20xx年护理部工作中长期规划
一、指导思想:
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度
二、护理部中长期发展规划和工作目标
1. 专业规模:以社会需求为导向,结合我院的自身情况
中期规划:在未来5年内每年招收大专及本科生10--20人。
长期规划:在未来10年内每年招收大专及本科生40--50人。
2.专业发展规划:加强基础护理建设,提升护理整体水平。深化整体护理,有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法,为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务,尤其要加强专业特色建设。
三、主要措施
1.加强护理人员战备训练,建立护理应急小组,确保护理保障能力。
2.结合编制体制精简工作,合理划分护士长和护士的工作岗位,明确职责,理顺关系,确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。
3.建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度,加强护士的分类管理,促使各类护理人员整体作用的良好发挥。
4.大力加强护士培训,积极推行分阶段、定目标,岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。
5.积极探索护理队伍合理进出的规律和特点,通过平衡有序和科学的 1
安排人员进出,达到改善结构、提高素质的目的。
6.全面推行整体护理,有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。认真落实分级护理公示制度及住院病人全程健康教育。
7.紧跟重点学科医学发展优势,加强专科护理建设,提高专科护理水平。
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