行业分析报告

一、行业概况

1、行业简介

行业名称：

行业简介：（200-300字对行业进行简要描述）

2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

二、行业生命周期分析

1、市场容量

2、市场增长率、需求增长率

3、产品的技术水平

4、产品品种

5、竞争者数量及进出壁垒

6、结论：行业生命周期的阶段判断

三、行业市场结构分析

1、供需关系

2、竞争者数量

3、各自市场份额

4、力量对比

5、行业集中度

四、行业竞争结构分析

1、行业中现有企业的竞争

竞争方式（价格、质量、服务、品牌）、激烈程度

2、新进入者的威胁

进入壁垒（政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应）

3、供应链分析

上游行业状况、资源供应状况、供应品可替代性及重要性、供应者集中度；

本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）

供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）

4、替代产品的可替代性分析

行业产品替代品的种类、涉及行业；

替代品替代行业产品的规模、增长率；

替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析（技术上和成本上的可替代性）

五、行业发展的影响因素

1、行业对资源和技术的要求（资金密集型、劳动密集型、技术密集型）

2、行业技术发展趋势、技术进步前景

3、国家宏观政策对于行业的影响（鼓励、限制、无影响）

4、行业技术发展趋势

国际技术走向、发展前景分析

国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距

国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 

5、其他可能存在的制约因素（资源约束、环保要求、其他要求）

六、行业主要厂商分析

1、基本情况

公司名称，公司股权结构，公司资产规模，公司业务范围，公司主要产品。

2、高层经理情况

董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料

3、公司财务分析

公司近年主要财务指标及财务报表，财务状况分析

4、公司业务分析

公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平，公司利润来源分析

5、公司人力资源分析

人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等

6、公司发展前景

公司发展方向、战略前景、战略目标

说明：本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。

 

第二篇：行业分析报告模板(修改)

中国智能家居行业分析报告

学院：艺术与建筑学院   

姓名：    学号：

1、行业起源发展和现状:智能家居起源于80年代中期的美国，上世纪末来到中国，带着全新的概念企盼搭上中国经济的高速顺风列车。经过十几年的市场孕育，发展可谓一路高唱“进行曲”，特别是伴随住宅产业的进步，智能家居在中国已经显露出春笋出露的局面。智能家居市场可谓“钱”途一片光明。

2、国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等，及其对行业的影响分析：　根据中国建设部数据显示，中国富有阶层正在形成，该部分家庭户均年收入在5.6万元以上，人口约4460万人，1400多万户，占城市人口的10%，总人口的3.5%，占全社会消费购买力总和6万亿元的17%左右，因此主要针对这部分人的智能家居系统其市场总量为1400万套。正是在这种情况下，近两年来，智能家居系统的销售数量和总销售额都呈现连续攀升的势头，智能家居市场从南方沿海地区和内地大中型城市已经辐射到西部地区。

根据国脉物联网技术研究中心最新推出的《2010-2015中国智能家居产业发展趋势与投资机会研究报告》预测：2015年我国建筑总面积将达到632.7亿平方米，较2009年新增132.2亿平方米。同时，我国2009年智能家居市场规模达到420亿元，由于一系列向好因素的刺激作用，之后几年市场规模增速将超过20%，预计2010年将达到510亿元，2015年将达到1240亿元。

由此可见，智能家居作为一个新兴蓝海项目，前景不可估量。但纵观智能家居进入中国十年历程中，不难发现它仍然是一个新的市场，各种各样的问题在某种程度上制约着市场的发展。目前为止，智能家居生产厂家主要集中在深圳、广州、北京、上海等发达地区，其他地区则零零星星。

3、行业的竞争优势，劣势：首先智能家居行业缺乏规范的、统一的行业标准。多年前，发达国家就有了智能家居的概念和标准，并随着通信技术和网络技术的发展，使传统的建筑产业和IT业有了更深的融合，推动了智能家居的前进步伐。而中国的行业管理与发达国家不同，建设部、公安部和信息产业部对住宅小区的定位各有侧重，实际上存在着行业管辖权之争，所以很难整合出一套让大家都满意的标准，因此也直接影响了智能家居市场，导致市场上出现了几十个甚至上百个互不兼容的产品标准，而最终受害的将是用户(目前的智能家居发展在途中,整合是其中一项任务之一,像邦奇和BT的整合)，同时也给厂商在生产、推销自己的产品时带来很大的困扰。所以，被采访的广大厂家都希望国家能够尽快出台一套行业标准，规范智能家居的产品和市场。

其次，价格、技术是阻拦中国客户的重要门槛。智能家居的现阶段还处于初级阶段，高科技产品的最初阶段一般以“奢侈品”的形式出现(所以我们现在开始搞低价的智能家居,让消费者可以接受的)，造价太高，消费者无法承受，是重要的一个原因。从技术上来讲，智能家居产品目前也还不成熟，控制系统还不够人性化，操作起来也不够简单(这些都可以通过软件进行改进)。多数开发商盖房子并没有考虑到智能家居的使用，因此硬件就不配套(大部分人装修的时候都不会考虑智能家居布线的问题,这个是智能家居起步的时候必然遇到的情况,无线并不是万能的,也不是最好的,也无法解决所有的问题,但是它可以帮助解决目前的困境,目前的智能家居大部分都是在工程上安装调试好的, 虽然已经有部分厂商在做无线的智能家居,也有部分出产品了,但是还远远没有达到呼风唤雨的地步)。在维修发面，既然是高科技就无法像普通的小电器，自己就可以修理，如果发生故障会非常麻烦，因此售后服务将是很大的挑战。智能家居基本全用电驱动，如果在停电的时候，是否可以保证家居正常运转，在节电、防漏电、防火等安全性方面是否能够完全达标，都是智能家居所面对的问题。

4、行业的发展前景：算起来，智能家居的概念在中国的推广，已有近10年的时间了。但据了解，目前专门的智能家居生产企业大多是一些安防生产厂商，比如说门禁、对讲、监控、防盗、三表抄送、综合布线、信息家电等生产企业。因此，从智能家居产品来看，更多的是安防报警、对讲、灯光控制和空调控制等方面的产品，而具有超前的控制功能和人性化功能的产品却并不多。由此可见，想要智能家居走进生活，厂商应当使其功能更具人性化。最后，跨产业的合作困难是我们不得不提及的一个问题。智能家居行业的发展，不仅仅只是安防行业的发展，它的发展同时离不开家电、IT和系统集成商的密切合作，只有这样才可以整合各自特有的优势，尽快打出一片新天地，这在某种程度上阻碍了智能家居发展的步伐。

5、从业人员学历、素质，技能要求：热爱市场开拓工作，善于沟通，学习能力强，主要负责体验馆内系统及陈列产品的讲解及销售工作，配合完成体验馆的其他工作。

6、 本人做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其在室内家居方面有着浓厚的兴趣，乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面，富有极强的责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作 ，有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互能力强。但是性格较内向，并不善于与人交往和沟 通， 办事不够细腻，有时考虑问题不全面， 做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决， 组织能力和管理人员的能力和经验欠缺。

7、 职业目标 ：（1）.主体目标：成为室内家居的管理人员

（2）.目标分解：

1）完成大学课程，顺利毕业，并考取相关的职业资格证书；

2）步入社会，了解市场，努力培养自己各方面的能力，进入某企业工作学习。

3）在学习和实践中不断深造，努力成为企业基层或中层管理人员。

4）丰富工作经验，精通职业技能，努力成为室内家居的管理人员。

8、弥补差距的措施：

首先要加强专业知识的学习，善于自习和上网收集有关专业的学习资料，在大二上学期把英语四级证给考得；其次要争取在假期中，找与专业相关的工作，而与此同时寻找考验需要报考的学校。