施工员岗位职责

1、努力学习专业技术和施工管理知识，不断提高自身业务素质和管理水平。

2、贯彻执行相关法律法规和强制性标准规范及内部规章制度。

3、负责管区质量、环境、安全职业健康安全管理体系的有效运行。

4、负责管区质量、安全、进度、文明施工和成本的过程控制。

5、参与图纸会审和施工组织设计、质量计划及专项施工方案的编制，并组织实施。

6、编制周、旬、月进度计划，将施工任务书下达各作业班组，做好任务书签发、管理、验收结算三个环节。

7、合理、均衡组织日常施工，协调管区人力、物力、技术等方面配合，落实进度计划。

8、接收测量基准点，组织定位放线，负责定位桩、控制桩、水准点和沉降观测点的保护。

9、负责管区工程质量，执行“三检”和工序交接制度，严格落实质量责任。

10、负责不合格品的评定处置，落实预防和纠正措施，索赔质量返工损失费。

11、负责分部分项工程技术、安全技术交底，施工前样板间、墙的施工、验收与评定工作，组织实施安全技术措施。

12、负责管区防护、用电、机械和消防安全，制止纠正违章作业和不安全行为。

13、负责管区文明施工和成品保护工作，索赔材料浪费和成品损失费。

14、负责管区综合治理，严禁长明灯、长流水，杜绝跑、冒、漏、滴等浪费现象。

15、执行项目成本控制办法，负责管区材料使用情况监控，杜绝资源浪费，最大限度降低成本。

16、熟悉施工图预算，做好预算外工作内容的记录、签证工作。

17、执行项目劳务管理规定，负责管区劳务队伍的管理。

18、认真做好施工日记和各种记录，督促班组做好自检及各项活动记录。

19、经常与甲方、监理及有关单位保持联系，加强信息勾通，取得他们的工作支持。

20、积极完成领导交办的临时性工作任务。

 

第二篇：项目部岗位目标责任书(施工员)

施工员目标责任书

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完

成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据20xx年工

程部工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪

酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部现与各岗位责任人签订20xx年年度目标责

任书。

一、岗位职责

1、在项目负责人指导下，具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。

2、熟悉施工图并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术

环节工作。

3、按经审批的施工组织设计组织现场施工，编写施工日志，负责原始施工资料

的记录和整理。

4、负责施工队伍管理，做好劳动力计划与调配，确保按期完工验收；负责原材

料与机械设备现场调度。

5、负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，并负责监督施工班组进行整改。

6、负责做好分部分项工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查和监督班

组按操作规程、质量验收标准进行施工。

7、具体负责施工现场标准化管理和实施工作，控制好施工成本合理节约等工作。

二、岗位目标

（1）隐蔽工程自检率100%；

（2）对施工前班组的技术、质量、安全交底率100%；

（3）认真执行安全技术措施和安全生产的有关规定，保证现场文明施工，确保

工完料尽场地清；

（4）按施工方案要求合理组织施工工序搭接，按施工总体布局合理调节施工资

源；

（5）负责对进场材料、半成品、成品、构配件的质量复验和督促使用。

（6）负责了解工人的思想，收集工人的相关情况信息，并处理好工人间的相关

矛盾等。

三、控制目标

1、责任安全事故为零；2、员工经济、刑事犯罪率为零；

3、保密事故为零；4、公司及上级政策传达到位率100%；

四、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工

资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制

目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司

核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500元进行考核，年终予以发放，工作不

足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达

到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基

本工资），具体扣减细则单独制定实施。

5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创

新的个人单独予以奖励。

五、相关规定。

1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应

的奖罚。

2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任

外，并接受相应的经济处罚。

项目部（签章）： 岗位责任人（签字）：

年月日