培训中心行政部关于综合安全治理的

工作报告

培训中心领导及州局（公司）安委会：

恩施州烟草专卖局教育培训中心于20xx年7月26日正式营运，至今已是一年有余。在过去的一年多时间，在培训中心及州局（公司）各级领导的指导下，培训中心综合安全治理取得了一定的成效，基本上做到了“三全两无”（全员、全方位、全过程安全管理；全员无违章，全年无事故）。为不断加强恩施州烟草专卖局教育培训中心综合安全管理 ，维护科技园区公家、宾客及员工的生命、财产安全，保障生产经营活顺利进行，培训中心行政部特将相关安全工作汇报如下。

一、工作措施汇报：

（一）、加强组织领导，强化安全责任：

搞好安全保卫工作是保持企业稳定，促进企业健康发展的重要保证。培训中心从组建到正常开业运行，始终坚持把安全和经营工作：同规划、同部署、同检查、同落实，大力开展宣传教育，牢固树立全员安全意识，把安全工作列入重要工作议事日程，成立了由主任和分管领导为组长和副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。同时和各部门各岗位签订了安全责任状，严格做到每周有例会，平时有检查，工作有监督。

（二）、建立健全安全管理制度：

随着培训中心组建到开业正常运行，半年来先后制订、修订和完善了《安全管理制度》、《责任追查制度》、《夜间安全巡逻签字制度》、《各岗位不定时查岗制度》、《交接班制度》、《日常工作公正、公平、公开制度》、《考勤及奖惩制度》，力求实际，对安全应急预案进行了完善。通过以上制度的建立和完善，有效地保证了安全工作正常开展。

（三）、加强消防安全的防范和监督：

安全工作中消防安全工作是重点，我们肩负着防范、监督、检查和应急处置的重要职责，做到了防患于未然。同时，我们对消防设施设备从申购、配置到定期检查、跟进监测、维护保养都严格执行了消防部门提出的相关标准，日常工作中，出现的安全隐患均及时上报、及时处理。培训中心地处森林防火区，我们专门成立了森林防火管理领导小组，特别是针对游客多的时间段，我们实行了岗位专人负责，加大巡逻监督力度，在过去的半年时间里，我们做到了万无一失。

（四）、强化管理、确保食品安全

培训中心开业以来坚持执行以下食品安全管理措施：

一是各班组每天开市前要对本班组的冰库、冰箱、货架上的食品原料、调料进行检查，发现的腐败和原料要及时进行处理，更换；

二是收货人员在验收原料时依据前一天的食品原料申购单，严格执行《食品卫生法》，确保原料的质量及数量；

三是冷菜间和点心间在制作成品菜肴的时候，要根据当天的实际客情进行制作，不能制作过多，造成浪费，要求当天制作当天用，确保食品的卫生安全；

四是接待三桌以上的宴会，各服务点要做好食品留样工作，留样的工具及盛器必须要经过消毒，增强自我保护能力；

五是做到“四不”：不用腐败变质的原料；不出售腐败变质的食品；不用手拿食品；不用非食品包装袋、纸盒装食品；

六是在食品的制作和保管过程中要求做到“两隔离”：①生熟隔离；②食品与杂物隔离。“四分开”：①生熟要分开；②成品与半成品要分开；③食品与杂物、药品要分开；④食品与天然冰要分开；

七是进入冰箱的食品及原材料要加保鲜膜，以免发生串味或交叉污染； 八是在收市时，各班组尽可能对本班组用的食品原料进行检查，要妥善保管，进入冰箱的食品和原料要加封保鲜膜；

九是保管员在领取原料及物品时要掌握先进先出原则，对定型包装的原料、验收时要有：厂名、厂址、生产日期、保质期、品名；

十是各档口在日常操作中要严把“六关”：进货关、验收关、洗涤关、切配关、烧煮关、出菜关，层层把关，互相监督，确保食品的卫生安全。

（五）、强化管理、确保内部、外部车辆安全

培训中心开业以来坚持执行以下车辆安全管理措施：

一是明确车辆安全管理部门，行政部、保安部为培训中心车辆安全责任部门。

二是要求保安部当班外场人员须维护好广场秩序，及时了解当日客情，适当留好车位。合理安排进店车辆停放在适当的位置，做到停车整齐，并时刻保持车道的畅通，车道上严禁停放任何车辆。

三是要求保安当班时要站在车场较明显的位置，指挥动作要标准、正确。明确指明停放车位。指挥倒车时要注意过往车辆、行人，确保安全。如广场无车位，则请驾驶员将车停放至附近车场，并指明路线。

四是要求保安将车辆指挥到位，排列整齐。发现违章停放车辆，及时劝阻。对进园区的车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报。检查要点：车辆有无损坏、车门有无上锁。

五是根据园区安全制度规定，夜间22:00后禁止外来车辆（科技园区客人除外）进入园区。

六是严格执行州局（公司）《车辆安全管理办法》具体规定，每天加强对内部车辆的管理，开业以来均未出现任何安全事故；

（六）、强化管理，加大培训力度：

为达到全员具备很强的安全意识和安全责任心，培训中心对员工的安全知识培训工作一直未松懈。自培训中心开业以来，安全培训、教育工作每月严格实施强化培训和考核，主要是进行月度例行培训和每周一各部门现场培训，培训内容主要有灭火常识、逃生自救、疏散客人、技能演戏等，其效果较为明显，培训中心员工均能掌握全面的安全业务知识和业务技能，且能在日常工作中学以致用；

二、存在的工作困难汇报：

（一）、根据国家局、省局安全处安全检查整改意见，科技园区望城平台位于森林防火地带，存在很大的安全隐患，需要立即整改。因此，培训中心建议在望城平台外沿建造3米高的防火墙；

（二）、为规范科技园区第二期工程建设及车辆、人员的进出管理，建议在科技园区入口处安装安全执勤岗亭及简易不锈钢栏杆。

特此报告

行政部

二〇一三年四月六日

 

第二篇：公司行政部助理试用期工作报告

公司行政部助理试用期工作报告

当初来到公司时，我还是一个没有任何工作经验的新人，当初对公司的信心也不是很足，因为我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有经验，我怕通过不了公司的试用期。不过既然开始了，我就要开始工作了，我一直在不断的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，我一直不断的进步，我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量、成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能

力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：

（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；

（2）工作区域的卫生管理及执行；

（3）协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；

（4）公司车辆的违章及用车情况的管理；

（5）协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；

（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；

（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；

（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；

（9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

3、需要学习并实践的工作，总结如下：

（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验；

（2）网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；

(3)加强文字功底；

（4）加强其他公司所要求的能力要求等。

4、工作态度。

认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：

(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。

（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。

（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。

不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象到底是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中继续工作，不过在我自己看来，我已经尽力了，我可以做的更好，只是暂时没有得到更大的发挥的空间，相信只要给我一次机会。我就可以发挥出我的能力，为公司的发展做出更大的贡献！