报告的撰写要做好以下准备：

（1）了解撰写内容和结构。报告内容要求以前期的市场营销调研为分析基础，对商圈的客流量、聚客力、竞争状况等进行客观、准确的分析。报告的结构一般分为封面、前言、目录、正文和附录五个部分。

（2）案头资料及时准备。报告撰写要有写作资料，把搜集到的市场资料、小组讨论材料、个人分析意见及时汇总起来，整合为零售选址分析报告所需的材料。

（3）撰写时间合理安排。基本写作资料一旦具备，需要安排时间完成初稿；再经过整体修改、校对；设计封面，撰写前言、目录，整理应列的附录；最后打印装订，一份完整的选址分析报告就完成了。这些撰写环节都需要一定时间，因此要求学生合理安排，尤其是小组实验更要求明确分工，相互配合，前后衔接，保证在规定的期间内完成实验任务。

4、《连锁店选址调查报告》撰写内容。

连锁店选址分析的实验训练一般以某一连锁店铺选址为主。店址选择是店铺开发分析的重要内容。理想的店址一般都选择在交通便利、人群密集的商圈中。商圈是指店铺能够吸引消费者购买的地理区域。店铺选址必须分析商圈(或地区)环境。具体分析如下：

（1）店铺选址确定。确定所选店铺的具体地址和方位，一般的项目报告都要求设计店铺选址的方位示意图，这样可以对店铺的选址一目了然。

（2）店铺选址环境分析。对店铺选址的环境进行分析，重点有三方面内容：①道路交通分析；②购买量分析；③竞争状况分析。

具体而言，零售选址分析报告的内容需涵盖以下知识板块：

①零售商店所在城市人文环境分析；②城市商圈环境分析；③商圈客流量调查及市场容量估算；④零售店店址聚客点分析。

《连锁店选址调查报告》撰写格式：

（1）封面。封面需做规范性设计，上面需要标明：“连锁店选址分析报告名称”、“小组名称、成员姓名、所属专业班级”和“报告日期”。

（2）前言。①交代报告撰写背景。一般要交代课程进度，知识背景。②说明报告撰写的必要性。连锁店选址是零售营销的重要活动，要求从连锁企业营销

战略角度说明报告撰写的必要性。③交代报告撰写的组织情况。主要交代报告撰写人员及分工和具体的组织活动。

（3）目录。通过目录可以让人们对分析报告有个概括的了解。在目录中应包括各章次标题。本报告要求列出二级标题。

（4）正文。正文是分析报告的主体部分。要求运用“选址理论分析”、“商店位置类型”、“零售选址策略”等理论进行全面、客观分析。

（5）附录。报告中若有很具体的方案或较大的表格、图表以及需要附加说明的材料都可以作为报告的附录。

九、实验评价

 

第二篇：主报告撰写要求

附件3：

山东省企业管理现代化创新成果

主报告撰写要求

山东省企业管理现代化创新成果主报告是反映企业在管理方面创新实践的主要材料，必须认真总结提炼，并按照以下撰写要求加以组织。

一、主报告应以第三人称或企业简称叙述。字数原则上限定在1万字以内，最多不要超过1.5万字。主报告中不能涵盖的内容，可以附件的形式补充说明。

二、主报告应围绕为什么要实施该项成果、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。因此，除要对申报企业的基本情况作简要介绍外，主报告应重点突出三个部分，一是管理创新成果产生或提出的背景，二是成果的内涵及主要做法，三是实施后产生的效果。

三、在成果提炼和主报告撰写过程中，应注意以下几点：

（一）成果表述应与一般的工作总结区别开。企业管理创新成果来源于实践，要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性和系统性，但不要写成空泛的学术论文。

（二）成果主题要集中，重点要突出，尽可能避免面面俱到。

（三）在成果的主要内容阐述和报告基本结构上，要突出创新性，以区别于其他企业的同类成果。

（四）报告中应辅以必要的实例和数据、图表，语言文字要科学、严谨、朴素，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。

（五）成果名称应准确地表达出本企业管理创新的核心内容，不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、 “××法”等命名。