议流程安排（样本）

2009-02-24 01:11:37| 分类： 公司管理 | 标签：无 |字号大中小 订阅

公司会议流程安排

通知：一、时间

二、地点

三、议题

四、主持人

五、与会人

会议程：

一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；

二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；

三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；

四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；

五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；

六、各部门发言全部完成后，总经理评价；

七、总经理的工作计划安排；

八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；

九、会议的其他事项；

十、会议结束，主持人宣布散会。

注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室

会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。

公司会议流程安排

通知：一、时间

二、地点

三、议题

四、主持人

五、与会人

会议程：

一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；

二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；

三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；

四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；

五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；

六、各部门发言全部完成后，总经理评价；

七、总经理的工作计划安排；

八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；

九、会议的其他事项；

十、会议结束，主持人宣布散会。

注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室

会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。

 

第二篇：公司会议流程安排(洛美)

公司会议流程安排

一、会前准备工作

1、时间和地点

2、人员通知并告知会议主题

3、资料准备

4、做好会场准备工作

5、安排人员记录会议内容

二、会议议程

1、到会人员签到，主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；

2、公司重大事件宣布，如没有直接进入会议主题；

3、各部门对议题提出异议，解决方案；

4、会议的其他事项；

5、各部门明确具体任务；

6、会议结束，宣布散会。

三、会后的跟进处理

1、会议纪要整理并存档

2、对会议提出的议题、决议进行会后检查、跟踪、管理，并在会后进行工作总结。