软件项目立项报告模版

立项报告

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受控状态:受控

版本号:V1.1

20##年10月15日


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1.      立项报告

 

第二篇:1.1 软件项目立项报告模板

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立项报告

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目录

第一章        概述... 4

1.1       项目背景及意义... 4

1.2       项目主要内容... 4

第二章        项目任务分解... 5

2.1       子任务1. 5

2.1.1 工作内容... 5

2.1.2 提交文档... 5

2.1.3 验收标准... 5

2.2       子任务2. 5

第三章        项目管理... 6

3.1       项目的组织方案... 6

3.2       项目进度估计... 6

3.3       潜在问题分析... 7

第一章          概述

1.1    项目背景及意义

²        简要描述项目提出的背景、目的。

²        简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。

²        指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。

²        简要描述项目实施的意义。

1.2    项目主要内容

简要描述项目的主要工作内容。

第二章    项目任务分解

本章主要对项目主要内容进行分解,确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等)或其它方法划分。

2.1    子任务1

2.1.1 工作内容

该子任务的主要工作内容。

2.1.2 提交文档

该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。

2.1.3 验收标准

该子任务完成后验收的标准或验收的方法。

2.2    子任务2

同子任务1要求。

第三章    项目管理

概述项目开发的方式、计划、时间周期。

3.1    项目的组织方案

阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括:

²   项目组人员的分工、每种角色的责任及授权

表1  项目角色及分工

²   对项目组成员的要求,包括技术要求、管理能力要求等

²   不同项目组成员到位的时间要求

²   对外部人员的要求、依赖程度

注:公司员工与外援应分开说明

3.2    项目进度估计

初步估计项目完成的时间。

设定项目里程碑,定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。

表2  项目进度表

3.3    潜在问题分析

分析项目潜在的问题或技术风险。

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