宁夏师范学院本科教学工作合格

评估整改方案

20xx年10月21日—24日，教育部本科教学工作合格评估专家组对我校本科教学工作进行了实地考察与评估。通过评估，专家组认为，我校是一所充满活力、大有可为的学校，本科教学工作取得了较好成绩，特别是善于抢抓机遇，争取到国家级特色专业建设点、专业硕士学位研究生培养资格、师范生免费教育招生试点等标志性成果，在新建本科院校中实属不易。但在应用型人才培养水平、学科专业服务地方经济社会发展的能力、产学研合作教育等方面还存在诸多的欠缺和不足。现根据评估专家组的指导意见并结合我校实际，制订本方案。

一、存在的主要问题

（一）学科专业结构有待优化，专业内涵建设需要加强。要对现有的二级学院设置和专业归并进行优化和调整。根据区域经济社会发展需求，合理设置部分非师范类专业，形成多学科协调发展的局面，要进一步加强专业内涵建设。

（二）应用型人才培养模式的改革需要进一步深化。部分专业的人才培养方案没能很好地体现应用型人才培养目标，特色不够鲜明。要加大人才培养模式改革的一体化设计,进一步完善应用型人才培养方案的制定。进一步加强调研，改变人才培养方案的构架设计和课程建设导向，进一步增强人才培养方案的科学化、精细化水平，加强针对性和可操作性。完善课程体系，强化实践教学体系。

（三）产学研合作力度亟需加大。学校与教学行政部门、中小学校合作培养教师教育专业人才的合作育人机制没有完全形成，措施没有到位。缺乏与企事业单位联合开展应用型科学研究的平台，横向研究项目少，缺乏能够真正支撑学院应用型人才培养的产学研平台，合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的体系不健全。

（四）师资队伍建设需要进一步加强。学校的高学历和高学位人才，特别是应用型师资队伍还比较欠缺，需要加大教师的引进力度。加快新建专业教师队伍建设速度。加强对专业课教师的实践能力培养。加强专业带头人队伍建设和教学团队建设。加强实验师资队伍建设。加强教师的培训工作，提升教师的教育教学和科研能力。

（五）教学管理需要进一步加强。教学中心地位和教学管理权威地位有待进一步强化；教学管理制度落实度不足；教学管理制度体系需要进一步完善；教学管理的机构设置和队伍建设有待改进；学分制管理缺乏对学生的绩点评价；教学改革课题较少；实验室开放度和利用率不高，学生实验操作规范性差；学生的自主学习不够；教师的质量意识需要进一步提高，教学管理与质量监控的制度执行有待加强。

（六）开放办学有待提升。学校对外开放度不够，在学校、教师、学生层面上要进一步加强开放性办学力度，要加大和国内外高校的联系与合作，广泛吸纳国内外先进的办学理念，结合实际，形成自己的发展模式。

（七）校园文化建设层次有待提高。学校文化建设需要增强顶层设计。大学生课外科技活动开展不够广泛，缺少计

划性，引导和培育的举措不多；缺乏鼓励学生、教师参与学生科技创新活动的措施和开展大学生科技创新活动的有效抓手；社团活动覆盖面不广，科技类社团比例低，社团活动没有纳入学分管理。

二、整改工作基本思路

（一）指导思想

进一步贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》、《教育部关于普通高等学校本科教学工作评估的意见》和《教育部办公厅关于开展普通高等学校本科教学工作合格评估的通知》精神，坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的原则，按照“四个促进”、“三个基本”、“两个突出”、“一个引导”的内涵要求，把近期整改工作与学校本科教学工作的长期建设任务与发展目标紧密地结合起来，以重点解决教育部专家组指出的问题、学校评建过程中发现的问题为主线，以不断提高人才培养质量和总体办学水平为目标，巩固评建成果，注重整改工作的整体性、长效性、实效性，统一思想，加强领导，抢抓机遇，主动作为，积极扎实地做好整改工作，促进学校全面协调可持续发展。

（二）组织领导

学校成立以党委书记和院长为组长、教学院（系）和各职能单位为主要成员的本科教学工作合格评估整改建设领导小组。

组 长：马 林 李 星

副组长：李 静 李龙锦 钟正平 周运生 吴 孝

梅 军

成 员：各单位主要负责人

秘书长：梅 军（兼）

整改工作办公室设在评估办

（三）整改进程

我校整改工作计划在一年（20xx年11月—20xx年11月）内完成，具体分三个阶段进行：

第一阶段：研究部署阶段（20xx年11月--20xx年12月）

学校成立本科教学工作合格评估整改工作机构，全面总结评建工作情况。整改方案报送教育部评估中心。各单位按任务要求分别制定整改实施方案，分解任务，落实责任。

第二阶段：整改实施阶段（20xx年1月－20xx年9月） 学校和各单位按照整改要求、实施方案逐项完成整改各项任务，适时开展整改工作任务完成情况的检查。

第三阶段：验收总结阶段（20xx年10月—20xx年11月）

学校在检查验收的基础上，完成整改工作报告，经院长办公会审定后，报送教育部评估中心。

（四）基本要求

1.各单位根据整改方案要求，进一步细化目标，分解指标，制定切实可行的整改实施方案和计划，按照“四化三限”的工作要求，做到措施到位，责任到人，确保按时按质完成每一项整改任务。

2.学校整改工作领导小组和各单位签订整改任务书，分步骤、有侧重，务实推进各项整改工作有序进展。

3.加强整改任务和责任的落实及整改过程的监管和结果评价。

三、整改内容与措施

（一）优化专业结构，加强专业内涵建设

1.调整二级院系设置和学科专业布局。认真研讨、调研，形成关于院系调整、专业调整、部门整合的方案，对现有院（系）、学科专业布局进行合理调整。

2.加强专业内涵建设。科学制定专业建设与发展规划，根据区域经济社会发展需求，合理设置部分非师范专业，形成多学科协调发展的局面。建立院系之间师资共享机制，充分利用地方人才力量，提高新专业建设质量。

3.建立专业评估、更新和淘汰制度，对部分就业前景差、就业率低的专业进行系统分析，根据专业发展前景、就业情况、办学条件和办学效益等因素，建立专业动态更新与淘汰机制。

（责任领导：钟正平、梅军；责任单位：发展规划处、教务处、招生与就业指导处；协助单位：各院系）

（二）进一步深化应用型人才培养模式改革

1.进一步深化应用型人才培养模式改革。实施“3+1”（3年学科专业理论教学+1年学科教育学或专业综合实践）人才培养模式的改革；加大人才培养模式的一体化设计，在人才培养上以专业建设为龙头，以学科建设为支撑，在人才培养方案构架上改知识输入导向为知识输出导向；加强社会需求

调研，成立企业与社会参与的专业指导委员会；在课程建设上改学科导向为专业导向，从知识逻辑体系向技术逻辑体系转变。以免费师范生为突破口，实施专业教师培养工程，争取教育部卓越教师培养工程。

2.进一步修订和完善人才培养方案。采用“走出去，请进来”的办法，进一步统一全校思想，完善应用型人才培养方案的制定；制订和完善应用型人才培养实施意见，按照专业特点和培养要求，准确定位专业人才培养目标，建立符合应用型人才培养的课程体系、实践教学体系、质量保障体系、资源保障机制；进一步深化实践教学改革，强化实践教学体系建设，合理设计理论与实践课时、学分比例，加大实践教学课时量和学分，改革实践教学考核方式，增加专业所需应用性、技能性课程，充分体现应用型人才培养特色；进一步规范人才培养方案修订过程，提高人才培养方案的可操作性。

（责任领导：梅军；责任单位：教务处；协助单位：各院系）

（三）进一步加强产学研合作

1.建立健全学校与地方各级政府、高校、中小学校、企事业以及科研院所合作育人机制；鼓励各院系与专业对应的业界建立深度融合的合作关系，创新合作模式，实现合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的长效机制。

2.构建产学研合作教育平台。根据专业设置和实践教学需求，积极与企事业单位、中小学、科研院所共建实验室和实习实训基地。成立由校地各方人员构成的院（系）学科专

业建设委员会和课程建设委员会，共同参与专业设置与建设、人才培养方案的制订与实施、课程建设与教材开发等工作。

3.切实加强与基础教育合作。以建立“基础教育教学改革实验区”为抓手，建立与教育行政部门和中小学合作办学机制，积极论证、启动与地方政府联合筹建附属中学、附属小学和附属幼儿园。依托校地合作平台，积极推进教师互进、师资互培、基地共建、教研合作等合作项目进程，提升服务基础教育能力。以“师范生培养模式综合改革实验区”为重点，依托校内外实践教学基地，进行课程实习、毕业设计、顶岗实习等实践教学，推动教师教育专业人才培养模式改革。

4.构建研发平台，开展横向项目研究。加强与政府、高校、企业、科研院所合作，依托特色专业群及应用性较强的专业共建重点实验室或植入企业实验室或研发中心，积极与企业合作进行课题研究或技术攻关，提高服务社会经济发展能力。

（责任领导：梅军、钟正平；责任单位：教务处、科研处；协助单位：各院系）

（四）实施“稳才、育才、引才”工程，进一步加强师资队伍建设

1.进一步深化人事制度改革。继续加大师资队伍建设经费的投入，实现师资队伍建设经费逐年增长，为师资队伍建设提供经费保障；建立科学有效的教师业绩考核评价机制，完善收入分配激励机制，修订教师教学工作量管理办法，调

动教学一线教师积极性；强化教授为本科生授课的措施与方法；落实《宁夏师范学院外聘教授管理暂行办法》，加强外聘教师管理；加强青年教师师德教育，增强教书育人信念。进一步优化各专业的师资队伍结构，加快新建专业教师队伍建设速度。

2.实施稳才工程，大力加强稳定高层次人才工作。制定合理的高层次人才管理办法，进一步完善重大贡献和突出业绩奖励制度，向高层次人才和突出贡献者倾斜。进一步完善校级学科带头人、专业带头人及骨干教师的选拔培养办法，加强培养、考核、管理工作，落实相关待遇，稳定高层次人才队伍，充分发挥高层次人才在学科专业建设中的重要作用。

3.实施育才工程，加强中青年教学学术骨干培养工作。积极鼓励教师继续深造，通过支持教师在职攻读学位，选派教师到国内外知名大学、重点大学培训、进修及作访问学者等形式，提高教师的业务素质和教学、科研能力；制定切实可行的教学团队建设计划，以学科专业带头人为核心组建教学团队和科研创新团队，加大投入和扶持力度，着力培育有特色、有优势的优秀教学团队，培养中青年学术骨干；支持重点专业的培育和重点人才的培养；落实《宁夏师范学院青年教师导师制实施办法》，进一步强化教授在青年教师培养中传、帮、带作用。

4.继续加大高层次学科专业带头人引进力度。制订更加优惠的人才引进和培养政策，积极筹措资金，确保政策落实；进一步改善引进人才的工作条件，制定引进人才年度考核机制，促进引进人才更好的为教学科研服务；加大利用校外高

层次人才工作力度，支持院系通过挂职和特聘等形式，聘请与本学科专业相关的重点大学和科研院所的高层次人才及企业、行业技术人才来校参与人才培养工作，指导学科专业建设，提高学科专业建设水平。

5.加强应用型师资队伍建设。建立健全“双师型”教师认定和管理制度；落实《宁夏师范学院教师参加社会锻炼暂行办法》，有计划将高学历以及具有较高理论水平的青年教师选派到中小学、幼儿园及企业，进行实践技能、职业素养培训；进一步拓宽应用型教师来源渠道，通过从中小学、幼儿园及企业引进、聘任实践经验丰富的教师、高级技术和管理人员，充实教学一线，进一步改善应用型师资队伍结构。

充实和加强实验教学队伍建设，科学合理编制实验教学队伍建设规划，制定实验教师队伍的培养、培训计划；鼓励有科研能力和技术实践能力的教师转岗实验教学或兼职承担实验教学任务，拓展实验教学队伍来源；有实验教学的学科教师，特别是理工科教师承担实验教学工作；允许高级实验师转换职称系列，申报参评教师系列职称；严格岗位目标任务管理与考核，切实落实实验教学人员的相关待遇，稳定实验教学队伍。

（责任领导：梅军；责任单位：人事处；协助单位：教务处、各院系）

（五）进一步加强教学管理，完善质量保障机制

1.对现有制度进行梳理，做好查漏补缺和制度修订工作。进一步促进教学管理的规范化、制度化，加强制度体系的落实力度，以人才培养方案、课程标准为依据，加强课堂

教学、试卷、论文的过程监督和评价，提高教学管理精细化水平。进一步加强学分制管理，落实学分制保障措施，落实重修制度和学习绩点评价制度。

2.建立健全教学质量保障体系。建立健全领导机构和工作机制，协调教学质量管理的各项活动和教学质量保障责任部门的工作；加强宣传教育工作，进一步提升教师的质量意识；进一步完善学校、院（系）两级教学质量管理模式，强化院（系）质量保障主体责任；进一步完善教学质量保障体系，明确各教学环节质量标准和操作规则；健全教学监控体系，强化质量监控，进一步完善教学督导制度与学生信息员制度，建立畅通、高效的监控与信息反馈体系；建立教风学风、专业发展、课程建设等重大问题的预警机制；建立健全教学评估机制，实施人才培养方案实施评估制度、专业教学质量年报制度、教学主要环节质量专项评估制度、二级学院（系）教学工作评估制度、课程建设评估制度和师资队伍建设评估制度。

3.健全教学管理组织机构，加强教学管理队伍建设，提高执行力。健全各级教学管理组织，制定教学管理队伍建设规划，充实教学管理队伍，加大培训力度，学习借鉴国内外高校先进的办学理念、管理经验，提升教学管理水平和能力；完善教学管理工作制度，明确各级教学管理部门及管理人员职责与工作规范，加强绩效考评；建立教学管理的监督、检查、跟踪与责任追究制度；开展教学管理制度落实专项活动，确保各项制度的落实。

4.进一步加强教学研究，深化教学改革。进一步明确和

建立教学改革的基本原则，充分利用本科教学工程建设平台，进一步加大以人才培养模式创新、教学观念改革、教学内容改革、教学方法和手段改革、实践教学改革、教学管理改革、质量保障与监控等为主要内容的教育教学研究与改革，加强本科教学工程过程监控与实效管理，推动教学研究与改革不断深入。

5.加强教风、学风建设。建立和完善提升教师教育教学水平和能力的制度与措施，全面提高课堂教学质量；探索多种形式的学生成绩评定机制，加强过程管理，提高学生的自主学习能力；加强考试制度改革，积极推进教考分离。

6.科学规划实验室建设，增强实验室服务应用型人才培养的能力。完善实验室开放管理办法，提高资源共享水平和实验室利用率；加大设计性和创新性实验的开课比例；强化学生实验技能训练，规范基本操作，发挥实验室培养学生创新能力的平台作用。

7.加强试卷和毕业论文质量规范管理，提高试卷命题、毕业论文选题与培养目标要求的符合度。

8.加大教研室建设力度。加强教研室职能，完善教研室主任岗位职责履职评价和年度考核机制，落实教研室主任工作津贴，积极开展教研活动，充分发挥各类教研室在课程建设与管理、教学建设与评价、教材建设与管理、师资培养与管理方面的核心作用。

9.以数字校园建设为依托，以信息共享为基础，加快教学管理数字化建设步伐，提高教学管理信息化水平，提升管理效率。

（责任领导：梅军；责任单位：教务处；协助单位：各院系、各职能单位）

（六）坚持“走出去”战略，进一步加大对外开放力度

1.进一步提高对开放办学重要性的认识，统一思想，制定相关政策和资金保障制度，加大对外开放力度。

2.依托区域性和全国性高校联盟，如西北教师教育联盟，加大和国内外高校的交流与合作；加强与国内高校间联合项目申请，提升学校影响力。积极鼓励各院系加强对外合作协议的落实。

3.积极探索尝试和国内外高校进行中外合作办学，加大开放办学的力度。提升与宁夏大学学生交流的层次与质量；努力走出宁夏，积极和湖北大学、曲阜师范大学等国内高校开展有计划的访学和学生交流活动；积极争取和国外大学建立合作交流关系，开展师生交流，拓宽教师与学生的视野，进一步提升人才培养质量。

（责任领导：李龙锦；责任单位：学院办公室；协助单位：各院系、各职能单位）

（七）加强校园文化建设

1.提高校园文化建设顶层设计的科学性和可操作性，按照科学精神与人文精神相统一的原则，科学规划校园文化建设蓝图。以文化建设项目为抓手，以创建全国文明单位为目标，全面落实《宁夏师范学院校园文化建设实施方案（2012-20xx年）》，从精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四个方面建设高品位、有特色、充满活力的大学文化。

2.进一步加强第二课堂建设。制定鼓励学生、教师参加

大学生科技创新活动的奖励办法，设立大学生科技创新活动项目基金，通过项目管理，系统开展大学生科技创新活动的培育和指导，进一步扩大大学生科技创新活动的有效覆盖面；整合社团资源，设立大学生社团活动项目基金，加大对社团活动的支持力度特别是科技类社团的支持力度，加大社团指导教师的建设，将社团活动纳入学分管理，不断提高社团活动的层次和质量，扩大社团活动覆盖面，形成良好的育人环境。

（责任领导：李静、周运生；责任单位：宣传统战部，团委；协助单位：各院系、各职能单位）