月计划总结模板

来源:m.fanwen118.com时间:2021.10.14

* 周总结需如实填写月总结报表中本周部分,并于规定时间提交督办部!

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申请人:

审批人:


第二篇:月计划和月总结表单模板 800字

总经理( )月工作计划

填报日期: 年 月 日 编号:

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主管人员( )月工作总结报告

填报日期: 年 月 日 编号:

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填表人: 部门: 审核人:

备注说明:

1、衡量标准:时间、数量、质量、成本、内外部客户满意度。如:(1)培训工作的衡量标准:培训主题、人数、次数以及时限;如是本部门人员的培训,还须增加考核时间。(2)会议管理(如召开部门总结会/计划会)的衡量标准:×月×日提交工作总结/工作计划,×月×日召开会议。(3)设备安装的衡量标准:×月×日完成安装并签收。(4)检查档案建立健全状况的衡量标准:检查次数,检查时间,是否按标准建立。(5)制度制订的衡量标准:×月×日提交,×月×日执行。(6)市场调查工作的衡量标准:×月×日制订方案,调查次数,×月×日提交调查报告。

2、资源支持需求:人、物、财、权力。如:(1)设备安装人员是否足够,是否需要招聘新工人。(2)市场调查、外出调试/安装需要多少差旅费,需要哪些人员协助。(3)培训是否需要白板、白板笔、投影仪等物品。

3、部分工作计划的填写说明:(1)设备调试的工作计划来源于:①生产部安装排程信息;②客户服务计划。(2)制度管理(如制订制度、规范、表格)的工作计划:本月制订以下制度……(3)销售目标的计划:八月份销售计划目标为×万,回款×万,具体分解见附表。(4)信息管理的计划:(1)检查客户档案建立健全状况。(2)依据销售助理提供费用统计表、重点客户/项目跟踪表、销售额完成状况进行销售基本状况的分析:①费用占比的分析(差旅费、公关费);②销售人员操作能力的分析;③销售计划与结果比的分析。(5)若本月无某项工作内容的计划,则不须将其项内容的名称填写在表内。

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