1.0 XX项目概要

1.1 项目要点

1.2 项目背景

1.3 项目核心竞争力

1.4 项目内容与特点

1.4.1 体系架构

1.4.2 技术或资源特点

1.4.3 商业经营模式特点

1.5 客户基础

1.6 市场机遇

1.7 项目投资价值

1.8 发展使命

1.9 成功关键

1.10 盈利目标

2.0 XX项目公司介绍

2.1 发起人介绍

2.2 项目公司与关联公司

2.3 公司组织结构

2.4 [历史]财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 XX项目（产品与服务）介绍

3.1 项目内容与目标

3.2 项目开发思路

3.3 项目创新与差异化

3.4 项目核心竞争力或特点

3.5 项目开发(条件)资源状况

3.6 项目地理位置与背景

3.7 项目设备与设施

3.8 项目建设基本方案与内容

3.9 经营模式与盈利模式

3.10 项目进展

4.0 XX市场分析

4.1 行业市场分析

4.2 行业准入与政策环境分析

4.3 市场容量分析

4.4 供需现状与预测

4.5 目标市场分析

4.6 销售渠道分析

4.7 竞争对手分析

5.0 XX项目SWOT综合分析

5.1 优势分析

5.2 弱势分析

5.3 机会分析

5.4 威胁分析

5.5 SWOT综合分析

6.0 XX项目发展战略与实施计划

6.1 执行战略

6.2 竞争策略

6.3 市场营销策略

6.3.1 目标市场定位

6.3.2 定价策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣传促销策略

6.3.5 整合传播策略与措施

6.3.6 网络营销策略

6.3.7 客户关系管理策略

6.4 经销商培训与销售网络建设

6.5 公共关系与战略结盟

6.6 售后服务策略

6.7 战略合作伙伴

7.0 XX项目管理与人员计划

7.1 项目公司组织结构

7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建）

7.3 管理团队建设与完善

7.4 人员招聘与培训计划

7.5 人员管理制度与激励机制

7.6 项目质量控制系统

7.7 项目成本控制管理

7.8 项目实施进度计划

8.0 风险分析与规避对策

8.1 花卉项目风险分析

8.2 花卉项目风险规避

8.2.1 政策规避方法

8.2.2 市场风险规避方法

8.2.3 经营管理风险规避方法

8.2.4 人才风险规避方法

8.2.5 中小企业融资风险规避方法 9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 中小企业融资资金使用计划

9.4 资金合作方式及与资金偿还保障

9.5 退出机制

10.0 XX项目投资效益分析

8.1 财务分析基本假设

8.2 收入估算

8.3 成本与税金估算

8.3.1 采购与水、电、燃料等费用

8.3.2 工资及福利费用

8.3.3 折旧费

8.3.4 维修费

8.3.5 管理费用

8.3.6 销售税金等费用

8.3.7 税率

8.4 成本估算

8.4.1 固定资产折旧费用估算表

8.4.2 销售成本估算表

8.4.3 付现经营成本估算表

8.4.4 运营费用估算表

8.5 损益表与现金流量表估算

8.6 重要财务指标

8.7 财务敏感性分析

8.8 盈亏平衡分析

8.8.1 盈亏平衡点

8.8.2 盈亏平衡分析图

8.8.3 盈亏平衡分析结论

8.9 投资效益分析结论

11.0 XX项目无形资产价值分析

11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

12.0 财务分析附件

(1) 基本报表

(2) 辅助报表

(3) 敏感分析报表

(4) 营业执照

(5) 法人代码证书

(6) 税务登记证

(7) 技术应用成果相关证件

 

第二篇：创业规划书

创业项目计划书

前 言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，我们把广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。初期我们与其他广告公司合作，共同受益，共同承担风险。我们将于庆阳市部分广告制作公司签订合同。合作广告公司主要擅长那些广告，在庆阳市的声誉，以此为基础我们整合了更多的资源，我们要努力做大市场使能力各项均达到合作广告公司的要求标准，广告公司的发展策略。

项目简介

（一）公司名称:亮点广告创意部

（二）公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资

金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标:打造代表的广告创业成果的窗口形象。

（五）创业理念:广告公司目前处于起步阶段，但是在起步之初我们积极探索发展模式和方向，走出了一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，各种方式联合与其他公司形成了良好的合作关系。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好了长期的合作伙伴关系，逐步扩大了自己的经验和名气，一点点扩大了我们的“势力范围”。每做一件事我们都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是公司发展的关键。

目前现状

1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的调查研究机构，逐渐开创了自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理媒介的大量广告版面和时间。

2、个性化的业务服务——承接一些婚礼策划和营造婚礼气氛的业务。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

3、为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4、用户利益：我们因自身特点具有业务成本上的优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

5、目标市场:我们把创业初期目标市场按地域特点分为：西峰区，庆阳各县城。把远期目标市场定位整个陇东市场。庆阳市内市场主要表现为对外宣传的广告需求，还有机关单位广告需求。庆阳市周边市场的主要表现每一条街的各商铺、门面的广告需求。

6、目标客户:目标客户初期主要定位在庆阳市各企业、商铺、经营生产门面业主。

获得成果

1、已经与庆阳辖区一些广告装潢公司联系，建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱我们这种小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

2、联络各商铺，门面业主，已经与一部分达成广告代理关系。

3、有稳定的广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

4、开通了电话业务咨询以及建立公司的人脉。

发展规划

创业发展阶段（第二、三年），在国家注册资本降低鼓励创业的大好时机我们要抓紧注册自己的公司，建立自己的品牌。在发展初期的规范运营中积累经验，在庆阳市场初步做出一定的名气，力争小有名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到企业。

具体步骤：

1 、稳定已有的客户群。能够在庆阳市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个庆阳市覆盖。

2、注册成立公司，将业务向庆阳各县推广，公司利润将趋向稳定化。

3、成立专业的销售团队，开始大规模的营销。

4、开通网络代理服务，代理全国较大的网络媒体广告。向新媒体广告传媒 发展。

5、配公司有潜力的员工去广州上海北京等大城市学习新技术。

6、公司业务由传统业务向高科技创新业务转化。

成熟期业务：

1、 推出数字广告业务，整合互联网广告与户外广告。大力发展视频微电影广告。

2、 大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目。

3．、大力发展营销广告，整合广告与营销。

经营策略：

1、加强公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理难题，我们需要管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

目前急需解决的问题：

1、资金不足导致公司基础建设落后。

作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

5、公司地理位置偏僻，不能够吸引大量客户。