记韩家湾煤矿通维队通防一班“工人先锋号”事迹申报材料

韩家湾煤矿通维队通防一班现有职工11人，其中班子成员2人，党员1人，班组中27岁以下的职工6名，全班组均取得了操作资格证，其中生产技术工人3人，班组平均年龄35岁。这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓“五个不放松”，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量，较好地推动了矿井“一通三防”管理工作，杜绝了瓦斯、煤尘、防灭火、局部通风事故及轻伤以上人身事故，使通风质量标准化工作达到了1级标准并圆满完成了各项工作任务。

一、狠抓班组团队精神不放松。

20xx年以来，该班组根据隐安排的班组建设工作，结合他们班组实际情况，积极开展班组建设活动。充分在班组职工“五清楚、六必访、七必谈”上下功夫，班长忽海军充分利用班后去职工宿舍看身体状态，问职工生活，晰家庭情况，通过访谈职工，能够及时了解及关心职工的家庭与生活，从而使该班组成员形成强大的团队精神。他们班组只有十多名职工，靠着过硬的团队协调精神，度过了一道道坎儿，拧成了一股绳。20xx年7月，该班一名职工的子女张丹被“西安外贸职工大学”录取，给他带来了喜悦，同时给他带来了犹愁，他们班组了解该职工家族情况后，

确实非常困难，且家里还有重病的老母亲，他们迅速在全班范围内组织了一次援助大学生的捐款活动，全班11人，共向职工女儿张丹捐款2100元，化解了张合兴的犹愁，使全班组团队精神更加浓厚，并促使了全队班组建设工作。

二、狠抓班组安全学习不放松。 改变是一切进步的起点，学习是改变成功的因素。这是忽海军班组的学习理念，班前会上他常讲，已形成口头禅。通维队职工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成，如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业，服务“一通三防”工作呢？成为通维队一班全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成，职工文化程度各异，工作经验相对不足和年龄差别较大等特点，他们把提高队伍素质摆在了首位，不断加强政治理论学习，掌握煤矿安全知识，为企业发展蓄积力量。这个班组坚持以煤矿安全规程和“一通三防”管理制度学习为龙头。坚持从实际需要出发，做到安全学习常住不懈，专业技术学习并驾齐驱，安全管理制度熟记于心。

为了督促学习，巩固学习成果，该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动，如：他们通过“每日一题”活动，将安全知识和作业规程做了进一步的分解，每班班前会讲解提问，并对上班工作进行点评，肯定好的做法，指出存在问题，并通过事故案例及当班工作特点，明确安全注意事项，增强班组成员的安全自我防护能力，深入浅出，融化于心，固化于行。每

月月底，组织班组安全技术知识考试，考试成绩与班组成员工分挂钩浮动，较好的调动了大家学习积极性，在全队形成了学科学、学技术、学业务的热潮。

三、狠抓“一通三防”质量标准化标准不放松。 质量标准化是矿井安全生产的命根子，必须高标准、严要求，做到安全可靠，万无一失。20xx年以来，该班组以优化通风系统为重点，狠抓通风设施质量管理，建立健全灭尘、灭火、通风设施等各种标准化管理台帐，在通风设施的建设上更是高标准化施工，比如在密闭墙施工方面，要求从混凝土的配比及掏槽深度、机砖的毛面与光面的放置、翻水孔与探视孔的大小等都要符合规定，每道密闭墙筑好后，必须由安全质量监督员对其进行安全评估与验收，发现问题，现场立即返工，全年该班组共建设防火密闭、抗冲击密闭20道、风门17道、返工原巷道密闭10道、整修隐患硐室和漏风巷道27处均全部达到质量标准化要求，从而使矿井通风设施质量标准化大大提高，使有效风量增加到89%，为矿井安全通风得到保障。

为使巷道达标，该班组人员不怕苦，不怕累，对三个盘区内的所有废弃巷道进行了封闭，并将所有微风巷道和盲巷进行密闭。设置盲巷栅栏和警示牌，安装编号牌，做到栅栏入井有记录，栅栏盲巷区有人管。在巷道维修上，该班组人员更是认真负责，发现有巷道支护失效现象及时维修，及时清理巷道的淤泥和煤尘，提高了矿井巷道失修率。

四、狠抓技术革新攻难题不放松。

该班组全体员工积极参与技术革新与发明创造，针对生产过程中的疑点、难点，积极认真的找差距、想办法，始终以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了双密闭内充填黄土两侧及顶难充填问题、革新了隔爆水棚打眼施工变吊挂施工、革新了永久密闭返水槽用“S”管、革新了巷道净化喷雾设施、解决了双风门实现双闭锁难题等工作，这些工作为“一通三防”质量标准化工作启到了关键作用。

五、狠抓职工思想建设不放松。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近职工生活，深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，利用工作之外时间，找一些贴近煤矿工人的生活故事书籍及报刊等，让职工学会怎么搞好生活与工作，怎么能保证职工始终有良好的精神状态，怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工之间的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。

本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，均取得了较为优异的成绩；全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量一级品率达到95%以上，原材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，善于攻克各种生产、技术难关；吃苦耐劳，特别能战斗，任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成，为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

目前，该班组职工紧紧围绕“团队精神”，团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点，改进不足，积极主动的完成队里下达的各项任务，他们正以自己的实际行动，践行着对区队的承诺，落实责任、强化管理，为矿井“一通三防”工作腾飞而奋斗，为公司“三年翻番”贡献自己的一份力量！

 

第二篇：“工人先锋号”简要事迹材料2

“工人先锋号”简要事迹材料2

***项目成立以来，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极开展以“四个一流”为内容的创建“工人先锋号”活动，为建设优质工程、创造最佳效益做了大量卓有成效工作，有力提升了项目管理水平，保证了工程质量，促进了安全生产。

项目部组织开展了以创建“工人先锋号”为载体的创先争优劳动竞赛、“安康杯”竞赛、精细管理降本增效等活动。积极组织职工开展岗位练兵、技术比武等活动，参赛班组达12个，参赛职工近900人次，提出合理化建议40多条，创造经济价值约9万元。通过实行节能、节水、节材和改进施工工艺等措施，截止到20xx年3月底，项目部累计节水近400吨，节电7000多度，节约费用近80万元。组织近千人次观看安全教育录像、参加安全知识竞赛等活动。在公司指导下，20xx年6月，项目部组织200多名职工和农民工参加了夏季消防、防汛演练，取得了良好效果。

项目部以创建活动为契机，着力提高职工队伍素质。组织职工积极参加公司工会、项目部工会联合会开展的

各类文化活动20余次，参加人员近700人次，如参加端午节包粽子、春季登山健身、清扫项目驻地周边垃圾等活动。每周二开展集体学习活动，为新参加工作大学生特别是农民工授课，讲授安全生产管理、施工技术等知识，累计开展59期，参加人员约1800人（次）。积极开展夏送清凉冬送温暖活动，20xx年夏季，项目部自筹2000元购置了绿豆、白糖、毛巾、花露水等物品送给职工和农民工。

项目部也得到了地方、公司等各方好评，获得了20xx年公司“工人先锋号”荣誉称号，在**市建筑行业树立了良好的品牌形象。20xx年以来，项目部共接受来地方建管系统、业主等各界考察、参观、学习近20次，约500人次。20xx年，该项目将继续以创建“工人先锋号”活动为契机，开拓创新、发扬成绩，争取更大成绩。