XX广西钦州分公司

停车场申请立项报告

申请单位：

广西钦州分公司翡翠湾客服服务中心

二 ○XX年 一 月

第一章　概述

　　

一、业主单位概况

本项目业主为钦州市皇庭房地产开发有限公司，是深圳市皇庭地产集团下属子公司，主营广西钦州市的房地产开发，当前，公司正着力开发钦州首席体育公园大社区——皇庭御珑湾。凭借皇庭地产集团在深圳积累的12年的房地产开发经验，皇庭御珑湾的开发规模与建筑理念延续了皇庭集团一贯以来走高端、精品项目开发的路线，将皇庭地产丰富的开发经验充分融入到本项目中，立志为钦州人居打造新的生活蓝本。2008年，钦州皇庭在挥师北部湾，在钦州开发的首个项目——皇庭翡翠湾正式登陆钦州市场，建筑面积近10万平米，该项目是钦州首个集天然江景、人造地中海园林与欧式建筑于一体的高尚社区。项目推出后，仅用了1年的时间就全部售罄！销售率及成交价均创钦州楼市第一！2009年9月，皇庭地产在钦州的旗舰力作——皇庭御珑湾也隆重面市，该产品的建筑面积达到33万平方米，占据钦州新城区的核心，是钦州首个将体育公园与高尚住宅相结合的项目，其规划、开发理念及整个项目的独特性在钦州尚属首例，在广西区内也属于稀贵产品。该项目自9月20日开盘以来，在半年时间里就已实现销售面积近5万平方米！与此同时，钦州皇庭还正在同片区着力打造一座高端的五星级酒店，计划于2011年底营业，充分满足钦州市民高档次休闲娱乐的生活需要。

    2008年，在中国环北部湾房地产业博览会上，钦州皇庭一举囊括了三个重量级大奖：房地产企业50强、诚信房地产企业和绿色地产人居生态名盘！这些奖项是迄今为止钦州房地产项目在广西楼市的参展评比中得到的最高荣誉！

二、项目概况

本项目为“停车场装修工程”。本项目拟投资2.4万元，车位50个，本项目完成后，可解决翡翠湾小区业主停车难的问题并可以为公司创造长期收入。

第二章　项目背景

皇庭翡翠湾小区系统因停车位短缺而造成的生活停车难问题十分突出，据统计表明，翡翠湾小区停车场地不能满足停车需求。停车设施的紧张状况不仅严重影响了小区业主的停车，而且严重影响了小区环境和周边地区的交通秩序。小区停车难已经成为困扰业主、同边群众、物业管理部门三方的社会问题。

随着经济和社会的快速发展，人民生活不断提高，小区业主自购车越来越多，自购车的业主更快速增加。目前，车多人多，经常堵车，业主投诉，严重影响了正常的生活秩序。亟需加建一个停车场。

三　项目建设的必要性

　　

一、本项目建设是翡翠湾小区管理部门的迫切需求也是解决就业主停车难问题的实际行动和有效措施

停车场是皇庭翡翠湾必不可少的功能区域。皇庭翡翠湾，东临钦江，独享河滩公园，毗邻行政中心区，地处“一江两岸”核心发展区,附近钦师附小、市八中、钦州二中、河滩公园、新华书店、幸福大酒店、两岸KTV、香水街、华润万家超市、品牌咖啡吧等配套应有尽有，皇庭翡翠湾与这些市政配套相得益彰。皇庭翡翠湾由115.97-148.77㎡的三房、143.59-153.97㎡的四房、174.66-221.33㎡的楼中楼三种户型组成,采用围合式的建筑布局，保证庭院绿化用地最大化；建筑外立面秉承纯欧建筑精髓，整体造型雄伟典雅，洋溢着新古典主义的风格； 13000平米的水景生态园林，为您营造一个内外兼修、典雅而温馨的绿色生态生活。项目配有近3400㎡欧式浪漫的风情商业街，尽显异域风情的尊贵；同时设有皇室贵族会所，瑜珈室、健身室、儿童游乐室、棋牌室、咖啡吧、KTV、多功能厅等设施，不仅为业主提供了健康舒适的休闲娱乐空间，更是业主居家的第二客厅，会客、商务尽在优雅从容中轻松实现。小区内还设有成人泳池、儿童嬉水池、架空层花园，充分保障了业主的高品质生活。 2008年在中国环北部湾房地产业博览会，皇庭地产携皇庭翡翠湾项目代表钦州地产一举囊括了三个重量级大奖：房地产企业50强、诚信房地产企业和绿色地产人居生态名盘！这些奖项是迄今为止钦州房地产项目在广西楼市的参展评比中得到的最高荣誉！。

现在大多数家庭都有一台车，加业主朋友到访需存放车辆，亲戚朋友探视需存放车辆，以及出租车进出，使皇庭翡翠湾小区人流、车流巨大，停车需求日益扩大。皇庭翡翠湾小区停车难已成为广大小区业主普遍关心的热点难点问题。如何改善皇庭翡翠湾小区停车现状，创造良好的生活环境也是目前很多皇庭翡翠湾小区的工作重点。根据皇庭翡翠湾小区实际情况，实施本项目既是皇庭翡翠湾小区目前的迫切需求，也是解决皇庭翡翠湾小区停车难问题最快最便捷的有效措施。

二、本项目的实施是皇庭翡翠湾小区改善生活环境和周边地区交通秩序的必要保证

目前，皇庭翡翠湾小区停车的地方少，小区门前的路上和皇庭翡翠湾小区内道路上，平时都停满车辆。所停车辆少时不低于30辆，多时可超过50辆。经常堵车，影响通行。生活群众车辆无处存放，皇庭翡翠湾小区车辆无处存放，皇庭翡翠湾小区门口车辆拥堵，严重影响皇庭翡翠湾小区的正常秩序。

中皇庭翡翠湾小区门前的路是是展现小区形象的一道亮丽的风景线。中皇庭翡翠湾小区目前停车场位少，车辆一般都侵占机动车道、甚至人行道、使得本不宽敞的机动车道更为狭窄、拥挤，影响车辆通行，影响小区形象。只有实施本项目，让车辆停到该停的地方，皇庭翡翠湾小区环境和道路交通才能有可能得到改善。因此，本项目的实施是改善生活环境和周边地区交通秩序的必要保证。

第四章　建设条件及地址

本项目选址在皇庭翡翠湾小区外15栋后面的一块空草地，交通水电都非常方便，场地平整，施工条件良好。

第五章　项目建设规模及方案

　　

一、项目用地：用地约1000平方米。

二、建筑面积和建筑占地面积：总建筑面积约1000平方米。其中：

1、停车位占地面积1000平方米，一层，大概设计50个车位。

　　第六章设备配备及水、电供应条件

　　本项目地块座落在皇庭翡翠湾小区旁边。项目所需的水、电、通讯等，可直接从预留接口接入。

第七章　环境保护及卫生安全措施

　　本项目的建设对自然生态环境基本没有影响。建成投入使用后，主要的污染物为生活垃圾、汽车尾气和少量的噪声，经处理可以达到排放标准，能保证不影响外部环境。

第八章 项目组织管理

该项目由皇庭翡翠湾小区管理处管理，拟成立一个项目实施小组，实施对项目的领导。

项目完成后，业主将进一步加强内部改革与管理，建立健全组织机构和各项规章制度，利用完善的软硬件设施，把为小区业主服务的工作做得更好。

第九章　项目建设进度安排

该项目拟于2011年3月底前完成场地平整，工程图纸设计等前期准备工作，并力争2010年4月开始工程施工，确保2011年10月底前完工。

第十章　投资估算及资金筹措

一、固定资产投资

该项目计划投资2．4万元，总建筑面积1000平方米，

　

二、固定资产投资资金来源

该项目固定资产投资所需资金共2．4万元,现向总公司申请拨款。

第十一章　综合效益分析

一、营运收入

本项目不属社会公益事业，以盈利为目的，投资回收期不到一年，成本可以快速回收并可以长期收益。

二、社会效益估算

本项目的实施从根本上改善了业主的生活环境和周边地区交通秩序，既方便了业主，也解决了道路乱停车的问题，其社会效益明显。

第十二章　主要结论

1、实施本项目是解决皇庭翡翠湾小区停车难问题最快最便捷的措施，是皇庭翡翠湾小区解决人民群众生活难问题的有效举措。本项目的实施也是改善皇庭翡翠湾小区生活环境和周边地区交通秩序的必要保证

2、本项目符合城市规划和国家和省、市对皇庭翡翠湾小区建设的要求。

3、本项目选址合适，土地已经在使用，建筑材料充足，建设资金有保证，项目可行。

４、本项目不属社会公益事业，以盈利为目的，投资回收期不到一年，成本可以快速回收并可以长期收益。

５、本项目计划投资２．４万元，用地１000平方米，资金向总公司申请拨款。

二0XX一月

**小区社会公共停车场申请立项报告

申请单位：**市**区城管局

申请日期：二OXX年十二月

第一章 概述

一、建设单位概况

**市**区城管局，位于**市****90号，正县级建制，贯彻执行国家和省、市有关城市管理及其行政执法的方针、政策和法律、法规、规章及相关管理标准和规范。

二、项目概况

项目名称：**小区社会公共停车场

投资金额：人民币900万；

投资性质：政府投资；

建设主体：**区城管局；

项目地址：**区**路与**路交叉口********；

用地面积：1547平方米；

项目概况：计划建设停车场分5层机械式立体车库，拟建160个泊位及基础设施建设，缓解附近居民的停车需求。

第二章　项目背景

**小区因停车位短缺而造成的生活停车难问题十分突出，据统计表明，小区停车场地不能满足停车需求。停车设施的紧张状况不仅严重影响了小区业主的停车，而且严重影响了小区环境和周边地区的交通秩序。小区停车难已经成为困扰业主、同边群众、物业管理部门三方的社会问题。

随着经济和社会的快速发展，人民生活不断提高，小区业主自购车越来越多，自购车的业主更快速增加。目前，车多人多，经常堵车，业主投诉，严重影响了正常的生活秩序。亟需加建一个停车场。

第三章　项目建设的必要性

一、解决附近居民的停车难问题的必要措施

**区**小区位于**市北部，**路以西，**巷以东****路两侧，地处市区繁华路段。该居住区由6个经济适用房小区组成，于1999年后陆续建成，负责开发本项目的是**市居住区发展中心有限公司，附近还有多个商业楼盘，是**区几个大型居住区之一。随着小区居民生活水平的快速提高，“停车难”问题日益突出，原有的小区配套的停车设施已经远远跟不上居民日益增长的使用需求。

根据**小区实际情况，实施本项目既是**小区目前的迫切需求，也是解决**小区停车难问题最快最便捷的有效措施。

二、市治堵办解决民生问题的有效措施

在多次的**“公述民评”中，多次提到加快**小区社会停车难问题。特别在**纪要［2017］40号《**市**区人民政府关于*****南侧停车场及周边道路建设专题会议纪要》中明确要求：加快推进**区****南侧停车场及周边道路建设。因此，本项目的实施是改善生活环境和周边地区交通秩序的必要保证。

第四章　建设条件及地址

本项目所用地块产权属于**区城管局，不存在征地等其它问题。交通水电都非常方便，场地平整，施工条件良好。

本项目用地面积：1547平方米；包括停车场用地，道路用地，不要的绿化用地，及其它停车场辅助措施用地。

第五章　项目建设规模及方案

本项目计划5层立体机械车库，约160个泊位及基础设施建设。

服务范围为**小区附近车主。

第六章设备配备及水、电供应条件

　　本项目地块座落在**小区、*****旁边。项目所需的水、电、通讯等，可直接从预留接口接入。

第七章　环境保护及卫生安全措施

　　本项目的建设对自然生态环境基本没有影响。建成投入使用后，主要的污染物为生活垃圾、汽车尾气和少量的噪声，经处理可以达到排放标准，能保证不影响外部环境。

第八章 项目组织管理

该项目由**区道路停车收费服务中心管理，拟成立一个项目实施小组，实施对项目的领导。

项目完成后，**区道路停车收费服务中心将进一步加强内部改革与管理，建立健全组织机构和各项规章制度，利用完善的软硬件设施，把为**小区业主服务的工作做得更好。

第九章　项目建设进度安排

该项目拟于2018年3月底前完成场地平整，工程图纸设计等前期准备工作，并力争2018年6月开始工程施工，确保2018年9月底前完工。

第十章　投资估算及资金筹措

一、投资估算

固定资产投资预计投资900万元，分一年实施。

建设工程投资估算表

序 号	费用项目	单位	单价	工程量	金额 （万元）	备注
1	5层机械式车库				900
	建设投资总计				900

二、资金筹措

固定资产投资900万元。由**区城管局拨付资金建设。

第十一章　综合效益分析

一、营运收入

该工程完成后，可为**小区解决临时和长期停车车主约200个以上的需求。

按目前包月300元/车计算，150*300=45000元/月；每日临时停车约50辆，平均每辆10元计算，50*10*30=15000元/月。两项合计约60000元/月收益，约150月后收回建设成本。

二、社会效益估算

本项目的实施从根本上改善了业主的生活环境和周边地区交通秩序，既方便了业主，也解决了道路乱停车的问题，其社会效益明显。

第十二章　主要结论

1、实施本项目是解决**小区停车难问题最快最便捷的措施，是**小区解决人民群众生活难问题的有效举措。本项目的实施也是改善**小区生活环境和周边地区交通秩序的必要保证

2、本项目符合城市规划和国家和省、市对**小区建设、解决停车难问题的要求。

3、本项目选址合适，土地权证自有，项目可行。

4、本项目属社会公益事业，不以盈利为目的，投资回收期约150月，主要利益在于社会效益明显。

5、本项目计划投资900万元，用地1547平方米，资金由**区城管局拨款。

 

第二篇：高新申请所需要的立项报告

文档编号：

版本号：

<系统名称>

项目立项报告

公司名称

编写： 时间： 年 月 日

审核： 时间： 年 月 日

批准： 时间： 年 月 日

修订时间

日期		版本		说明		修改人

目录

1.引言 5

1.1编写目的 5

1.2背景 5

1.3定义 5

1.4参考资料 5

2.对现有系统的分析 5

2.1处理流程和数据流程 5

2.2工作负荷 5

2.3费用开支 5

2.4人员 5

2.5设备 6

2.6局限性 6

3.项目目标 6

3.1要求 6

3.2目标 6

3.3条件、假定和限定 7

3.4产品 7

3.4.1程序 7

3.4.2文件 7

3.4.3服务 7

3.5验收标准 7

4.解决方案 8

4.1对解决方案的说明 8

4.2处理流程和数据流程 8

4.3改进之处 8

4.4影响 8

4.4.1对设备的影响 8

4.4.2对软件的影响 8

4.4.3对用户单位的影响 8

4.4.4对系统运行过程的影响 8

4.4.5对开发的影响 9

4.4.6对经费开支影响 9

4.6技术条件方面的可行性 9

4.7项目评估 9

4.7.1评估中使用的历史数据 10

4.7.2运用评估技术和结果 10

4.7.3评估的最终结果 10

5.投资及收益分析 10

5.1支出 10

5.1.1基本建设投资 10

5.1.2其他一次性支出 10

5.1.3经常性支出 10

5.2收益 11

5.2.1一次性收益 11

5.2.2非一次性收益 11

5.2.3不可定量的收益 11

6.实施计划 12

6.1工作任务的分解与人员人工 12

6.2接口人员 12

6.3进度 12

6.4预算 12

6.5关键问题 12

7.其他方面的可行性 13

7.1法律方面的可行性 13

7.2使用方面的可行性 13

7.3项目风险 13

8.结论 13

1.引言

1.1编写目的

[阐述本项目立项报告的目的]

1.2背景

阐述内容：

[所建议开发软件系统的名称]

1.3定义

[本立项报告中用到专业术语的定义以及英文缩写的全拼]

1.4参考资料

[本文中引用的资料，文件，包括软件开发的标准

列出文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位。]

2.对现有系统的分析

[该部分对改进项目或再度开发项目无效，可省略该内容

分析当前现有系统的目的是为了进一步阐述建议中的开发新系统或改进现有系统的必要性]

2.1处理流程和数据流程

[此流程用流程图表示，并加以文字说明]

2.2工作负荷

[列出系统所承担的工作和工作量]

2.3费用开支

[列出应用现有系统人员、设备、空间、支持性服务，材料等项开支以及开支总额]

2.4人员

[系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量]

2.5设备

[现有系统使用的所有设备]

2.6局限性

[列出系统的主要局限性，如处理时间上赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不强，处理功能不够等。并且要说明对现有系统改进性维护已经不能解决现有问题]

3.项目目标

[建议的开发项目的要求、目标、假定、限制等]

3.1要求

[说明该项目的开发软件的要求，

如：

● 功能

● 性能

● 输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明特征，如用途、接口、分布对象等

● 输入说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度

● 处理流程和数据流程用图表的形式表示并加以说明

● 在安全与保密方面的要求

● 同本系统相连的其他系统

● 完成期限]

3.2目标

[说明系统的主要开阿飞目标：

● 人力设备费用的减少

● 处理苏粗的提高

● 控制精度和生产能力的提高

● 管理信息服务的提高

● 人员利用率的提高]

3.3条件、假定和限定

[如：

● 所建议系统运行的最短寿命；

● 经费、投资方面的来源的限制；

● 法律和政策方面的限制；

● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制；

● 可利用的信息和资源；

● 系统投入使用的最晚时间；]

3.4产品

3.4.1程序

[移交给客户的名称，所用的编程语言及存储程序媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和性能]

3.4.2文件

[移交用户的每种文件的名称及内容要点]

3.4.3服务

[需要向客户提供的各项服务：如培训安装，维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供服务的级别和服务的期限]

3.5验收标准

[对于提供客户的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准]

4.解决方案

4.1对解决方案的说明

[概述的说明该系统，并说明该系统的功能要求如何满足，说明所使用的基本方法和理论根据等]

4.2处理流程和数据流程

[概述该系统的处理流程和数据流程]

4.3改进之处

[只针对改进项目有效，新建项目可以略去本处

按照3.2列出的目标，逐项说明该系统相对于现有系统有哪些改进之处]

4.4影响

[该系统预期带来的的影响]

4.4.1对设备的影响

[说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备做出的修改]

4.4.2对软件的影响

[对现存的软件和支持软件能够改系统相适应，而需要对这些软件进行的修改和补充]

4.4.3对用户单位的影响

[建立和运行该系统，对用户单位机构、人员数量和技术水平等方面的全部要求]

4.4.4对系统运行过程的影响

[说明该系统对运行过程的影响，如：

● 用户操作规程；

● 源数据的处理；

● 数据进入系统的过程；

● 对数据保存、存储和恢复的处理；

● 输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法；

● 系统失效的后果及处理办法]

4.4.5对开发的影响

[如：

● 为了开发本软件，用户需要做的工作；

● 为了建立一个数据库所要求的数据资源；

● 为了开发和检验该软件而需要的计算机资源；

● 所涉及的安全和保密问题；]

4.4.6对经费开支影响

[简要说明为了该系统的开发设计和维持运行所需的各项经费的开支]

4.5局限性

[该系统尚存的局限性以及为解决的原因]

4.6技术条件方面的可行性

[如：

● 在当前限制条件下，该系统功能能否达到；

● 利用现有技术，该系统的功能能否达到；

● 对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足；

● 在规定期限内该系统能否完成；]

4.7项目评估

[对项目时间、工作量和费用的评估]

4.7.1评估中使用的历史数据

4.7.2运用评估技术和结果

4.7.3评估的最终结果

5.投资及收益分析

5.1支出

[对该方案，说明所需的费用，如果已有一个现存系统，则包括继续运行所需的费用。]

5.1.1基本建设投资

[如：

● 数据通讯设备；

● 安全与保密设备；

● 操作系统和应用的软件；

● 数据库管理软件；]

5.1.2其他一次性支出

[如：

● 研究（需求的研究和设计的研究）；

● 数据库的建立；

● 检查费用和技术管理性费用；

● 培训费、差旅费以及开发安装人员所需要的一次性支出等；]

5.1.3经常性支出

[该系统生命周期内按月或按季度或按年支出的用于运行和维护的费用，如：

● 设备的租金和维护费用；

● 软件的租金和维护费用；

● 数据通信方面的租金和维护费用；

● 人员的工资、奖金；

● 其他经常性的支出等。]

5.2收益

[说明采取该方案，带来的收益，所指的收益，是表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作熟度的提高和管理计划方面的改进等]

5.2.1一次性收益

[可以按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述一次性收益，如：

开支的缩减包括改进了系统的运行所引起的开支缩减，如资源要求的减少，运行速率的改进，数据输入、存储和恢复技术的改进，系统性能的可监控，软件的转换和优化，数据压缩技术的采用，处理的集中化\分布化等；]

5.2.2非一次性收益

[在系统生命周期内，由于运行该项目按月或按按年表示的收益，包括开支的减少和避免]；

5.2.3不可定量的收益

[如：

● 服务的改进；

● 由操作失误引起的风险的减少；

● 信息掌握情况的改进；

● 组织机构给外界形象的改进等。]

6.实施计划

6.1工作任务的分解与人员人工

[对于项目开发过程中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作、用户培训工作，软件安装工作等，按层次经行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。]

6.2接口人员

[说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

● 负责本项目和用户的接口人员；

● 负责本项目和本单位各管理机构，如同计划管理部门、财务部门、质量管理部门的接口人员；

● 负责本项目和各份合同负责单位的接口人员等。]

6.3进度

[对于需求分析、设计、编码实现、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期以及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务的标志性事件。]

6.4预算

[逐项列出本项目开发所需的劳务（包括人员数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费通讯设备和专用设备的租金等）和来源。]

6.5关键问题

[逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些对项目的影响。]

7.其他方面的可行性

7.1法律方面的可行性

[法律方面的可行性包括很多，如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷阱，软件人员通常是不熟悉的，有可能陷入，务必要注意研究。]

7.2使用方面的可行性

[如：

● 用户单位的行政管理、工作制度等方面来看，是否能够使用该软件系统；

● 从用户单位工作人员的素质来看，是否能够满足使用软件体统的要求等。]

7.3项目风险

[执行该项目会遇到的额风险，风险的类型、级别、出现的情况、会产生的影响及规避措施。]

8.结论

[在进行可行性研究报告编写时，必须有一个研究性的结论，结论可以是：

● 可以立即开始进行；

● 需要推迟到某些条件（例如资金、人员、设备等）落实之后才可进行；

● 需要对开发项目进行某些修改之后才能开始进行；

● 不能进行和不必进行（例如技术不成熟、经济上不合算等）

● 其他]