽可能保持相对的稳定。如果人员到位，计划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案管理工作步入规范化的轨道。

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