辛店镇卫生院信访维稳和安全生产工作自查报告

辛店镇卫生院信访维稳和安全生产工作

自查报告

按照惠民县卫生局信访维稳和安全生产工作总体要求,现将我院近期信访维稳和安全生产工作自查工作情况汇报如下:

一、基础工作情况

根据点惠民县卫生局卫生系统信访维稳和安全生产工作的指示要求,要坚持“稳定压倒一切”的方针不动摇,切实牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的思想,按照各负其责,责任上肩,及时化解,妥善处置的方法。主动、快速、稳妥地做好信访维稳工作,结合我院实际,立即成立了以院长为组长的信访维稳和安全生产工作领导小组并进行了责任分工,同时制定了工作预案。

二、综合工作情况

(一)强化思想认识,提高办事效能

医院要求领导小组的人员牢记“发展是第一要务、稳定是第一责任”,经常、全面、系统地学习《信访条例》、《群众和信访工作逐级负责实施办法》和《群众和信访工作责任追究实施细则》,强化信访工作人员的政治思想认识,端正其工作态度,提高其办事效能。

(二)深入清理排查,及时化解矛盾

1.为维护人民群众的切身利益和社会稳定,医院近期深

入排查医患关系,电话回访了出院患者,调查落实职工利益等问题,努力将矛盾消灭在萌芽状态,确保医疗活动安稳、有序推进。

2.及时召开临床一线工作人员会议,严格各项核心制度,合理用药,合理检查,严禁大处方、过度检查和过度收费,医技科室人员要做好对种医疗设备和各种试剂的保养,保证各项辅助检查报告的准确性,坚决杜绝各种医疗差错和事故的发生。

3.分管领导组织科室人员对各种电器设备、易燃易爆物品进行了一次检查保养。各科室平时要认真检查本辖区内的消防设施使用状态,紧急流散的畅通情况,诊疗仪器、锅炉、压力管道、配电室、水、电、等设施设备的保养情况,易燃易爆和有毒有害危险物品的保管情况,毒麻药品、放射源、消毒隔离等管理情况,并落实到个人。对有问题的设备和容易出问题的物品及时上报院部。

(三)健全完善机制,规范信访管理

1、进一步抓好信访问题排查化解工作。根据事业局的要求,我院排查出来的问题由信访办公室逐一建立台帐,实行台帐管理,切实做到情况明、底子清。各分管领导要全面掌握分管线的人员动态,在掌握情况后,建立健全排查机制和化解机制,定期召开会议,排查不稳定因素,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,实行“一个问题、一个领导、一套方案、

一抓到底”的调处化解机制。对有关挑头人员要逐一落实“包案”领导,做到疏导教育和管控到位。

2. 加强情报信息工作。我院建立维稳情报信息的收集、分析研判和报送工作,各科室负责信息的收集和反馈,要求突发事件发生后随即向领导小组报告,一般情况采取日报告形式。每天下午5点前向办公室报告当天的信访维稳情况,随时上报重大信访信息,决不能发生迟报、漏报、瞒报、压报现象。

(四)及时做好调处化解和稳控工作。

在排查摸底的基础上,对上访群众反映的问题进行分类,明确工作重点,逐个立案办理,落实领导包案处理;要认真对待群众上访反映的问题,采取强有力措施,解决好群众合理诉求,要综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、调解、疏导、听证、救济等办法,因案施策、逐案化解。

要切实加强重点人员稳控。稳控措施是信访维稳工作的重要内容。各单位主要负责人要认识肩上的责任,正确面对排查出的重点人员;要保持头脑清醒、心中有数、信息畅通;要启动特别防护期维稳工作机制,强化值班制度,做到领导带班;对有非正常上访可能的人员,要紧紧依靠当地党委、政府及有关部门做好人员包干负责,全程跟进、应急联系等稳控工作,出现问题要迅速采取措施,就地解决问题。

(五)强化责任追究制度。

在十八大召开之际,凡违反信访工作纪律,工作不落实、不负责,造成重大群体性事件的、出现非正常上访等不良影响的和出现任何安全事故的,按照有关规定,严格追究相关责任人的责任。

四、工作打算

医院将严格按照安丘市卫生局的工作要求,扎实推进信访维稳和安全生产各项工作,进一步提高创新工作力度,抓好落实,促进信访工作深入持续开展。在维护人民群众的切身利益和社会稳定的基础上,全面推进医疗活动工作稳步发展。

辛店镇镇卫生院

2012-09-17

 

第二篇:中南铁路信访维稳工作自查报告

信访维稳工作自查报告

集团公司党委办公室:

根据集团公司党办[2012]7号、11号、12号文件要求,我中南铁路项目部认真贯彻上级文件精神,提高认识,加强领导,落实责任,采取措施,积极化解不稳定因素,妥善处置不稳定事件。现将20xx年上半年维稳工作自查情况汇报如下:

一、 建立健全维稳领导小组。

领导高度重视信访工作,项目部及各分部都成立了信访工作领导小组。确定党工委书记朱发为信访维稳工作第一责任人;副书记兼综合部部长陶富彬,副经理李清宝为直接责任人;工程、安质、计划、物设、财务部部长为成员的信访维稳工作格局。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的管理体系。信访稳维领导小组办公室设在综合部。

二、积极宣传教育,增强信访维稳合力。

为提高各类人员的维护社会稳定意识,我项目部积极开展宣传教育工作,精心组织,周密部署教育活动。积极组织项目部职工学习信访维稳工作责任考评办法,信访维稳工作要点,保稳定风险评估机制的实施意见等相关文件精神,广泛宣传方针政策、法律法规,扎实开展"安全生产月"等宣传活动。

三、认真落实信访维稳各项工作。

1、严格健全制度,规定办理,记录信访登记簿。严禁作风粗暴、方法简单、杜绝矛盾激化、事态扩大,切实解决信访问题。

2、指定专人对信访维稳工作的联络与监督,随时保障通讯畅通,定期对信访维稳工作进行汇报总结,及时上报维稳工作信息。

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3、定时排查矛盾纠纷,切实解决群众反映问题,时刻做到在矛盾纠纷的排查方面一抓到底。

4、建立完善主要领导信访接待日制度,班子成员牵头开展信访与矛盾纠纷排查调处工作,确保了信访接待工作正常运行。

5、设立廉政监督信箱和公开举报电话,保证各种不稳定因素及时反馈到位。

6、健立健全应急预案,对于突发事件有意识,并妥善处理问题,有效避免群体性事件。

7、长期收集整理信访维稳资料,保证资料完整,档案齐全。

项目部自上场以来,积极预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等各方面措施,实现了“零事故”的维稳结果。中南铁路项目部将全力维护信访稳定的长效工作机制,以确保中南铁路社会稳定,政治安定、内外和谐,更好的促进铁路建设稳步前进。

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