经理部20xx年工作计划
紧紧围绕公司年度计划和经营班子工作思路,以为企业经济发展服务,提高企业经济效益为目标,为公司各项工作的顺利进行当好参谋助手,做好三大工作:办文、办会、办事;做好三个服务:为领导服务、为基层服务、为员工服务。其具体工作计划如下:
一、执行总经理指令和领导班子决议,协调各方关系,督促检查执行情况。
二、组织制定企业发展规划,完善各项制度,做好各种总结汇报及相关材料的撰写,及时上报各种资料。
三、组织策划和筹备公司有关会议和活动,做好会务资料、会议布置、卫生等工作。
四、组织协调公司各部室、下属各单位,确保各项工作顺利开展。
五、做好对外协调及外来接待等工作,积极创造良好的企业发展外部环境。
六、做好治安保卫、防火防盗等管理工作,对全公司防火防盗设备进行检查、维护和更新,确保公司办公院内、生产区及生活区的财产设备安全。
七、做好档案资料区级认定工作,对公司档案资料以来所有文档进行归类存档,顺利通过区级档案验收力争在九月底前完成
任务。同时,做好所有文件资料和书籍的收集、整理、存档和查阅等工作。
八、加大对车队的管理力度和车辆的维护保养,加强司机业务技能和安全行车的教育和培训,保障车辆安全行车,顺利完成各项行车任务。
九、切实做好各项后勤管理及环境卫生等工作,为公司各项工作提供后勤保障。
十、做好招投标物资的采购、结算工作。根据公司各单位的实际情况,拟定出办公用品计划,按照有关管理办法做好办公用品的发放、登记、使用督查等工作,有效控制办公用品费用。
十一、协助公司党委,开展精神文明建设工作,加大宣传报道力度,做好网页更新等工作。
十二、完成领导交办的各项临时性任务。
XX县水利电业有限公司经理工作部
二○○六年三月一日
营业部经理工作计划工作计划
个人的发展要讲 长远的职业规划,对于我们这样一个不断发展壮大、人员不断增加的公司来说,冯总让我们写这个计划显得尤为迫切,有了工作计划,我们不需要在等上级主管的吩咐,工作效率自然就提高了。
上个月刚接触到这个行业,在客户的问题上还会走不少弯路,那是因为我对这个行业还不太熟悉。但我相信我有这个能力学好、做好。
第一:对自己要有严格的要求
1. 自信是非常重要的,要经常对自己说自己是最好的,不要给自己乱贴标签,拥有健康、乐观积极的工作态度。
2. 和公司的同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨。
3. 每周要增加新客户,还要有潜在客户。
4. 要不断加强学习、多看书、上网查阅相关资料,与同行、同事多交流,向他们学习更好的。
5. 对所有的客户工作态度都要一样,但也不能低三下四,给客户好印象,为公司树立更好的形象。
6. 客户遇到问题时,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人在做生意,让客户相信我们的工作能力。
7. 冯总下的销售任务要尽量完成,为公司创造利润。
第二:对于固定客户,要经常保持联系,稳定好客户关系。
第三:在拥有固定客户的同时,还要不断从各种媒体获得潜在的客户信息。
第四:在工作计划执行过程中,做为营业部经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题
时,就地解决并继续前进,应为中层干部既是管理人员,同时也还是执行人员。
最后我要感谢冯总给我这个平台和机会,让我学习并学以致用,为公司做出最大贡献。
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