91金融率先发布“互联网+”战略白皮书 十万字描绘互联网金融蓝图

来源:m.fanwen118.com时间:2021.10.13

91金融率先发布“互联网+”战略白皮书 十万字描绘互联网金融蓝

图 在两会上,李克强总理在政府工作报告里,正式提出“互联网+行动计划”。在回答记者提问时,李克强总理再次说到,最近互联网上流行的一个词叫

91金融率先发布互联网战略白皮书十万字描绘互联网金融蓝图

“风口”,“我想,站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来”。目前,在民生、医疗、教育、交通、金融等领域,互联网对传统行业的提升成为事实。

近日,顺此势而为,91金融率先发布“互联网+”战略白皮书,成为第一家发布“互联网+”战略白皮书的互联网金融企业。在近十万字的白皮书里,91金融发布了在“互联网+”时代的战略规划。

91金融创始人、CEO许泽玮

“互联网+”的风口在哪?农村互联网金融三步走

随着农村互联网金融大热,在一个仍然是被民间借贷野蛮覆盖的地方,20xx年BAT都把触角下沉到农村。京东金融的战略是,发展农村金融(促进农村经济把电商和金融整个结合在一起),发力校园金融和上线股权众筹。蚂蚁金服的发展战略也概括成了三个关键词,

即“平台、农村、国际化”。而百度金融将推出贷款服务,占有流量的百度想要后来居上,农村成为弯道超车的捷径。

面对农村金融这个风口,已经在城市长远立足、占据重要地位的91金融也已经悄然布局。91金融许泽玮表示,早在20xx年,“互联网+”这个想法就已经在脑海中出现了。在四年之后,从政府工作报告里看到“互联网+”的时候,兴奋的一宿没有睡觉。当时,“互联网+”这个概念被抽象的分成了五个词,那就是最初打动投资人的“需求+分类+在线服务+审核+风险控制”。靠着这个,许泽玮顺利的从经纬拿到天使轮的融资。从这一点来说,如果没有“互联网+”,就没有后来91金融,更不会有后来的成绩 。

BAT是BAT,91金融是91金融。互联网金融如果片面追求规模,就离风险不远了。在“互联网+”战略白皮书中91金融详解了自己的模式,20xx年从普惠金融出发,将落实三件事情:第一,91金融发起设立“北京延庆中小企业成长基金”,为中小企业提供创新金融服务。第二,为了促进北京延庆县的地方经济发展,91金融会在北京延庆设立区域类金融企业。第三,91金融在北京延庆县的核心城区内建设“91金融大厦”。

从“互联网+”到“91金融+” 数据是第一生产力

在 “互联网+”战略白皮书里,91金融花了十分之一的篇幅去筹备“互联网+”研究院,这个研究院的主要职责是制定91金融“互联网+”路线图,以及完成未来五年的发展规划。其中,20xx年是“互联网+行动计划”执行的第一年,白皮书规定了需要争取1000万用户的年度发展目标。另外,20xx年也是一个重要节点,91金融将集中全力争取成为A股互联网金融第一股,为了确保内资曾经不惜拒绝比尔?盖茨的投资。

另外,白皮书首次提出“91金融+”的概念,这是“互联网+”在91金融的具体化。想要实现“91金融+”,本质上是做一个商业模式,不断在生态和风控上做加法。在生态模式与生态模式的较量中,91金融和蚂蚁金服形成了比较关系。蚂蚁金服通过阿里小贷提

供贷款业务,通过支付宝提供支付结算业务,通过资产证券化实现融资,还涉及担保、保险、基金、银行等。相比之下,“91金融+”的生态是包容的,更像是一个球体。

目前,在“91金融+”的生态里,有在线金融产品与服务导购平台的91金融超市,打通资产证券化市场的互联网直接理财平台91旺财,由中小企业理财服务的91增值宝,针对股票配资人群的91配资、面向VIP客户的“岁月留金”资管计划三个业务构成的91资管,面向金融从业者的专属信息平台91金融圈等。这种生态模式将传统产业和互联网紧密结合,数据成为第一生产力,从根本上解决整个社会资源配置不合理造成资源紧张状况。

抵达“互联网+”最后一公里 抢占互联网金融制高点

有人问了,抵达“互联网+”最后一公里是哪里?首先,互联网根本上解决了消费者和传统金融机构的通道问题。无论从C端到B端,从小B再到大B,互联网化越高,产业越低。在这个过程中,传统金融出现互联网化的趋势。在“互联网+”逆向倒逼的过程中,各个环节互联网化的比重也是依次递减。一边是“互联网+”,一边是“传统金融-”,在一加一减的过程里,互联网金融企业作为纯信息中介的作用就被放大了。

其次,“互联网+”也是一种“O2O+”。传统金融在面临“互联网+”大潮时,普遍面临着把硬件变成服务,把功能变成体验,把用户变成粉丝的艰难转型。“O2O+”则为“互联网+”有效落地提供了一种思路。91金融一方面通过开线下店让O2O战略落地,强调用户至上、线下体验和在线服务,成功地把客户变为粉丝。另一方面通过布局91旺财APP以及91钱包APP,全面布局移动端极大提升了用户体验,为未来发展提供了可能性。

最后,“互联网+”是一个可以量化的过程。91金融在白皮书里写到,第一步是集中公司所有力量争取1000万用户。第二步有了用户,91金融和海通证券深度合作,一方面大力发展互联网证券业务,包括:股权合作、上市FA(投行)、资管产品合作、互联网证券业务合作、配资合作等等。另一方面在全国范围内,开设100余家直营线下体验店,并通

过海通证券,铺设500家线下合作体验店等。最后一步,91金融努力完善生态,获得更多的金融牌照,向传统金融机构看齐。

总之,互联网金融生态里,有三种模式。一种是德国模式,强调不是实体经济要互联网标志化,而是互联网必须深入实体经济内部。一种是美国模式,高度互联网化,强调自由竞争,与美国风光无限相比,德国模式更接地气。还有一种中国模式,两会之后,这个模式有了一个新的名字,叫“互联网+”。用91金融许泽玮的话来说,互联网金融的本质在于金融,通过互联网的手段提高效率,降低成本,实现资源配置的最大化。

展望未来,91金融作为第一家发布“互联网+”战略白皮书的互联网金融企业,为整个行业做出表率。许泽玮表示,真正的“互联网+”,离我们还有一段距离。真正的“互联网+”基金需要从年轻一代种下,我作为北京延庆三中青春导师,有义务通过设立“许泽玮奖学金”来让更多的中学生认识互联网,让“互联网+”精神薪火相传,让“91金融+”发扬光大。中国想要彻底实现“互联网+”,只能把希望寄望于年轻一代。


第二篇:互联网工业 1000字

互联网工业

互联网工业是信息化高度发展的产物,是互联网全方位向纵深应用的工业,是信息网络与制造系统深度融合而成的社会化网络制造系统。核心基础层是物联网,中间管理层是企业资源管理系统和制造信息系统,上层营销层是电子商务平台,形成结果是柔性化、协同化、网络化、定制化的智能工业制造模式。

1、互联网工业是一种新型工业形态

互联网工业是生产模式随市场需求而定制的工业形态。传统工业由于对市场信息利用不发达,市场需求信息无法实时地反馈到工厂车间里面来,营销人员反馈回来的信息都是市场共性需求,因此只能采取标准化、批量化大规模生产方式,生产出的产品只能满足市场共性需求,再加上由于对市场信息反馈滞后,产品生产后可能会出现供过于求的问题。互联网工业改变了工业对市场信息的利用方式,实现了生产与消费者需求的有效对接,由于电子商务和工业物联网的高度发达,个性化的需求信息都能够实时地传递到生产第一现场,工厂车间能够利用市场实时信息进行定制化、个性化和小量化生产,生产出的产品是按需定制,不存在供过于求的问题。

2、互联网工业是生产要素根据信息资源动态配置的工业形态。

传统工业生产要素的配置取决于生产者掌握的生产资源,生产者根据已掌握的生产资料进行生产要素配置,实现生产资料和劳动力的质上相适应和量上成比例。互联网工业生产要素的配置取决于信息资源。由于电子商务和物流物联网的高度发达,生产者能够完全掌握产品市场需求、原材料市场和劳动力市场等信息资源,能够根据市场需求动态配置、采购和调度与之相对应的生产资料和劳动力,能够实现生产资料最优化的配置。

3、互联网工业是产业链社会化大协作的工业形态。

传统工业企业生产过程协同只能在企业内部各个部门之间、不同车间之间实现小范围协同。由于供应链、客户关系、制造执行、企业资源、工业物联网等系统和平台的充分应用,互联网工业实现了整个供应链上的企业和合作伙伴共享客户、设计、生产经营信息,将生产过程协同扩大到了全供应链条甚至是跨供应链条上,实现全生产过程优势资源、优势企业的网络化配置,实现了真正地社会化大协同生产。

4、互联网工业是追求附加值最大化的工业形态。

传统工业的目标是实现工业总产值最大化,互联网工业追求的是产品附加值最大化。传统工业企业在规模报酬不变的情况下,追求工业总产值最大化以达到工业利润的最大化。互联网工业则是以客户需求为导向,不断完善研发设计、生产制造、市场营销、售后服务等

产品全生命周期信息集成和跟踪服务,逐步建立以服务为核心的产品设计和整体解决方案,拓展在线实时监测、远程故障诊断、工控系统安全监控、网上支付结算等增值服务,实现了规模报酬递减的情况下产品增加值的最大化。

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