20xx年度安全生产述职报告1500字

20xx年度安全生产述职报告

各位领导、同志们：

本人系我镇安全生产第一责任人，现向大家对过去一年的安全生产工作情况述职如下，请予以审议。

一、20xx年安全生产工作基本情况

过去的一年，本人在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，按照"三个代表"重要思想的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、健康、高速发展。20xx年我镇的安全生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的发展，去年工业总产值达 17.38亿元，比增7.7%，引进外资企业23宗，合同利用外资达2.5亿元。过去的一年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：

1、抓领导，落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组，成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，具体负责全镇的安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责，按照"谁主管，谁负责"的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大安全生产事故。

2、抓检查，消除安全事故隐患

抓好安全生产工作，检查是保障。20xx年全镇共进行了6次安全生产大检查，检查企事业单位260家，共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中，做到 "三个结合"：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们主要抓好如下几项检查：

(一)抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向，企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视，一方面加强宣传教育和培训，一年来，组织了两期企业负责人的培训，培训了250人次，从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时，要求必须完善安全设施，如检查不合格，不予投产，真正做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。

(二)突破液化石油气销售市场整顿难关，消除事故隐患。近年来，由于人民生活水平的提高，使用煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的状况，针对此种情况，镇委、镇政府狠下决心，多次召开有关领导负责人会议，探讨整治方案，由城建办牵头，

公安、工商、劳动等部门密切配合，各司其职，通力合作，采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。

(三)抓好石场的整顿治理，规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场，但大多数的石场机械设备陈旧，管理较混乱，安全事故时有发生。针对这种现象，我们加大了对石场的管理力度。去年，镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门，对全镇的石场进行专项检查整治，共发出整改了通知书13份，停产通知书3份，并对石场的证照进行了全面清查，严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的炸药雷管一批。通过整治，使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善，规范了我镇石场的安全生产管理制度，完善了安全措施，增强了石场员工的安全意识。

(四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治，避免群死群伤事故的发生。20xx年的5月份和12月份，镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉OK酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查，及时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了群死群伤事故的发生。

3、抓宣传，提高全民安全意识

做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传，通过广泛深入，声势浩大的社会宣传活动，有效调动广大人民群众参与安全生产活动，使"安全为了生产，生产必须安全"深入人心，有效地提高了全民安全意识。20xx年共出动安车8辆次。播放安全广告30次，悬挂横幅89条，张贴标语1138条，印发宣传资料720份。

二、存在的主要问题

尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作，但是事实告诉我们，安全工作决不能有半点松懈，当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题：

1、部分员工的安全生产意识较为淡薄，职业技能低下。特别是石尝建筑工地等行业的员工文化素质较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我保护能力很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。

2、企业员工的劳动保护措施得不到落实。特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差，劳保用品未能发放的现象，给职业病的发生埋下了火种。

3、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段

我们一年四季进行的安全生产大检查，再加上镇经济办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，如有的企业在成品仓库里，使用普通光管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为，政府如何强制执行整治，仍是有待研究的话题。

 

第二篇：jh13097 【1500字】 述职报告

在定位中找准坐标 在落实中提升质态

——**分公司经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！充满挑战的20xx年已经过去了，这一年里，面对着“十二五”规划的开局，机遇与困难同时向我们袭来，我在华通公司的带领下，不断加强自身锻炼，严格履行工作职责，紧紧围绕“发展经济，增强效益，打造队伍”为主线，不断突破工作难点，依靠班子集体的凝聚力、号召力和战斗力，依靠全体干部职工的鼎力支持，出色地完成了总公司下达的各项工作目标，现将工作情况述职如下：

一、回顾工作，展现亮点

（一）立足岗位的要求，与时俱进抓学习

一直以来，我始终坚持注重学习，勤于思考，我深知只有不断学习，努力提高自身的政治素养和业务素质，才能做到与时俱进，才能适应企业飞速发展的需要。我通过按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，不断加强政治理论与业务知识学习，通过重点学习集团公司企业文化体系，专业知识以及管理知识，并把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，积极针对公司目前存在的难点、重点问题，进行深入分析，帮助公司谋划发展方向及发展策略。

（二）加强队伍建设，提高工作效率

一是创造共同目标，加强队伍共进。通过将班组考核结合与个人绩效挂钩，构建班组互帮互助氛围，增强班组队伍共进的荣誉感。二是基础建设，铸造业务质量。以基础管理工作为媒介，组织开展各种专业培训学习，深化工作人员业务能力，提升业务质量。三是岗位变动，提升责任意识。加大人员岗位调整，不断提升员工的责任意识，提升班组绩效成绩，全面调动员工的工作责任心和积极性，形成了和谐共进的独特氛围，增强了队伍的凝聚力。

（三）健全完善管理机制，加大考核工作落实

坚持完善公司的各项规章制度和考核制度，通过将责任落实到人，形成“人人头上有责任，事事都有人担当”的局面，并严格根据制度，规范业务操作过程，将业务工作水平及工作质量，与考核制度同步跟进，从而提升员工的自觉意识，从根本上促进员工对工作的责任感。构建监督管理机制，加大对员工工作的监管力度，通过明察、暗访等形式，从本质上警惕员工的工作落实，并坚持落实奖惩制度，让大家感觉到有奔头。积极发扬民主制度，发扬民主意识，充分调动员工的积极性，通过集思广益激发员工的潜力，积极开动智力思考各种问题，有效提升了队伍的能动性和思考能力。

（四）坚决落实工作职责，全面攻克工作难关

针对工作过程中发生的重大事件，及时进行控制和把控，沿黄公路K18处由于山体滑坡，严重破坏了通行路线，直接影响了正常工作的运转，对此，通过集中整治全面维修，坚决突破技术难点，有效完成了道路的安全畅通，保障了车辆的运行。；了解到沿黄公路0公里与黄河大桥交界处，由于交通设施标志不明显，经常导致往来车辆引导出现差错，为此，及时对道路设施及导向标志牌进行跟换和处理，有效控制了安全事故的发生。根据收费处机电监控设备年久老化的情况，积极对收费监控设备进行升级改善，确保了收费监控的正常运转。

二、查漏补缺，突破改进

一是人员管理存在漏洞。通过人员调整后，对管理层引进了较为年轻的新修血液，给管理工作带入了创新思维。但是由于部分管理人员资历较浅、社会经验不足等原因，在处理工作方面和对人员及内部的管理上，出现了效率低、运作弱化，以及对岗位职责，权利义务等认识不清的情况，同时在落实新制度方面，也存在执行度不严格等情况。

二是工作管理存在疏忽。对公路的养护和管理上面，存在疏忽导致暴雨后出现山体滑坡、路基沉陷、边缘坍塌等严重问题，给路线的畅通以及来往车辆造成了一定的危险性。对收费处的设备设施存在忽视，对能够正常使用的设备没有及时强调管理和养护，使得部分设备设施由于老化、损坏等原因影响了

正常运转。

三是效益工作存在遗漏。由于国道109新线与沿黄公路南部相交，导致一部分车辆在109线分流，使得大量的运煤车辆未经过收费站，造成了收费损失。

三、展望未来，创造新年新业绩

20xx年是十二五规划的第二年，也是实践最为重要的阶段，回首20xx年成绩与问题同在，展望20xx年机遇与挑战并存，我将发扬与时俱进，开拓创新的精神，努力解决好工作中出现的各种矛盾，加强管理力度，提高经营水平，将公司发展与集团公司发展统一到统一战线上。

一是明确发展目标，发挥导航效益。根据集团公司的指导精神，认真落实20xx年的编写计划，切实按照经济节约落实财务预算工作，及时将责任分配到管理部门，严格执行个人工作规划的整理工作。

二是加强效益控制，提升效益势头。根据20xx年出现的问题，及时加大对政府部门的联系工作，通过新增收费点、调整收费标准、强化优免卡管理等措施，严格控制收费工作，防止漏洞产生。并且加大监控力度，强化对道路的监管，并及时针对产生的问题，进行有效的控制，提升收费工作的全面落实。

三是加强内部建设，创造和谐氛围。全面结合以人为本的理念，加大对企业员工的培训力度，通过从思想到业务上的不

断提升，增强队伍凝聚力和战斗力，并及时开展各种讨论活动，创造以旧带新的新形势，帮助年轻人员全面掌握对岗位职责，发挥最大效益，促进公司发展。

四是加强道路养护，改善道路环境。制定养护计划，组织专业队伍进行全线排除工作。同时从工程材料、施工管理等方面进行监督管理，坚持将工作落实到人头，并对标示进行新增和替换。加大对集团公司VI系统管理的落实，充分发挥该系统的作用，对路线及收费处的各相关内容进行整改和设立，不断完善工作机制，提升工作质量。

回顾一年工作情况，有亮点同时也有缺点，这些方面都将给我提出了新的要求，为此，我将正确认识自己所承担的职责，用敢于担当、敢于开创、敢于挑战的精神，不断提升自我能力，强化队伍管理，提升经济效益，为企业的发展创造更加辉煌的业绩！