航模俱乐部成立申请书

航模俱乐部成立申请书

尊敬的老师:

您好!

我是河南工程学院电气信息工程学院的一名学生。我喜欢航模。在学校里也认识了好多志同道合的航模爱好者。我们都有一个梦想,那就是我们的航模飞行梦。希望他们载着我们的梦想在蓝天中飞翔。我们的飞行梦。

一, 航模是什么?

航空模型简称航模。他是一种有尺寸和重量限制的雏形航空器。航模是以放飞,操纵自制的航模进行竞赛和创纪录飞行的一项航空运动。这项运动有助于培养人们对航空事业的兴趣,普及航空知识和技术,培养航空人才,发展智力,增进身体健康。

二, 航模的现状。

1. 是一项昂贵的爱好,却让无数人欲罢不能。

在日本有上百万的航模爱好者,每个周末聚集在高速公路墩下飞航模,日本有一本全球发行的专业航模月刊,每期300多页,其中文章只有100多页,模型厂商广告200页,每张彩页广告费高达1万美元。

美国AMA航模协会有16-20万会员,会员一年交上53美元会费可以免费得到一年的杂志及一份模型保险,保额最高达到200万美元。

美国有十几家航模杂志,家家经营状况良好,航模飞行教练每小时60美元。

而在中国的现状是:航模爱好者2-6万人,2万个是真正玩航模的发烧友,另外4万人停留于喜爱航模、阅读此方面文

章上。近10年来中国的航模爱好者数量正如经济发展速度一样激增。他们所迷恋的,是看着自己操控的飞机在空中自由飞翔,攀爬、悬停、在即将坠机的一刻奋力拉起,那是一种太奇妙的感受。不过飞行仅仅是航模的魅力之一,很多人已经不满足于量产机的平庸,他们更愿意静静地坐下来自己动手改造飞机,在动手和动脑中感觉航模给人们带来的那一种特殊的魅力。放飞的翅膀,几乎每一个孩子都会从叠飞机,从简到难,琢磨着让自己的飞机越飞越远,越飞越高。飞向蓝天,我们的飞行梦。

2,航模已经与我们的生活息息相关。

简单的航模叫作玩具飞机,复杂点航模我们叫作无人机,他已深深地影响着我们生活。

1, 在军事上的应用

由于他体积小,机动性强,隐蔽性好效果突出等优点在军事上用于侦查,定点清除,火力攻击,食物物品供给等地方。 2, 在森林等资源的保护

可以与他来巡查火灾等,发现火情后一方面可以迅速报告火情的准确坐标,及火情。另一方面也可携带水前去迅速灭火,消灭灾情于萌芽中。

3.农业方面

可以无人机打药,施肥,,,,,大大解放人们的生产力,提高效率。

4,在航拍,测量中大展身手。

总体来说,他的优点就是迅速,准确,大大提高做事效率,已被越来越多的人所接受,所喜爱。

三, 我们成立航模俱乐部现有的基础和能力

1. 以创新实验室为技术后盾

航模俱乐部的成员基本上都是电气信息工程学院创新实验室的。在这里我们一起讨论,研究。

2.有一整套流程技术及其经验

经过一届又届学长的摸索,我们已经有了属于我们的电路,程序。在一次又一次的飞行中不断改进,不断优化已经使其基本成熟。

3.安全财产方面

理论知识培训好后,做出实物后我们会先让我们的技术员进行调试测试,一切正常后再通过。生手试飞前,我们有自己的模拟平台,让遥控器与电脑连接进行模拟操作,练习,一段时间后让我们的技术员进行检查,看是否符合标准,通过后再由技术员带领到南区3棵树那的一大片草地上指导试飞。场地上有俱乐部人员守护,不会有危险的,也不会对他人的财产安全造成伤害,损失。

四,航模俱乐部的运行

1. 航模俱乐部不同于其他协会组织,太过于形式,繁琐。我们只有技术部和办公室两个部门。办公室负责登记,记录俱乐部的的一切事物。包括人员信息,试飞登记记录,资金流动记录,计划安排,活动策

划等。技术员负责对成员的理论知识培训,,指导,验收,调试,试飞等。

2. 航模俱乐部成立后

(1) 招新航模爱好者。

(2) 人员确定及其安排。

(3) 理论知识培训,讲解。

(4) 采购材料,动手制作。

(5) 调试试飞及其不断改进。

(6) 完成规定动作,任务。

五.航模俱乐的宗旨

1.志同道合的我们一起在河南工程学院实现我们的飞行梦。让我们的航模载着我们的梦想在蓝天中自由的飞翔。

2.航模俱乐部是一个平台,大家交流,学习的平台,我们只提供技术指导,及其相关知识的讲解。和组织策划活动。其他的要靠自己努力。因为只有通过自己的努力制作出航模才会赋有你的思想。我们知识一个引导者。

3.自由 平等 快乐

随着社会的不断快速发展,航模在我们的生活中会越来越深入,越来越发挥着重要的作用,在制作过程中我们既可以学会团队合作,大家一起交流学习,又

可以让我们学到的课本的知识得到充分发挥及其应用。所以期望尊敬老师和学校领导给予一定的精神和资金资助。谢谢。

航模负责人:XXX

2015.9.27

 

第二篇:俱乐部活动申请表

员工俱乐部章程

1.      原则:自愿加入、公开透明、真诚交流。

2.      适用范围:本通知中的管理规定适用于全集团所有形式的员工俱乐部的管理。

3.      术语和定义:

员工俱乐部:是由公司员工自发、自愿组成的兴趣小组。

4. 管理规定

4.1 俱乐部的组织管理

4.1.1俱乐部成员须由五人以上的跨部门的员工构成, 一个员工不得参与两个以上的俱乐部。公司鼓励员工携家属参与俱乐部活动。

4.1.2 俱乐部成立须报集团总部人力行政中心审批,由人力行政中心在OA上公示俱乐部名称、负责人及宣传对接人。以集团总部、区域公司、项目公司为单位,同一类别或主题的俱乐部不重复设置。

4.1.3 如俱乐部在三个月时间内没有举办任何活动、连续2个月无活动相关宣传资料,公司将停止经费支持。在停止经费支持后,俱乐部于三个月内举办相关活动,并连续两次提供活动宣传材料,则恢复经费支持。

4.2俱乐部的活动管理

4.2.1 我们倡导俱乐部自发成立、自我管理。俱乐部所组织的活动必须合法合规,不得影响正常的工作,不得与公司相关制度和劳动纪律冲突。

4.2.2集团总部、区域公司、项目公司的俱乐部可以自行组织公司内部或与外部机构的联谊赛。如有需要,可向人力行政中心寻求相关支持。

4.2.3 若俱乐部需要报销费用,俱乐部负责人应事先提报活动方案,包括场地、形式、参加人员、活动预算等资料,经所属公司人力行政部门审核后,方可实施活动。

4.2.4 为了展现俱乐部的活动风采,创造活跃的活动氛围,我们通过OA和内刊为各俱乐部的活动进行宣传报道。

4.3 经费管理

4.3.1每一个俱乐部每月最多可以报销一次在2000元以内的活动经费,超出的部分自行承担。

4.3.2 经费使用范围:活动所需器材、场地、教练费等。

4.3.3 经费申请按照集团财务管理流程审批。

4.3.3 经费报销要求:凭有效票据据实报销;并需提供相关活动素材,如照片、开支明细等。如属公司统一组织的内外部俱乐部之间的联谊赛,费用单列。

4.4各俱乐部负责人职责: 

4.4.1 制定和修改所在俱乐部章程及内部管理制度;

4.4.2组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划;

4.4.3讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等;

4.4.4讨论和决定俱乐部的会徽标识;

4.4.5决定俱乐部的重大事项的决策; 

4.4.6预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况;

4.4.7为俱乐部的稳定发展,配合人力资源部做好相应的报道工作。

4.4.8所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则。

5.附件

附件1:《员工俱乐部申请表》

附件2:《 员工俱乐部活动申请表》

员工俱乐部申请表

 

   

附件2:

员工俱乐部活动申请表            

            备注:此申请表以月度为单位上报。