企业社会责任报告

企业社会责任报告，又名企业可持续发展报告是企业非财务报告的一种，起源于企业环境报告， 是企业实现可持续发展，落实科学发展观，在企业的健康成长和企业的社会责任越来越受重视的时代，社会责任报告也得到重视。并在2002 年全球报告倡议组织（GRI）第二代报告指南问世后逐步占据非财务报告的主导。至2002 年，全球250 强企业中，52%都发布了独立的可持续发展报告。企业可以通过社会责任报告增强企业形象，提升企业知名度，建立和谐的企业文化。

公司简介：首先，中国国际航空股份有限公司是中国国际航空公司的前身，成立于19xx年。在20xx年10月中国航空总公司和中国西南航空公司组建了新的中国国际航空公司，在20xx年12月15日，在中国国际航空股份有限公司在北京正式成立。20xx年12月15日，中国国际航空股份有限公司在香港（股票代码0753）和伦敦（交易代码AIRC）成功上市。 目前成为中国资产最多、运输量最大的航空运输企业，企业有注册资本为15亿元人民币，现值资产总额359亿元人民币。总部位于中国首都北京。中国国际航空股份公司品牌在中国五百强中排行榜中排名第36位，品牌价值已达287.33亿元。其次是中国南方航空股份有限公司，中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立，以原中国南方航空公司为基础，联合中国北方航空公司、新疆航空和重庆航空公司重组而成的航空运输主业公司。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司19xx年分别在纽约和香港同步上市发行股票，20xx年在上海在上交所成功上市。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司19xx年分别在纽约和香港同步上市发行股票，20xx年在上交所成功上市。企业注册资本是800356.70万元，有客机数量403量。之后是中国东方航空集团公司，中国东方航空集团公司总部设在上海，中国东方航空股份有限公司的前身是成立于19xx年6月的中国东方航空公司，19xx年在上海香港纽约三地证券市场挂牌上市，是中国民航业内第一家上市公司。东航以上海为复合枢纽，西安、昆明为区域枢纽，构建起一个通往世界各地的航空网络。20xx年1月，东航集团总资产约为1085亿元人民币，拥有大中型运输飞机330多架，东航集团现有全资、控股公司21家。经过几年来的调整优化和资源整合，基本形成以航空食品、进出口、金融期货、传媒广告、旅游票务、机场投资等业务为辅助的航空运输服务体系。这三家航空企业是合称中国三大航空集团。在企业规模上中国国航介绍的较为详细，中国南方航空介绍的数据性较强，描述得较为精准，而中国东方航空的概括性较强。

在三家的荣誉及品牌影响，其中国航在近几年中获得过由中华网旅游主办、中国旅游协会教育分会支持的“20xx年度旅游消费信誉度调查”活动中，国航荣获20xx年度全球最佳航空公司奖。在第五届中国品牌节，国航获称“叱咤全球的国家名片”荣誉。20xx年度TTG China中国旅游大奖颁奖典礼中，国航再次荣获年度“TTG最佳中国航空公司”大奖，这是国航自20xx年以来连续四年获此殊荣。国航荣列世界品牌实验室20xx年（第八届）《中国500最具价值品牌排行榜》排行第24位，为中国民航第一名。国航连续五年荣登“世界品牌500强”，20xx年位列榜单第345位，是中国民航唯一入选企业。国航连续六年获得“2011中国品牌年度大奖NO.1（航空）”，并获得“2011中国文化品牌奖”特别奖。东方航空在社会责任报告中没有涉及，中国南方航空2011 年，南航的杰出表现在业界及社

会上均大获好评，

先后获得国内外多个权威机构评选颁发的荣誉奖项：SKYTRAX 机构

“SKYTRAX 四星级航空公司、”SKYTRAX2011 年度进步最大航空公司和墨尔本 2011 年度最佳商业贡献大奖、《财富》杂志航空企业社会责任排行榜榜首以及道农研究院和《绿公司》中国百强绿色公司《财富》杂志和最受赞赏的中国公司《第一财经》年度绿色企业大奖，新华社绿动2011 中国经济十大领军企业搜狐网“最佳国内航空公司”大奖，大公报最具社会责任感上市公司和亚洲品牌协会，中国品牌百强第六名、亚洲航空品牌年度最受关注奖，智联招聘及北京大学企业社会责任与雇主品牌传播中心和中国 2011 年度最佳雇主 30 强”、“年度最受女性关注雇主”、“百强提名雇主”。相比下中国国航的多为国际奖励，而中国南方航空多为社会奖励，说明中国国航的品牌影响力在国际中有着较高位置和深厚的品牌质量，但是中国南方获得的奖励比较人性化，说明服务周到有较好的企业文化和企业发展环境。

企业环境方面南航在凝聚全体员工共同智慧和价值观的基础上，确定了企业文化核心价值观——CSAIR。“CSAIR”包含着“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”五个核心价值观，以及“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”的愿景使命，是适应“为公司战略转型提供文化支撑，进一步提升公司整体管理水平，增强全员凝聚力、建设和谐南航”的发展需要而形成的，体现着南航的现实文化结果和文化源动力，也反映了公司未来发展的需求。国航以建设民航强国为责任和光荣使命，以“成为大型网络型承运人，并实现可持续发展”为战略方向，进入全面提升国际竞争力的历史新起点。公司将履行社会责任融入发展战略，指导企业长远发展、实现企业使命。依托责任管理促进战略规划、资源配置、系统创新、国际化经营、和谐发展五种核心能力的提升，进公司的可持续发展。东航侧重以管理提升、产品创新、资源整合等为抓手，推动信息化建设的各项工作完成了东上（本公司、上海航空有限公司）运控信息系统、机务信息系统、呼叫中心及常旅客系统等一系列系统的整合；建立了客户服务管理系统，并在离岗、呼叫中心和移动客舱等3个接触点实现了个性化信息的推送实现东上联（本公司、上海航空有限公司和中国联合航空有限公司）的官网三合为一，同时加快了海外网站的建设，目前全球网已经覆盖北美洲、澳洲、非洲和亚太地区。其中南方侧重于保证客户利益，保证投资者权益，，保证服务质量。国航和东航则侧重于建立健全市场，保证航空市场的便利便捷。

至于管理模式，其中矩阵式管理是南航实现战略目标的客观需要。矩阵式管理要求企业内部的各个职能部门相互配合，通过互助平台，对任何问题都能做出迅速反应。南航根据业务模式发展规律并结合公司实际，探索与公司发展相适应的矩阵式管理模式，提出管控模式由“块块为主”向“条块结合、双重领导”转变，纵向横向相互对接，实现系统间的有机联动。而国航的内部管理分为三个阶段，

第一阶段着眼于构建国航企业社会责任管理体系及内控管理，从细处防范反垄断法违规风险，严格对外投资、股权收，在第二阶段 ：完善利益相关方参与机制和社会责任日常管理体系公司致力于建立符合内控要求的控制规范体系，通过内 购、资产交易、合作等项目评估，按照法律规定向相关。第三阶段 ：推进国航企业社会责任的监督及评价考核机制控指引文件，指导相关单位按照流程要求执行控制，社会责任的理念。须为自己的行为负责，以维护国航良好的企业形象。 东航则采用本公司坚持“安全是根”的理念，以安全管理体系（SMS）建设为抓手，不断加强安全文化建设，深入细化安全绩效考核。三家公司内部管理制度都较为

紧密。

关于社会责任南航强化对金融衍生品和财务风险的管控，在金融衍生品交易中坚守套期保值原则，严控期货交易的比例，确保金融衍生产品交易合规与资产安全。2011 年，南航开展萨班斯法案内控评估，范围涉及公司内控框架和业务 9 大流程，覆盖公司 97%的经营收入和综合资产。萨班斯法案是一部涉及会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面的重要法律，所有在美国上市的公司，都必须遵守该法案。根据萨班斯内控项目工作的持续要求及相关规定，南航正逐步建立与之相匹配的激励约束机制，不断完善内控管控模式，努力实现与其他控制、监督及评价体系的有效融合。国航深化安全管理体系应用，严格落实安全责任，增强安全风险防范能力和安全保障能力。注重安全运行技术创新和管理创新，加强员工安全能力培养，提升机务保障能力。20xx年，国航事故征候万时率为0.031，继续保持了较好的安全绩效。加强安全管理，夯实安全根基。东航在20xx年，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以倡导先进安全文化为主线，不断强化安全基础，严格控制安全管理过程，努力提升安全系统管理的水平，确保公司安全运营。加强客货运市场营销，强化盈利能力。优化航线和运力的资源配置，提升运营效率，充分挖掘效益潜能；拓展海外销售渠道，发展海外大客户，推进国际合作，提升国际航线的经营能力。深化降本增效，加强成本控制。持续深化降本增效，推进成本优化战略，降低财务成本；继续优化长短期、本外币负债结构，减少财务费用；加强对财务预算实施过程的管控，控制财务风险；加强资本运作，积极拓展融资渠道，降低融资成本。加快战略推进，深化战略发展。通过提升硬件设施、加强保障支持措施等手段进一步完善上海浦东、西安枢纽，同时加快昆明枢纽的建设；推进中国联合航空有限公司和河北分公司的重组，提升北京市场份额；充分利用天合联盟资源，深化与联盟成员的合作。夯实服务基础，提升服务质量。按照“精准、精致、精细、精彩”的定位，推进服务向国际化、个性化、信息化方向发展；梳理服务管理职能，强化服务基础，提升服务保障能力；加强航班运行分析，提高应急处置水平，提高航班运行品质。三家企业都侧重于保障企业安全，国航侧重于保障安全模式没有用数据表达出较强的安全数据，不够直白，并且涉及的方位没有明确指出，东航没有明确指出的应遵从的法案，并且没有加强对于安全方面的举措的描述，南航则没有描述战略实施效果。

会计1007班

100330218

张蔚

 

第二篇：企业社会责任报告

1.厂长致辞

时光荏苒，沧海桑田；转眼间，从我们89年创业开始，企业至今已走进了第20个年头。这20年间，我们国家发生了翻天覆地的变化；而我们**助剂厂，也已从初创时的一间小作坊发展成今天拥有自己品牌、具备一定规模、有着较高行业地位和较强市场影响力的现代化综合性企业。

回头看走过的路，我们经历过成功的喜悦，也遭遇过失败的挫折；但在经营发展的过程中，企业始终坚守着这样的原则：一是坚持“错位竞争”的发展策略，将永续创新的理念融入了企业的灵魂；二是坚持创新理念，创新经营模式，大力塑造和培育自己的品牌。因为“错位竞争”和创新理念，我们总是能先人一步，在市场竞争中占据主动地位；而我们依托石油大学和中科院，根据油田开发需要，依靠先进的设备和专业化的人才，研制开发各种钻井液化学助剂、钻井液化学实验仪器、钻井液体系和技术服务，已形成集产、学、研一条龙的高科技企业。在近来国际经济危机肆虐、国际油价大幅下挫、国内外市场萎缩的大背景下，更是显示出独特的优势和充沛的活力。

**作为一家富有社会责任感的企业，在自身不断发展壮大的同时，时刻不忘企业所应承担的社会责任，坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念，促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。首先，我们认识到优秀的企业离不开优秀人才的支撑，**一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位，努力营造和 1

谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“共创事业、共享财富”的人才回馈理念，为各类人才搭建起充分施展才华的舞台，并与员工共同分享企业发展的成果，真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时，我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念，在企业快速发展过程中，大力提倡幸福、快乐的心态，充分营造环境良好、健康和谐的氛围，不断创造企业和谐，更为社会和谐贡献一份力量；通过各项公益活动，参与公共事业、承担社会责任，强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任，时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业，为国家分忧，全力打造具有强烈社会责任感的公众企业。

2.关于**

2.1企业简介

**县**石油助剂厂始建于一九九七年，现位于**县西城区北二路郝家工贸园区十九号，总占地面积130000平方米，建有大型标准化钢结构厂房6栋，建筑面积15000平方米。公司拥有职工180多人，其中专业科研人员20人。截至20xx年12月，公司总资产15300万元，其中流动资产6600万元，固定资产原值8700余万元、净值7230余万元。是国内规模较大的专业化钻井液助剂研制、生产企业。

企业依托石油大学和中科院，根据油田开发需要，成立了山东陆海钻采科技有限公司、依靠先进的设备和专业化的人才，研制开发各种钻井液化学助剂、钻井液化学实验仪器、钻井液体系 2

和技术服务，已形成集产、学、研一条龙的高科技企业。企业备有国内最先进的仪器设备，雄厚的人才实力，超强的研发能力，配备了实验室、合成室、化验室、分析室、中试车间、生产车间等齐全的仪器设备，并获得多项科研成果和技术专利，得到了国家专项资金支持。

企业研制的硅氟降粘剂、稳定剂系列、多技化系列、有机水基润滑剂系列、高温抗盐钙聚合物系列等受到用户一至好评、企业规模大，产品全，质量优，具备七大系列二十多种产品上万吨的生产能力。

企业实施研、试、产、销全过程运作模式。始终贯穿：以诚实为基础，以人才为核心，以研发为中心，以守信为准则，以油田需要为导向，以质量为保障，以技术为后盾，以客户为上帝，以用户信赖为动力，以管理为重点的经营理念，做到：人无我有，人有我优，人优我精，人精我新的发展思路。靠过硬的产品质量赢得了市场信赖，获得省市多项荣誉，市消费者满意单位、产品信得过单位和全省重合同守信用单位。获得全国工业产品生产许可证、山东省安全生产许可证、已通过国际_API体系认证、ISO9 001国际质量体系认证，公司于20xx年被市科技局认定为**县工程技术研发中心。

我们的宗旨是：油田开发我服务、油田发展我生存、共建油洲和绿洲、共享黄河三**碧水、蓝天、绿地美好家园。

欢迎新老客户莅临指导，留下建议，恳请同仁联手双赢，创 3

新品牌，走向世界!共创伟业，奉献社会!

3.公司治理

3.1内控机制

20xx年，企业进一步健全规章制度，完善决策机制，规范工作流程，严格审批程序，基础管理得到加强。

企业认真贯彻落实现代企业制度要求，健全法人治理结构，建立了依法决策、科学决策和民主决策的决策机制，提高利益相关方满意度，推进**与社会的可持续发展。**厂长负责制，重大决策集体研究决定。企业不断完善公司治理架构。管理层按照《公司章程》赋予的职责，，依法独立运行，履行各自权利和义务。

3.2监督机制

企业建立健全员工代表大会制度，实施厂务公开长效机制，通过员工代表大会和厂务公开，拓宽员工参与企业管理与监督，增强企业运作的透明度。

4.社会责任管理

4.1企业社会责任观

**县**石油助剂厂是集产、学、研一条龙的高科技企业，以“人无我有，人有我优，人优我精，人精我新”为**的发展思路。

我们承诺：

客户责任：产品质量、售后服务、科技创新、品牌信誉 员工责任：维护权益、成长平台、温暖工程、文体娱乐 伙伴责任：股东回报、创造价值、公平交易、公平竞争 4

环境责任：低碳绿色、循环经济、防污治废、生态文明 公益责任：扶贫济困、社会公益、福利事业、新农村建设 紧紧围绕“诚信、责任、绿色、和谐”的企业社会责任主体，以责任促发展、以责任铸品牌，以责任拓市场，以责任树形象，潜心打造责任企业，努力构建承担社会责任的排头兵企业，实现企业发展与践诺社会责任的和谐发展。 4.2利益相关方式沟通方式

利益相关者的信任与支持是企业赖以生存和发展的基础，我们积极营造与各利益相关者相互支持、互利友好、合作共赢的关系，致力于提高发展的质量和效率，努力用发展的成果回报利益相关者，追求企业与社会的可持续发展。

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4.3社会责任管理推进工作

为了更好的推动公司社会责任评价体系建设，把企业社会责任评价体系建设工作纳入企业发展战略中，融合、渗透到企业经营管理的各个环节。为确保该项工作深入开展，对内实施“一把手”工程，成立企业社会责任评价体系领导小组，下设办公室，全面负责公司社会责任体系建设工作，主要包括体系的构建、相关制度的完善以及体系的建设等。

5.对员工负责，构建和谐**

5.1用工政策

企业严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》等相关法律、法规和制度，奉行平等、非歧视的用工政策，实行男女同工同酬，与员工的劳动合同签订率达到了1OO％。严禁和抵制任何形式的雇佣童工，杜绝强制劳动和歧视现象

5.2薪酬体系

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企业公平、公正地对待全体员工，积极稳妥地推进各项薪酬、福利和保险制度的改革与完善，推行竞聘上岗和以岗位技能工资为基础的薪酬制度。在发展生产、提高效益的同时，建立员工收入与企业发展成果联动的调整机制。公司认真贯彻落实国家最低工资保障制度，工资远高于**县最低工资标准，每月按时发放工资，无拖欠工资现象。不断提高一线员工的岗位工资标准和关键、特殊岗位员工的上岗津贴标准，形成了促进基层员工安心一线、立足岗位、争做贡献的激励机制。

5.3福利体系

公司为员工建立基本养老、医疗、工伤、失业和生育保险等社会保险，按时足额缴纳各项保险费用，维护员工的切身利益。每年为员工提供健康检查、教育培训、困难帮扶、重大疾病救助，定期为员工发放两次节日福利，不定期发放五次以上的季节福利，包括消暑福利、厂庆福利、保暖福利等等。关心员工疾苦，努力做好排忧解难工作。大力实施“三个关爱”活动，节日期间对困难员工进行走访慰问，优先录用困难员工家属就业，改善其生活条件。

5.4民主管理

企业建立健全了工会组织和职工代表大会制度，坚持和完善职工代表大会、厂务公开等基层民主管理制度，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，切实维护好员工的民主权利。积极畅通员工建言献策渠道，厂长设立专门的网上信箱，员工只要 7

有合理化建议，随时可以与厂长直接沟通；不定期举办各种形式的座谈会、恳谈会，企业领导与一线员工面对面交流，认真听取他们在工作、生活中遇到的困难和问题，及时加以解决；开通内部办公系统，在各个工作、生场所设立公开栏，及时公布事关企业发展的各种信息；设“金点子奖”，对提出合理化意见的员工进行隆重表彰和

5.5员工成长

**在发展过程中，始终视员工为最宝贵的财富，从企业文化建设、促进劳动关系和谐入手，坚守“以人为本、人才至上”的理念，将人才培养和使用作为一项重要的战略任务来抓，积极搭建员工成长平台。

员工在**不仅要工作，还要成长。在员工入职前，对其毕业院校、从业经历、特长、理想等进行详细了解。入职后，本着“用人所长”的原则进行岗位安排。正式上岗后，采取“1+1以老带新”的方式，让员工尽快适应工作环境，并融入角色。在工作中，**为每位员工“量身定做”了一套成长计划，包括员工的成长方向、时间和培养人安排等。根据每个人的需求，安排实施专业培训，包括焊工、电工、安全工程师、法律、谈判、营销、企业管理、企业文化建设、摄影、网络工程、文艺等各个方面的培训。通过培训，在提高员工专业化技能的同时，也提高了其文化素质和理论水平。

企业为员工构筑公平竞争的平台，给予员工发展提升的空 8

间。实施竞聘上岗制度，公司管理岗位向员工敞开，在公竞争中选拔优秀的管理人才。对有突出贡献者，综合其他条件，委以重任。大胆突破，董事会、监事会选举采用等额选举．股东按一人一票制提名直选产生。

5.6员工文化

企业大力推动企业文化建设，每年举行一次“安康杯”知识竞赛活动，举办“文化月”活动，积极开展各种形式的教育培训活动；成立了员工篮球队、艺术团等。通过开展文体活动，提高了员工的凝聚力、向心力和战斗力。推进企业劳动关系和谐，增强了员工对企业的归属感，员工自觉地把企业当成了自己的家，把自己的职业当成事业，真正融入到企业发展中，建成职工活动中心，为员工提供了良好的餐饮、娱乐活动场所。

5.7职业健康

企业认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的方针，积极开展职业健康监护工作。重点抓好员工职业健康体检，以及高危害作业职业健康体检。公司重视职业卫生专项管理和危害治理，加强高毒危害作业人员业务素质和岗位技能培训，配备并规范使用防毒安全防护设施及个人防护用品。注重防护设施的投入、改造与维护，规范个人危害防护用品的配备使用和维护管理，为员工提供良好的作业环境。

5.8安全保护

企业把安全管理工作放在首要地位，坚持“安全第一、预防 9

为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全管理和监督，实现了安全生产“零”事故。公司不断强化安全管理网络建设，健全安全监管体系，实行安全生产周例会制度，24小时进行安全监督和检查，及时排查安全隐患，确保安全生产无事故。每年六月举行安全生产月活动，开展各种形式的安全知识培训、演讲和竞赛活动，举办安全消防演练，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

6.对环境负责，打造绿色**

“绿色**”是企业发展的四大着力点之一，也是公司经营理念的重要组成部分。**人已经充分认识到：环保产业是未来经济发展中最具潜力的新的经济增长点之一。基于此，公司以为人类造福为己任，致力于发展绿色产业。

6.1实施“产学研结合“．坚持发展绿色产业的路子

企业创建“产学研结合”全新模式，与国内高等院校、科研院所强强联合，开发出一大批能耗低、科技含量高、产品附加值高、市场潜力大的高新产品。

6.2生产环保节能产品，终端实现绿色产业的延伸

全业在发展过程中，不断加大高新技术投入，进行工艺改造，不仅推动了产业升级，而且达到了节能降耗、充分利用能源的目的。企业更创造性地提出：不仅要在生产过程中实现节能降耗，更要为客户生产出环保节能产品，不断延伸绿色产业的发展。

6.3大力推行清洁生产，造一方碧水蓝天绿地

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资源相对不足，环境污染严重，已成为影响我国经济发展的重要因素，实施可持续发展战略，必将把推行清洁生产落实。清洁生产体系的运行，大大提高了能源利用、减少污染物、实现经济和环境的协调发展，创造更好的效益。为有效推进清洁生产体系的运行，公司成立管理小组，确立实施的规划目标，并深入推进各项工作。企业还聘请国内著名专家、学者进行专项培训，为体系的完善与发展奠定坚实的基础。目前，清洁生产体系的运行，使企业的“三废”指标同比大大下降，现在已大大低于国家标准。

7.对社会负责，共创和谐社会

企业就是社会的，积极履行社会责任，为社会发展做贡献是企业存在的根本意义。在这种思想的指导下，企业不仅社会创造了丰厚的效益，履行着经济责任，还积极推动社会公益事业，自觉承担着环保责任。

7.1创造丰厚的经济效益

企业积极承担并履行着经济责任，为社会创造物质财富，解决就业、缴纳税款，为国民经济的快速稳定发展发挥自己应有的作用，

1.创造财富，赚取利润。20xx年，企业经受住了国际金融危机的冲击，克服重重困难，迎来了发展的良好局面。公司实现产值2385万元，同比增长12.3％，创利税68万元，同比增长

5.7％。20xx年公司新增固定资产投资297万元，达到了1122万元。

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2.合法经营，依法纳税。**将依法视为企业生产经营的首要条件和基本责任，在公司内部倡导“诚实守信、合法经营、依法纳税、回报社会”的理念，积极按时足额缴纳各种税金，无偷税、漏税、逃税、欠税、抗税行为。

3.共同约定，促进就业。20xx年，受国际金融危机影响，企业经营压力增大，经济效益下降，用工需求下降，就业形势紧张，社会不稳定因素增加，给社会经济的和谐稳定带来了不利影响。在这样的形势下，**积极承担起企业社会责任。解决了部分社会就业压力，为社会减轻负重，促进社会和谐发展。

7.2建立科学规范的管理体系

企业通过了ISO9001质量管理体系认证。自建立该体系以来，公司未发生任何生产事故、设备事故，未接到任何环境投诉等。

7.3推动社会公益事业的发展

20xx年，企业积极响应上级号召，大力实施“村企结合、推进社会主义新农村建设”活动，先后与董集镇小官村、官庄村结对，进行村庄的基础设施改造、文化大院建设和农村创业项目发展等。以高度的社会责任感，担负起推进社会主义新农村建设的历史重任，为推动农村经济的协调发展做出积极的努力。同时，对附近村庄的困难户进行帮扶，对家庭经济条件困难的大学生进行资助，让整个社会感受到企业发展带来的种种惠利。截止20xx年企业累计向社会进行各种捐款达到了100多万元。 12

7.4创办福利企业爱心助残

企业积极创办福利企业，吸纳残疾人就业，帮助他们改善生活，实现个人价值。企业为残疾员工提供与正常员工同等的待遇、福利和培训等，并适当倾斜。企业与所有残疾员工签订正式的劳动合同，按时发放工资，为其足额缴纳养老、医疗、失业、生育、工伤等各种保险，每年的“助残日”为残疾员工发放节日福利，给他们送去慰问和关爱，在生活中处处给予他们帮助，采取切实可行的办法对特别困难的残疾员工家庭实施救助。

8.展望2011

充满了危机与挑战的20xx年过去了，**的发展又翻开了崭新的一页，我们站在了一个新的历史起点。从外部看，全球经济开始复苏，黄河三**开发建设上升为国家战略，公司面临着千载难逢的历史机遇；从内部看，第四个五年发展规划已经扬帆启航，新一轮大发展的号角已经吹响，企业的发展已步入一个崭新的历史时期!

我们将继续深入落实科学发展观，着力调结构转方式，努力构建和谐企业，保持平稳较快发展。

坚持“以人为本”，加强员工队伍建设，持续为员工打造一个公平竞争的平台，实现企业与员工的共同发展和共同进步。

紧抓安全生产工作不放松，加强安全事故应急体系建设，从源头上杜绝安全事故的发生，保障企业和员工的生命财产安全。

大力发展绿色产业，深入开展节约型、环境良好型企业建设， 13

保护生态环境，实现企业、社会和环境的可持续发展。

积极承担企业社会责任，大力支持社会公益慈善事业，促进社会和谐发展。

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