20xx年述职述德述廉报告

述职人：***，20xx年7月1日起任***置业有限责任公司副总经理，分工负责公司开发项目前期定位、营销策划、招商、及后期商管运营等工作。

20xx年是***公司快速发展的一年，在公司领导的关怀和各部门大力支持下，本人分管的各项工作得以顺利开展，并取得初步成效，以下是我在20xx年度职务履行总结，请各位领导批评指正。

一、***项目：

***开发项目是***工程的重要一环。20xx年俩项目顺利开工，其中***项目在十月份达到预售进度。本项目内、外部团购房的摇号、分房、签约工作是20xx年***工作的重中之重，在局分房领导小组的统一领导、组织协调下，本着好事一定要做好的原则，确保局内部团购房指导思想在每一个细节都能得到落实，制定了周密的内部职工团购房分房、调房、退房方案，在各二级单位的全力配合下，于20xx年7月完成了局内部团购房的摇号工作。由于准备充分，组织得当，办法合理，操作公开，本次摇号分房工作得到全局干部、职工的高度的高度认可。20xx年10月，***项目开始达到预售条件，组织了内、外部团购房的集中签约工作，截止20xx年12月31日，共完成内、外部团购房签约1641户，签约金额9.01亿元，回笼现金6.89亿元。

二、华冶天然居项目：

该项目是***亮相***的首个项目，由于该项目自身存在着项目规模小、周边配套缺乏的等特点，项目操作有一定的难度。针对上述项目实际情况，营销企划工作除了对产品、

户型进行精心优化设计之外，最大限度地挖掘、提炼项目卖点，在项目宣传推广中，扬长避短，以面对刚需人群精品小户型、地源热泵空调科技住宅型概念、未来交通枢纽等作为推广主题；在广告投放方面，即考虑其覆盖面，又兼顾各类媒体的特点有重点的进行投放，在硬广投入的同时，积极开展线下的营销推广工作，改变过去座销的营销方式，加大行销工作力度，整合多方资源，将行销工作深入到社区、项目周边企事业单位。截止20xx年12月31日，共完成签约房屋453套，总销金额2.68亿元，回笼现金2.1亿元。

三、职务履行过程中的德、廉叙述：

恪守职业操守，是一个职业经理人必备的基本素质。我在日常工作中，时刻牢记我是***的一员，严格遵守公司员工行为规范，处处维护公司利益，对自己职责范围内的每项工作，都努力做到尽心、尽力按时保质保量完成；在商务活动中，严格执行公司相关规定，处处以公司利益为重，不利用手中权力和工作便利谋取私利。用制度确保各项商务活动的廉洁性，每一项支出，做到公开、透明，程序到位、手续完备、合法，做到事前有监督，过程有记录、事后有检查。

述职人：*** 20xx年7月8日