创业计划书简本项目名称 所处行业 联系方式 （填写主要联 系人）重庆浩硕财务有限责任公司 服务业 联系人 手机 朱怡安152xxxxxxxx电话 E-Mailzyashow314@126.com重庆浩硕财务咨询有限公司是一家致力于为广大中小 型企业、 微型企业等提供代理记账和财务咨询以及税务筹划 等服务的公司。 公司经财政局批准， 已经取得了代理记账资 格许可证书。最为重要的是，公司拥有一支由注册会计师、项目摘要会计师、 资深会计人员等组成的涉税经验丰富、 专业技能高 超的团队，更能协调好企业与税务、工商的关系。公司注重 与客户的沟通和交流， 随时了解客户业务发展情况， 并提供 相应的会计服务， 不断听取客户意见和建议， 不断改进工作 方法，提高客户满意度。 主要的商业模式为通过客户送达和上门服务两种方式 向未设置专门会计岗位的公司或需要财务公司为其处理账商业模式及 收入来源务的公司提供填制凭证、 登记账簿、 编制报表等相关会计业 务服务，为企业提供代帐、财务咨询、税务筹划、ERP 管理 等收取费用,并根据其公司的经营状况和规模按月收取服务 费。项目满足及 解决的问题本公司可减轻小微企业的经济负担， 他们无需设置专门 的会计人员，且价格低于行业水平。为社会提供了高效、高

质量的财务工作服务，解决中小民营企业遇到的财务问题. 同时， 本公司通过与会计协会合作， 为会计学专业的学生搭 建起实际操作训练的平台， 增强本校会计学专业学生的实际 运用能力。行业状况业内 发展潜力随着市场经济的发展， 越来越多的公司会需要专业的账 务处理公司为他们提供专门的会计人才来处理他们的账务。 重庆尚福财务咨询有限公司， 重庆万佳会计服务有限公竞争对手司等其余的专业财务公司。未来客户 项目发展现状 目前的投资人重庆各主城区新老中小企业、民营企业 进入实质运营阶段 由团队出资控股，股东投资 12 万元注册公司 公司初期规模较小， 我们采取扁平化、 直线职能式的组 织结构， 充分发挥个人和职能部门的专业特长。 主要管理部项目运营及团 队架构门的构成为总经理、产学研合作部、财务研究部、财务技术 部、人力资源部。并通过与会计协会合作，为会计学专业的 学生提供实际操作训练的平台。 成员一：朱怡安，女，20 岁，籍贯重庆，大学本科在读。 擅长项目策划和宣传， 在学校担任社团副会长及教师学生助 理。在本项目中主要负责服务打造及公司战略与管理部分项目骨干简介成员二：杨宗泽，男，19 岁，籍贯云南，大学本科在读。 擅长市场营销方面， 有多次兼职经历， 在学校担任班长和社 团副会长。 在本项目中主要负责市场分析与预测及营销策略

部分。 成员三：袁珂，女，20 岁，籍贯河南，大学本科在读。擅 长财务处理， 在学校社团担任财务部部长。 在本项目中主要 负责财务分析与预测部分。 成员四：黄曦，女，19 岁， 籍贯江西，大学本科在读。擅 长宣传方面， 在学校社团担任副会长。 在本项目中主要负责 风险分析和法律分析的部分。 成员五：王扬，男，21 岁，籍贯河南，大学本科在读。擅 长项目设计等， 在学校团委担任重要职位， 同时也是团支书， 社团会长。在本项目中主要负责总体筹划。 对于选择代理记账公司对企业来说，费用远远 低于聘用一个专业的会计人员，且不存在为员 工上社保等问题。从财税政策上势讲，财务公 优势 司对政策的了解相对全面、及时。而且，学生 成立的公司费用低于市场平均值，可信度也较项目 SWOT 分析高。 竞争力较小，知名度不高，行业市场不景气， 劣势 没有客户资源等。 目前大学城的小微企业极多，且多数没有专门 机会 的会计人员。其余大型的专业财务公司业务并 未拓展到大学城地区。 威胁 其他大型的专业财务公司开拓业务到大学城地

区，其他位于大学城的高校效仿开设同类型公 司。 我公司发展初期在开拓市场中可能遇到的问题主要有： 行业市场不景气、目标客户群过大、竞争力较小。主要风险 可分为竞争风险、财务风险、政治风险、管理风险等。 由于我公司的项目在重庆高校中已有一个先例， 而除高 校以外， 社会上也有许多微型代帐公司企业， 面对这些同类 公司的竞争下， 我们公司发展的风险是相对较大的。 从我们 的优势来看，针对这一风险，只要我们保护原有的客户源， 并且发展新的客户源。 合理保护自己固有的特色， 打好基础， 并且在合适的时机寻求更大的发展，即可避免。 财务风险主要是出现在企业营运资金的不足， 现金链断 裂、利率风险、融资利率等风险。在财务风险中，其主要可 其中自然 项目主要风险 能遇到意外情况对公司当期的财务造成巨大影响。 原因中的不可抗力因素只能运用保险等工具将降低到最小。 若将来有投资人向我公司投资则可能会面对股权人抽取资 金，所求赔款等问题时，要积极的沟通，合理利用各种手段 协商解决， 在不能协商解决情况下也要有充足的准备， 早期 建立好融资渠道和资金储备，顺利度过难关。 管理风险主要包括人力资源管理中的风险如招聘失败、 新政策引起员工不满、 骨干职工突然离职等， 这些事件会影 响公司的正常运转， 甚至会对公司造成致命的打击。 我们初 步根据我们创办者出资额度进行股权分配， 并且根据公司的 反展设置股权激励。 加强对后续人员的招聘和培养， 使我公 司得以长期的发展。 此项目估值在 100 万元左右。 主要从技术、现在拥有的资产、市场大小、未来发展前景四目标评估价值个方面来来评估本项目价值。 在技术方面，公司拥有一支由注册会计师、会计师、资深会

计人员等组成的涉税经验丰富、专业技能高超的团队，更能协调好企业与税务、工商的关系,技术过硬。作为高校产学研合作范例，我们有地方和学校的政策支持，能及时获取市场最新的行情和相关政策优惠。

在现有资产方面，该项目所需初始资源主要为与会计相关的电子设备、办公用品等，价值在3万元左右。

在市场大小方面，经调查，大学城附近的中小微企业成立时间大多是1—3年这个时间段。公司规模在5—10人居多，做账的方式是手工和电脑两种。所有接受调查的公司均为未尝试过代理记账方式来做账。所以我公司有很大的发展空间，但也存在一些代帐公司的竞争。如定址在陈家桥的霖芮财务公司。同时我们的代理记账业务可以针对微型企业做适当业务的拓展，比如一些小型或者个体商业店铺的账一般都是自己做，但是在有处理需要的时候可以联系我们进行处理。总的来说是具有较大的潜在市场。

在未来发展前景方面，经过计算企业在建立第一年至少能达到40家客户，预计收入在28万元左右。若经营顺利，在第五年企业预计能达到100家客户，预计年收入在100万元以上。

项目所需融资金额在12万元左右，用途在设备投资、基础

资金需求 设施和办公设备、无形资产、营销费用、人工费用等方面。

设备投资包括两台台式电脑，总价值8000元左右，两台打

印机，总价值 2000 元左右。 基础设施和办公设备包括办公家具、办公用品、电费、场地 费用等，总价值 5300 元左右。 无形资产主要为会计电算化所需软件，价值 50000 元左右。 营销费用主要为前期的宣传广告费，后期发展费用等。 人工费用主要为人员薪酬、津贴等费用支出。 若公司经营不善，可进行资产、债务重组，融资获得相应资 金。 或者移交学校管理， 将公司交由其他与学校有合作关系退出机制的公司管理， 作为学生实训的基地。 若项目投资者毕业后想 退出公司管理，可通过股权转让等方式退出公司。资金使用计划 资金需求 预计收入 预计用户数2013 年 21200 元 288000 402014 年 25000 元 576000 802015 年 30000 元 1152000 160备注

 

第二篇：创业计划简本

创业计划书简本项目名称 所处行业 联系方式 （填写主要 手机 联系人） 简要列举项目的定位及发展目标， 简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精 项目摘要 髓 E-Mail 联系人 电话商业模式及 介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源 介绍项目的产品与服务， 收入来源 请说明项目所达到的经济或社会效益， 请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样 项目满足及 的产业或社会问题。 的产业或社会问题。 解决的问题 行业状况业 内发展潜力 请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 竞争对手 请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户， 请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充 未来客户 上下游合作伙伴 上下游合作伙伴age 1 of 3

项目发展现 目前项目的状态，即将进入什么阶段 目前项目的状态， 状 请说明项目已有的投资人，如无投资人， 请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项 目前的投资 目团队自己已经投入多少资金。 目团队自己已经投入多少资金。 人 项目运营及 请说明目前项目运营架构。 请说明目前项目运营架构。 架构 团队架构 成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、 成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项 目担当 项目骨干简 成员二： 成员二： 介 成员三： 成员三：优势 劣势 项目 SWOT 分析 机会 威胁项目主要风 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。 措施 险 对项目进行估值 目标评估价 值age 2 of 3

请说明项目需要的融资金额及大致用途 资金需求 请说明对投资者有什么样的退出方式， 请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本 项目的长远利益。 项目的长远利益。 退出机制资金使用计 2010 年 划 资金需求 预计收入 预计用户数 2011 年 2012 年 备注age 3 of 3