中学学校校长述职述廉报告

各位领导、各位老师：

首先感谢在座的领导、老师、朋友给我述职的机会。一年来，大家与我同舟共济，患难与共，走过了艰难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政，特别是我个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢。 时光飞逝，日月如梭，转眼间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言：不以权威治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面顺从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有最好，只有更好，进步就是胜利，成功就是希望。一年来，我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况，简要报告如下：

一、学习提升、不断进步

（一）扎实深入地开展“四风”和“一校五园”建设活动。按照县委和局党委要求，在全校扎实开展“四风”建设和“一校五园”建设活动，要求学校党员教师深入学习科学发展观理论，认真践行，努力使学校的校

风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化校园，打造平安、书香、生态、信息、健康校园。

（二）加强学习，提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神，正确领会了科学发展观的实质内涵，并用其统领工作全局；通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。

（三）重视业务知识的学习。通过看名校特色，学管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组--备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、忠于职守、扎实工作、务求实效

（一）多措并举，创新德育模式。

高度重视学校德育工作，德育常规工作有计划且有序开展，重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系，推动家庭教育工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会，每次一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛；组织观看各类教育视频；形式活泼，内容丰富，特色鲜

明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生素质，促进了学生全面发展。

重视学生的心理健康教育。利用心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等，并开设心理健康教育专栏，全方位加强对学生心理健康教育，培养学生健康的心理，使学生积极健康的成长。

（二）突出安全教育重心地位

一年来，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。将《分盐中学校园安全管理应急预案（处置措施）》中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等；

20xx年初，就建立健全了学校安全工作制度，明确安全工作第一责任人和直接责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园。

（三）求真务实，努力推进各项管理效能建设。

规范管理是学校科学发展的中心工作， 一年来,以县局《2010学校常规管理100条》为指导，部署全年教育、教学工作。中间细化安排，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显著成绩。 注重加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、民主化和公开化，有效推进学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、战斗力明显增强。

（四）坚持以教科研为先导，以质量求生存，

高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，“问题即课题”，结合“高效课堂”和“比访”活动的开展，同时在校内大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，积极组织并鼓励教师走出去培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。

积极的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了积极的作用。

五）规范办学行为，办人民满意的教育。

在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。

（六）积极推进校园建设，后勤管理工作积极有效。

20xx年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园各项建设工程顺利完工。

校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序，公平公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批寒门学子受惠，在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，20xx年在外部经济困难的情况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。

三、廉洁自律

（一）率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。

（二）民主管理，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。

（三）廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个

人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。

四、存在问题及今后努力方向

1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。

2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。

4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。

五、今后的工作设想、措施

1、加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。

2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。

3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。

4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。关注生命健康意识，继续创建和谐校园，平安校园。

 

第二篇：20xx年度中心学校校长述职述廉报告

尽职尽责，努力办人民满意学校 ——小港管理区中心学校校长朱健20xx年度述职述廉报告 一年来，在市教育局及管理区党委的大力支持和广大教职员工的紧密配合下，本人与全区教师上下齐心协力，团结拼搏，深化教育改革；内抓管理，外树形象，不断规范办学行为，增强服务意识，努力改善学校面貌，较大幅度的提升了全区办学水平。各方面工作取得了较好的成绩，下面就一年来的工作情况汇报如下：

一、始终把师生安全管理工作放在第一位，做到常抓不懈 每学期开学，我们都根据学校实际制定了校舍、设施、防火、防盗、体育活动、饮食卫生等系列安全工作制度，出台了《小港管理区中心学校安全工作规程》。在工作过程中，一是严格执行学校安全责任制，在中心学校、中小学、班主任、学生家长间层层签订安全责任书，明确职责，层层把关，实行了安全工作责任追究制度。二是坚持安全隐患月排查上报制度，中心学校每月对学校安全隐患进行拉网式排查，及时妥善解决了随时出现的安全隐患，将之消灭在萌芽状态，减轻了学校损失，保障了师生生命财产安全。三是加强安全教育，防患于未然；一年来我们除内部每月开展一次大型学生安全教育活动外，还分别请了派出所法制副校长和防疫医生为师生开展了安全知识、爱滋病防治、血吸虫预防等知识讲座，设立安全警示牌，为师生平安提供了有力的保障。通过我们的努力，近几年我区中小学没有出现一起安全责任事故，受到上级领导的表彰和肯定。

二、切实抓好教育教学质量的提高，办人民满意学校

我们深知，质量是学校的生命线，为了提高我区中小学教育教学质量，我们开展了走出去，请进来等多种方法，开展校本教研活动，如：20xx年3月19日，我们组织初三毕业班全体教师及部分校领导

一行15人远赴荆州市实验中学，与该校毕业班教师进行了为期一天的教学交流活动。活动中，两校教师相互介绍了毕业班复习备考的具体做法，交流了教学经验和教学体会。荆州市实验中学还为我校老师精心准备了9节优质示范课。教师们听课后都深受启发和教育，听课后各学科教师还分组进行了交流。这次交流活动使教师们开阔了视野，增加了知识，受益匪浅。在20xx年9—10月间，我区第一小学与洪湖市戴家场一小、滨湖中心小学及汊河中心小学四校进行了多次校际联谊活动，除相互听课、评课、交流经验外，还组织了教师篮球友谊赛。我们还邀请了洪湖市教研室的专家来校进行教学视导，特别是对新来的资教大学生的教学进行了指导。这些活动的开展，使我们的领导和教师学到了许多好的教育教学经验，提高了教学能力。也使我区教学质量得到了较大提高。

在中小学教育教学工作及常规管理工作中我中心学校被评为洪湖市先进学校；20xx年度我区中小学在参加全市教师比武、学科竞赛等活动中共有60余人次获得各级奖励。特别在全省开展的“课内比教学，课外访万家”活动中，我区中小学共评选出20名优秀教师参加洪湖市教学比武。其中周咪、张兵成、张新华、冯常英、沈忠林、余昌斌、于雅云、雷正雄等八人获一等奖，颜元元、文习山、黄慧、王孟林、黄金群、罗华俊、郑丽荣、倪娜、张慧、刘喜宝等十位教师获二等奖；田阿米、徐祖耀两人被评为洪湖市20xx年度“课外访万家”活动先进个人。中心学校被评为洪湖市“课外访万家”工作先进单位。

另外，在20xx年4月13日，我区第一小学教师陈孝祥在荆州市小学科学课教学比武中荣获一等奖。6月28日，在洪湖市小学五年级数学调考中，我区第一小学荣获全市第二名。

20xx年中考，我区中学在仅有60余人参考的情况下仍有6名学生上洪一中线，20名学生上洪湖二中、贺龙、文泉线。成绩虽是微不足道的，但这点成绩却倾注了教师们的大量心血。

三、坚持廉洁自律，加强财务管理，把有限的资金重点用于教育教学，改善学校办学条件。

近几年，我区中小学在学生逐步减少，公用经费不足的情况下，加强了学校财务管理，实行校务公开；特别是在领导干部廉洁自律上下功夫，严格按照上级财务管理要求进行开支，凡超过1000元的大型开支都要经过集体研究决定，学校各项收支每学期向教师公布，接受群众监督。购物实行报批制度，先由责任人填写购物报告单，批准后方可购买，所有开支一律实行四签字（即校长、财务副校长、主管会计、经办人），大额开支要先报职代会讨论通过，广泛征求意见后方可组织实施，一年来各校没有出现过任何违纪违规事件，账目清楚，开支合理。同时严格自身要求，本人奉行“不该拿的坚决不拿、不该要的坚决不要、不该吃的坚决不吃”。一年来，从未收受任何教师的馈赠，从未因为给教师办事而接受吃请，能以身作则，严于律己，清正廉洁。20xx年度我区中心学校纪检监察工作被评为先进单位。

目前，除少量原融资款利息待还外，各校基本没有外债，学校财务管理开始呈现良性循环发展。同时我们还积极争取上级项目经费，改善办学条件。20xx年9月28日小港管理区中心学校逸夫教学楼在经过了长达一年多的各种准备工作后正式举行奠基典礼，目前逸夫楼的主体框架工程基本完工，预计在今年4月份我区中小学合并开始启动，我们将集中人力、物力、财力和各种优质资源办好一所九年一贯制学校，满足全区人民对子女教育的更高需求。

同时，20xx年11月中旬，我校与市教育局远程教育中心携手，

将我区中心学校远程教学设备全面更新升级，并增开了一个远程教学室，添置了电子白板等先进的教学设施。中心学校在校园内安装了全方位监控设备，报警设备等，这些投入大大提高了学校安全保障能力。

四、存在的主要问题及20xx年工作打算

虽然我们的工作取得了一些成绩，但离上级领导和管理区人民对我们的要求还相差很远。一是教育教学质量纵向比较虽略有提升，但与兄弟乡镇相比还有一段距离，还不能满足上级领导和人民群众的要求。在新的一年里，我们要继续加大教学教研的投入，进一步深入开展“课内比教学，课外访万家”活动，采取各种有力措施调动广大教师工作积极性，全面提高教育教学质量。二是学校管理水平还有待进一步提高。今后我们将加强与兄弟乡镇之间的交流，相互学习，取长补短，不断提高管理水平，办好人民满意的教育。

今后，我们要继续解放思想，树立科学的教育发展观。以科学发展观指导教育教学工作，创新教育理念；坚持抓好“一个根本、二项建设、三个提高”：一个根本——就是教育、管理“以人为本”； 二项建设——就是领导班子建设、师资队伍建设；三个提高——就是提高运用现代教育技术的数量与质量、提高校园环境建设质量、提高学校特色教育的质量。同时要秉持“和谐+创新”理念，坚持“面向全体学生，让每一个学生都能得到发展”的办学思想，努力推动教育教学质量的大面积提高，真正做到让社会满意，让每一个家长放心。

谢谢大家

二〇一二年二月六日