工作创新奖励管理办法

为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。

1. 总则

1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。

2．奖励条件

凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新奖。

2.1思维创新：是指在公司管理思维、观念、理念上的创新，包括新思路、新理念、创意方案、建设性建议等。

2.2理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。

2.3管理创新：是指在公司管理过程中，发明或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理质量、管理效能的行为。

2.4技术创新：是指在公司管理技术研究方面的创造发明或改进等。

2.5其他符合申请奖励条件的，达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。

3．申报及评审

3.1公司设立评审小组，由公司高管团队组成，依照本办法的规定，负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作；

 3.2各申报团队或员工按规定填写“创新建议表”（格式见附件一），并附上工作创新相应的资料，以发送电子邮件方式（电子信箱：fengyuan@foreveross.com）报评审小组。

3.3评审小组原则上每月组织一次评审会议，对申报的成果进行核实、评审；评审结果出来后三个工作日内完成评审报告，并填写奖金审批单，报总裁审批。

3.4总裁审批通过后，评审小组办公室公告获奖名单在一个季度后通知获奖人领奖。

4. 奖励

4.1被评为工作创新一等奖的，发给奖金500元 ；被评为工作创新二等奖的，发给奖金300元；被评为工作创新三等奖的，发给奖金100元。

 5. 罚则

5.1提供虚假报奖数据材料，或协助他人骗取创新奖，或弄虚作假剽窃他人成果的，将撤消其奖励，追回奖金并按情节轻重给予通报批评和处分。

6.附则

6.1本办法由创新奖评审小组负责解释。

6.2本办法自公布之日起实施。

                                               总裁办公室

二O##年五月十九日

附件一

工作创新奖励申报表

编号：　　　　　　　　　　　　　    日期：       年       月     日

工作创新奖金审批单

 

第二篇：创新工作室管理办法

创新工作室管理办法（试行）

为了充分调动广大职工敬业创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，变电管理处按照内蒙古自治区电力工会[2011]43号和锡电工[2011]23号文件精神，决定建立江喜文创新工作室，组织开展各项活动。

一、创新工作室人员构成

江喜文创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领军人物作为核心成

员。围绕我处生产活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。

二、创新工作室的主要任务

江喜文创新工作室的主要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作作为方式，以项目课题研究与

应用为载体，培养创新型和实用型人才，促进中青年职工健康快速成长，为管理处的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、技术和工作方法、带动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对锡盟电力的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为公司既定目标的实现和可持续发展奠定良好基础。

三、创新工作室的建立

1、 职工创新工作室组织机构（见上页）

2、 创新工作室活动场所

明安图变电站。

3、 创新工作室活动经费

职工创新工作室成立后，公司工会将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。

四、职工创新工作室的组织管理和工作制度

1、 江喜文创新工作室成员由变电管理处所属各站运行人员自愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生。统一在管理处职工创新工作室领导小组领导下开展工作。

2、 活动场所、设备和经费由江喜文创新工作室策划、提出，管理处职工创新工作室领导小组确定并给与支持。

3、 职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。

4、 创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

5、 不定期召开专业会，由职工创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推介。

6、 各小组可根据课题进行情况随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题项目成果进行评价、充实、完善。

7、 成员申请加入或退出工作室，需经管理处职工创新工作室领导小组审批同意，对不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，由小组负责人及时上报职工创新工作室领导小组，经审定后做出调整，同时根据需要及时增补人员。

8、 创新工作室各小组的创新项目成果获得盟局、公司或者更高一级的奖励，管理处予以同等的标准进行奖励。对创新工作室各小组表现突出的优秀成员，小组负责人可向管理处推荐参与年度的评先争优活动。

核心小组已完成项目汇总

创新工作室正在实施项目汇总