述职报告

述职报告

一 20xx年上半年工作内容及工作完成情况

(1)工作内容

自20xx年开年至今,我从事的工作主要有以下几个方面:第一,对华北、华南两个区域的4个熏蒸点、13个车间以及4个三位一体点进行直接的管理;第二,负责汇总公司六大区域每月的各种报表,并按时提交到相关部门或相关人员;第三,每月月底向财务提交除湖北4厂以外的35个作业点的下月生活费用申请;第四,及时向区域经理汇报区域作业队提出的各种需求及问题;第五,负责部分标书的起草与投标工作;第六,协助运管中心继续推进“车间3.0体系”;第七,完成区域经理交代的其他工作。

(2)工作完成情况

20xx年上半年完成了郑州黄金叶生产制造中心“车间3.0作业指导手册”的起草工作;完成了恩施卷烟厂设备深度清洁作业指导手册;完成了厦门卷烟厂一区卷包、贮丝房的设备保养责任区域划分手册以及二区卷包车间设备保养责任区域划分手册。完成了新嘉瑜危化品经营许可证的更换(新增两类菊酯类药品)。参与了三份标书的起草工作;参加了3次投标工作。参加了上海奉贤及太仓两个作业队的春季熏蒸帮扶工作。每月按时汇总各个区域的各种报表,并按时提交到相关部门或人员。完成区域经理交代的其他工作。上半年的工作基本上都是按照自己的岗位职责完成的。

二 个人职责

我的工作职责可以归纳为以下十点:1、配合区域经理对所辖区域业务的安全环保、质量管理工作,掌握作业安全环保、质量隐患,并建立动态管理台帐。

2、掌握所辖区域内车间虫情密度动态变化情况;3掌握仓库熏蒸防虫进度,深入排查解决仓库熏蒸防虫存在的安全隐患、质量隐患,跟踪区域内应急预案演练、防护用品、登高器材的管理情况。4、掌握所辖作业队危化品运输、储存、使用管理情况,跟踪制定管理方案;5、掌握所辖区域大型设备运行效果,监督抽查过滤设备运行保养和设备、电器故障排除情况,发现问题及时解决并汇报给设备管理人员。6、负责统计汇总区域作业队每周、每月的作业表格,并及时上报。7、

及时向区域经理提供辖区作业队的临时物资采购申请,以及物资计划等。8、跟踪抽查所辖作业队相关作业文件及原始记录;汇总所辖作业队电子文档。9、配合区域经理完成管辖区域内所有的业务技术文件、工作方案的起草,负责一些投标文件的编制,精心搞好每一次投标活动的准备工作,确保投标文件的编制百分之百合格。10、完成领导交办的其他工作任务,协助公司其他部门做好相关工作。

三 对自己分管工作的把握情况,对部门和岗位工作的重、难点和敏感点的把握程度

对于自己分管的工作,虽不能说完成地有多出色,但最起码也是尽职尽责地在做,对于上级领导分配的任务坚决无条件服从,并且用心去做;对于一些常规的工作,像周末、月末表格汇总等,都是主动按时完成;对于作业队所需的一些写作材料也是及时提供;对于车间、仓库、三位一体知识也是认真学习,直接参与华北区域的相关作业队管理,及时了解并上报作业队所遇到的问题;对于作业队的物资需求也是及时上报区域经理,以便在最短的时间内解决。唯独不足的就是对招投标的相关知识学习不足,经验甚缺,半年以来可以说没有完成过一份完整的标书起草,仅仅参与了3份标书部分内容的起草,参与过3次投标活动。因此,在今后的工作当中,要在做好原本工作的基础上,加大对招投标的相关知识学习,将部分精力向这方面适当转移,尽可能消除自己工作上的短板。

对于部门的工作重点:1、完成重要车间“精准化3.0”作业指导手册的制定。目前除了上海车间外均已完成。“3.0”的执行方面阻力很大,其一,部分卷烟厂不是很配合,其二,队长对“3.0”的理解不到位。2、对作业队的管理及配合方面:①对作业队的物资使用及计划严格把关及监督。②密切配合队长对作业队存在的安全问题在第一时间解决,而不能搁置不办或推托时间办理。③区域员工的调动在现有的基础上还要增加科学性、合理性,能不调动的尽量不调动,人员调动要遵守公平及轮流调动的原则。3、在招投标、费用预算、技术知识的学习方面:对于在招投标中存在的问题要及时进行分析、解决、汇总,互相交流有关招投标工作的先进经验。在费用预算及技术学习上要加强,必要时可请财务及技术中心来讲课。4、对作业队安全、质量的管理方面:要加强对作业队安全、质量的管理,特别是熏蒸期间的安全监管和生产车间全年虫情控制的实际情况进行实时跟踪。潜在的风险源要及时进行跟踪排查落实,安全问题确保处理要在第一

时间内完成并及时上报。5、对区域员工的管理方面:①加强对员工的管理,对区域的每个员工要深入了解,把存在的问题解决在萌芽状态,避免事情的非常态化发展。②对员工的培养要有针对性的进行,把重点培养的对象放到适合的岗位进行历练。6、对大型设备的管理方面:对大型设备的运行和保养情况进行密切跟踪,配合设备与电气管理部对大型设备的维护保养有针对和计划性的做好维保。

四 本期工作中遇到的问题和改进策略

这半年以来,我大部分的时间都是在作业队渡过的,截至目前在办公室的时间加起来不足30天,总的来说,这半年我的主要战场在外面,除了在5月份参加了1个月的熏,其余时间基本上都在车间进行“3.0体系的推广”,根据厂方及公司要求完成相关的作业指导手册,和队长/专员一起学习“3.0”的工作思路。

在这半年的工作当中,也遇到了许许多多的问题,例如:每到月底就感觉自己忙的不可开交,有干不完的工作。这也许与自己的工作方式有关,没有处理好主要工作与次要工作,工作的缓急程度不一样,处理的时间就有所差异,而不能一把抓。在后期的工作当中我必须努力改变自己的工作方式,根据手头工作的重要程度,缓急程度,科学地去对待,以求更快、更好,保质保量地完成每一项工作。另外,区域经理交代的一些任务完成滞后,影响到整个区域部的工作开展。对此,我表示深刻的检讨,在今后的工作当中,我要合理安排自己的工作时间,抓住重点,最起码不能拖整个部门的后腿。

五 工作感悟

回顾这半年的工作生活,收获颇丰,从一个基层员工逐步适应办公室这个大环境,工作思路发生了较大的转变,由以前的完全听队长安排,到现在自己主动找事干,各方面的责任心都有了较大的转变。尽管大部分时间都在作业队,也经历了一些困难,但经历却在日渐丰富,无论是为人处事还是待人接物都有较大的提升。

工作方面,虽不敢说全心全意,但也问心无愧。所谓“食君之禄,思君之忧”,我深知,企业不养懒人、更不养闲人,既然我获得了应得的回报,那么就必须做好自己的分内工作,况且公司人才辈出,胜我者举不胜数,即使加倍努力也赶不上公司的发展形式,因此没有任何理由沾沾自喜,停滞不前。

每天上班时我都告诉自己:打足精神,让今天成为最棒的一天。对我来说每一天的工作都是一次很好的锻炼,因为从每天的工作当中我感觉到自己逐渐在成熟。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我相信,每个人都怀揣着一个梦想,梦想引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功,我的梦想那就是与公司一起飞翔。

Xxx

20xx年7月2日

 

第二篇:工作报告1

工作报告

虽然刚到xxx有限公司没有多久,但是经过这段时间的学习和见解,我了解到了我们鑫天融公司的许多产品,和我们公司美好的发展前景。在这短短的几天里,我也认识了我将来要加入的工作团队,他们的热情也感染着我。

现将最近的工作总结如下:

一、工作心得

我应聘的是客服主管职位,这几天熟悉了我们公司的几个网站和店铺,并且已经开始着手为网站做排名。经过几天的操作后,对相关的一些流程有了越来越深的认知。在工作中,也是一个学习的过程,通过不断的请教同事和领导,许多以往不懂的不会的问题都得到了解决,自己的知识也在慢慢加强。虽然我对这个运营接触不多,但是我相信,在以后的工作和学习中,我一定会不断的思考和学习,做好发现问题,解决问题这个过程。

二、工作态度

在每天的工作中,本人一直坚决遵守公司规定,遵守公司员工守则,做到不迟到不早退,尊重公司领导一切安排,和同事搞好关系。有时候会碰到许多的问题自己不懂,不了解。在向其他同事请教的时候,是抱着端正学习的态度去请教的,他们在公司工作时间比我丰富,对公司了解程度也比我多,同事们也非常乐的帮助我这个新来的,让我看到了我们这个团队的团队精神,更加使我喜欢这份工作。也希望在今后的工作中,与同事之间的关系会一直很好,我也有信心处理好

同事关系,在以后工作中还需继续加强自己。

三、团队协作

俗话说双拳难敌四手,三个臭皮匠顶个诸葛亮。大部分公司是需要一个团队合作来达到任务的完成,业务的精进,打造一个和谐团队的重要性,是不言而谕的,一个团队没有了合作精神,那么我想是非常容易被打倒被击败的。我们公司更是需要团队合作来完成任务,所以我也会更加像这个团队靠拢,加强学习,拉近自己与团队之间的距离,增进自己与团队之间的关系,使我们在今后的合作中,更上一层楼,创造更多属于我们的集体荣誉。

由于自己自身经验和处事能力、人际关系方面等等都存在欠缺,所以很有必要提高自身的素质,高标准的要求自己。一切以工作为重,服从领导安排,做好个人工作计划,认真完成领导交给的每一项任务。改正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才,为公司带来更多的效益。并且,在今后的工作中,要提高自己工作的主动性,做事干脆,不拖拖拉拉;工作注重效率,质量,围绕自己的目标高效完成;把握一切可提升自己能力的机会,加强锻炼自己。

以上是我对自己今后工作的想法和前期工作的一些总结,在今后一定以行动来证明我的工作决心,如果有不足的地方,还请领导多指点。

xxx

20xx年11月23日

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