关于产品研发计划报告

关于产品研发发展探讨

工欲善其事,必先利其器,产品比矛,矛不利则少胜,不可不慎重!在下既事于丑石,自当为丑石效力,本此心而上鉴。

发展所需,研发组会议结论,对公司有如下几点具体要求,皆出于公,望明鉴、望成全。

一、 希望能每半月抽出半天时间,3人成组或往书店、艺展,或艺术设计展览.不忙时批准研发组同僚多看书,并定期增加书目。

知己知彼,百战不待,熟悉对手的产品,拼杀之利器,己所出方比之,则必然。设计既创作, 创作则需心明,明则需悟,而悟则需辅以修,修悟双行,方可成器。 还望公司能关注各种展览等艺术信息,为了使产品的设计跑在世界前沿。

二、 望在研发不大紧张前提下,给予同僚3天左右时间作点自性而为、本心而发的产品,至于翻摸,可定泥稿之后,权当研究,当调节.

当今局势,注重理念,则人性必行,心境之重,不可不查,此法此用外并可提审美能力.

三、 一人之力不足以成事,众生皆有佛性,在下以为所有同僚皆可塑,可创作,皆有美感,希望每位同僚在休息之余画些创作稿并被重视。

四、 所有手稿,采取民主投票议论以定投入生产!

集思广意,产品则人和,人和则符合大众,方能用于大众….初步定同僚每10日交稿一次并组织会议,不定数量,在于由心而发。

研发组会议定论,一致认同,对公司有如下几点建议!

一、 质量既企业生命,既赖以生存之利器!

因此产品质量希望我们公司的产品是不容客户挑剔的,工艺与设计关乎存忘,不可不慎重。

二、 制度、分工能逐步的完善。

人无内法,必遵外法,人有情攀缘,难以性空,内法难周,外法则必然,无规矩难成方圆,戒亦重,罚亦重,内法则德,外法则世间法、丑石法,德法兼顾,相得益彰!!!

三、 望适当给予优秀者奖励,错施以罚。

军无赏,则士不往,所以做得好的,如某位同僚设计的产品,制作的非常不错,广受好评,并受顾客喜欢,可给予适当奖励,然做得差的,可给予处罚,略施加压力。

在下才疏学浅,维以重任,时感汗然,未敢懈怠,则生以上几点要求与建议,不到之处望海涵、望明鉴,念在下句句出自肺腑!!

20xx年9月19日星期五

 

第二篇:20xx年度产品研发计划

20xx年度产品研发计划

批准时间: 年 月

研发部门编制:

技术主任审核:

总经理批准:

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