网络部计划书

 

   由于网络部工作的性质和本身的部门功能，需要和配合其他部门开展各项活动，并保证公司运行当中的后勤保障。针对我部门的特殊性以及责任性现制定一份工作计划书来规划网络部今年四个月的工作任务和明年的工作计划。

一、本部门今年目标达成及明年的目标计划

（一）网络部今年的目标达成与完善

1年底之前通过网站的备案，审查，更新，快照，等多方手段让其它大型搜索网站对我公司网站进行逐一收录，网络部经过半年的努力，现如今公司的网站已出具规模目前百度、谷歌、搜狗已经搜录我们公司网站，公司文章也能再搜索网站上能进行搜索。

2 十二月之前网络部为了更好的提高公司人员的办公环境，我部门已经做好详细的维护和改善计划。

 1）要对企业的员工进行综合而深入的网络安全意识教育和培训。对员工进行互联网安全和公司安全策略的培训至关重要。大量的调查研究已经证实，内部的人员已经成为网络安全的最大潜在威胁，因为他们拥有最大的访问权。

 2）保持跟“IMO即时通讯公司”联系，通过5个月来各个部门员工对IMO的测试以及测试过程中发现问题的反馈，网络部综合了这款软件几大功能问题向IMO公司进行反馈和交流，IMO公司综合我们公司和其它使用也遇到同样问题的公司意见，做出年底包括企业通讯、存储空间、内部管理、协同办公、定制开发，五大类增值应用零BUG的决定，让企业员工办公更便捷 。

 3）规范公司员工的上网行为，剔除公司每位员工电脑网络中一些不合理的网络流氓软件的运行环境，使得公司的网络通道变得干净，畅通。

 4）通过网络部自有的网管软件功能，检测每位员工的电脑的启动项、温度、负荷、保证每位员工电脑的软硬件健康安全。

3 网络部九月份的工作主要是进行网站的推广和改善，推广范围是QQ聊天、社区、网站、贴吧、微博等方式。在8月份推广进行过程中我们发现了诸多问题需要改善，综合问题根本所在就是文章数据更新不频繁，推广方式没新意等，结合问题所在，网络部九月份做出以下调整，1、负责微博日常更新与维护的人员每天必须更新4条微博已达到数据刷新频繁的效果。2、每2个月策划一次微博转发有奖活动，企划部会负责   活动的策划安排与奖品游戏规则设置。3、在一些热门的话题贴吧进行网站网址投放。我相信在9月份用这种免费的互联网推广方式会收到一个满意的成绩。

4 网络部11月份会跟企划部配合对网站进行加大宣传，让更多的投资者了解网站的地址、网站类型、登陆方式、从而加大网站的影响力。

5 为了提高公司全员接受新讯息的便捷性，我部门将对国内外宏观政策的转变以及投资者所关注的热点新闻，给予醒目快速的方式提醒或通知，争取做到图文并茂，简单明了。

（二）网络部明年发展目标

1 、20##年1月初，将更换网站的运营商，对于现在的网站运营商，我部门通过接触和了解，这家公司缺乏技术创新以及售后滞后等缺点，不符合公司现在的要求，12月份合同到期之后，网络部做好邮箱和域名的转接工作，确保网站在更换运营商服务器过程中不出现问题。

2 、20##年2月份前网络部将加强对公司投资理财产品和业务的认识，及时获取同行业的相关信息，3月份把网站投入高端平台（如东方财富网、私募排排网、天天基金网等）推广关键字，要更新频繁，与我们公司相同的关键字排名进行比较。通过站长工具查询网站的收录、PR值、百度权重等相关数据的查询。从而得出之前所做的工作的成果。如果效果不明显我们将综合总结之前的误区，进行更好的优化推广。Seo优化是一场持久战，在短时间内是很难有很大的成效，只要我们不懈的努力一定会有成果。

3、 网络部计划在20##年4月份，将进行对投资者的了解。1）通过关注本正公司网站的群体和个体。2）了解通过进股吧和博客留言投资客户的心理，他们想要什么，想看什么，再结合一些私募网站的一些需求做一个综合性的调查报告。3）加投资类的qq群、微群与在线投资者交流了解他们平时更想要了解的东西。把公司网站文章推荐给他们，让他们给予意见。做一个调查表，把情况反映给投资部，从而写出更贴切投资者的文章。

4 、网络部计划在20##年5月份进行目前主流的私募网站和金融网站装修和布局，主页面和次页面结构风格的分析，努力打造拥有公司自身品牌的网站特色。以吸引投资者为目的，让更多的投资者信赖及加入。

5 根据投资部员工的个人能力，以及个人的专业能力，进行合理分配，有针对性的突出某个版块，以提高工作效率。

二、网络部在年底所要完成任务

 1、在今年9月份的工作当中网络部实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人，每天指定成员负责网络部日常工作如新闻上传，服务器例行检查等。

 2、10月份进行企业360安全卫士部署任务，确保公司外网的安全，进行软件监控，流量监测、硬件温度、硬件负荷、进行监督工作。

 3、对于公司网站方面的计划是每个月对网站首页图片进行一次更换，还有与投资部协调好，保证大盘研判题目与网络部找的新闻图片的一致性，从而达到网站美观的效果。

 5、7—10月夏季高温缘故，网络部为确保公司的电脑软件和光纤设备的正常运行，网络部做出计划，将提前半个小时来到公司，检查机房设备，包括路由器，电脑路由，光纤猫等等，查看设备的电压、负荷值、传输速率等。

 6、新办公地点已经建成5个月了，对于原公司的硬件设备进行第二次例行检查和维护保养，在新旧硬件一起使用的情况下，网络部做出调整策略，确保新旧硬件在工作中能正常的兼容和吻合。

 7、11月-12公司主服务器与监控数据备份，公司数据的安全性是极为重要的，一旦重要的数据被破坏或丢失，就会对企业日常工作造成重大的影响，甚至是难以弥补的损失。唯一可以将损失降至最小的行之有效的办法采用数据存储备份。解决办法：

使用Windows自带的备份还原工具

增量备份：是针对于上一次备份备份上一次备份后，所有发生变化的文件。

差异备份：备份自上一次完全备份之后有变化的数据。差异备份过程中，只备份有标记的那些选中的文件和文件夹。它不清除标记，也即备份后不标记为已备份文件。换言之，不清除存档属性。

三、员工的工作态度与思想开导

 1、通过员工在网络部参与工作实践，在实践中不断地认识了解工作，从工作中得到启发和教育进而转变员工消极的工作态度。

 2、在管理中，网络部可以通过员工参与管理、工作丰富化、提合理化建议等途径来转变员工的消极工作态度。

 3、从员工自身的主观和客观角度进行分析。首先是主观方面。员工自身存在主观差异。

1）一是人的性格差异。内向或者外向、乐观或者悲观等，这都直接影响着人的情绪。

2）二是文化水平的高低。员工分析问题的角度、思考问题的深度、审视问题的高度等都因文化程度的差异而表现得参差不齐。

3）三是社会阅历的深浅。见过世面、饱经沧桑的人积累了大量的生活经验，能够做到处变不惊;缺乏社会阅历的人，面对问题时则往往不够冷静，考虑不够成熟，比较冲动。其次是客观方面。

4作为主管要深入以下几点来了解员工不良情绪的触发点。

1）一是环境因素。面对不同的环境，人们会表现出不同的情绪。例如黑暗的环境令人紧张、缺乏安全感，明亮的环境则让人轻松、有安全感。

2）二是外来压力。例如同事八卦、岗位变动、流言飞语等。

3）三是突发因素。例如逛街时钱包被偷、约定的聚会因临时加班而取消、与同事产生误会等，这些都是不良情绪的触发点。

5 处理员工抱怨公司某件事情，虽然刚开始可能只是我的员工在抱怨，但很快可能越来越多的员工都在产生抱怨。这种现象传播很厉害，因为抱怨者在抱怨时需要听众(其他员工)，并且要争取听众的认同，所以他会不自觉的夸大事件严重性和范围，并且会尽力与听众的利益取得联系(为了获得认同)。在这种鼓噪下，自然会有越来越多的员工偏听偏信，最终加入抱怨的行列，影响公司的正常运行。任何抱怨都有它的起因，处理办法：主管首先要认真听取抱怨者的抱怨和意见，其次对抱怨者提出的问题做认真、耐心的解答，并且对员工不合理的抱怨进行友善地批评。这样做就基本可以解决问题。除了从抱怨者口中了解事件的原委以外，主管还应该听听其他员工的意见。如果是因为同事关系或部门关系之间产生的抱怨，一定要认真听取双方当事人的意见，不要偏袒任何一方。

四、对于部门的建设和团队的带领

 1网络部首先要做到网络部人员与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，以公司为主。确保整体工作不出现失误。迅速并妥善完成上级领导的部署和任务。在完成中或完成以后，反馈信息，做到了快捷和有效，保证我部门上下政令畅通。

2在部门内部工作中，工作心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与同事和部门的沟通。

3 组织建设及分工

     1） 信息联络：负责和投资部其他部门进行交流，例如文章需要整改需要用什么格式，电脑软件需要网络部监督安装等。主管

    2） 美工设计：负责网站的图片设计，图片收集和网页的整体布局；助理

    3） 网站资料更新：负责网站新闻，大盘、调研、内参、分析、等公告的发布；助理和主管

4） 负责平时电脑的维护工作，排除电脑故障，使公司电脑能够正常运作。助理跟主管

4 团队建设

 网络部将坚持“以人为本”的原则，搞好部门内部团队建设。

 1）实行人性化的管理制度，凸现以人为本的理念，首先主管要以身作则，凡事起到表率作用，办事不利时给予批评处罚，表现好时给予表扬奖励，但要注意场合，考虑员工的切身感受；员工有意见和建议可当面向主管提出。

 2）加强部门内部成员的感情交流，主管应积极主动了解员公在生活、学习上所遇到的困难，并给予帮助和解决，若部门主管不能解决应向上级领导汇报解决。

 3）合理配合企划部组织公司的内部的活动（如组织聚餐、游玩等），通过这些活动加深员工之间的感情，让所有员工感觉到公司大家庭的温暖。

 4）为加强部门内部沟通，提升管理水平，提高部门工作效率和工作质量。应管理内容和要求，每周一下午中高管例会结束以后，网络部内部组织周例会，会议主要内容：

（1）是传达中高管例会的决议、决定，并制定具体实施计划。

（2）总结上个星期工作，对这个星期的工作计划。

（3）听取员工意见，进行

5 部门思想建设

1）加强网络部员工的团队意识，不搞个人主义。

2）激发成员的工作热情和积极性，使部门能够快速的完成工作；

    3）加强网络部人员的学习能力，主管应加强个人的自身素质，有效带动整个网络部的学习氛围，让员工能够在短时间内学会一门技术。

4）加强专业能力的学习，掌握现今热门网络所需要的软件的应用。

五、本部门目前的工作状态总结

  1对于网络部的目前工作状态，我部门从中了解到，工作中要及时发现不足和漏洞，并加以完善。要主动寻找不应该被指派之后才去做，应该抢先积极去做不应该消极被动，工作当中要有计划。工作当中要有灵活的思维能力，要合理变通处理事情并要大胆创新，对于上级交代的任务要按时完成，在完成的过程中要提出意见以便更好有效的完成，完成以后要向上级给予反馈意见。

  2 工作当中要仔细认真，近期网络部出现了一些不该有的错误，对于文章的审核和上传有松懈，本部门做出了深刻的检讨，为了确保以后这样的事情不再发生，网络部实行先审核2遍再上传的制度以确保文章在上传到网站之后不会出现错误。

  3 在今后的工作中，首先要不断充实自己和员工的专业知识，其次我会更注意工作的方法，会有一个积极的态度去努力工作，谨慎对待每一个小事，认真完成自己的本职工作，配合好其他部门硬件的后勤工作。

 4 网络部在网站内容更新、编辑、审核以及设计上都有缺陷。对于更新编辑审核的内容，由部门领导先审核给建议和修改，然后由助理进行排版上传，成功之后再由助理和部门领导一起核对，对于网站上面的设计和样式版面部门人员缺少相关知识，在今后的工作当中一边工作一边学习这方面的专业知识。

 5网络部人员对于金融专业相关知识尚有欠缺，需定期的参加公司组织的培训，经常跟投资部沟通相关的专业知识，也可以向投资部相关人员询问。部门员工要加强自我学习的习惯，给予员工压力使之变成动力。

 6网站整体框架以及各个栏目内容缺乏创意，部门人员正在参加网站设计以及程序代码的相关培训，部门内部也在加强学习推广以及优化网站的相关知识，在今后的工作中使之网站在版面架构和美化效果上更加的合理美观。

六、总结

   回顾这几个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，金融理论知识水平还比较低，管理水平还不强。在今后的工作中，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的网络部主管，为本正投资做出自己的贡献！ 

                                    

                                                        网络部：马强

                                                     20##年8月21日

 

第二篇：网络商城计划书

关于成立网络营销部的提案 一：网络销售发展现状分析

1、网购趋势

随着互联网的迅速普及以及电子商务的飞速发展,网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。去网店淘宝已经成为与网民生活密切相关的重要网络应用。根据CNNIC20xx年1月的《第23次中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据,截止到20xx年底,在我国现有的近3亿网民中,有24.8%的网民有过网上购物的经历,网民规模约7400万,较20xx年增长了60.9%。由此可见，网上购物已成为了一种潮流，成为了未来发展的趋势。 目前中国的Internet已经从起步阶段进入了高速发展阶段，根据计算机行业年鉴最新的统计和预测，随着DSL技术和电缆调制解调器进入当地市场，亚洲和欧洲国家的互联网普及率将逐渐赶上美国。随着对互联网基础设施投资的加强，再加上庞大的人口数量，中国和印度的互联网用户数量到20xx年将超过美国。

中国的Internet，发展速度快，潜力大。对中国互联网人口所作的最大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团（Yankee Group）。它在去年11月份出版的研究报告说.惠普的首席执行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次访华时也表示，互联网在中国的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。由此看来，中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特别的意义。

当前中国的电子商务也存在很多局限性， 例如：中国大中企业拥有网址百分率只在 35.6%，其中 90% 的网站是静态页面的， 85% 的网站半年以上才有更新内容。

应该说目前我国的网络规模比较小，用户数比较少，用户多集中于几个大中型城市的青少年，但增长速度非常快，电子商务的兴起也为加速互联网的发展起了强大的推进作用。一般互联网的发展需经历以下三个阶段：

（1）ICP模式。互联网内容提供商，成功范例为YAHOO，这种以媒体提供信息带动经济发展的模式，其特点是创业人大多是出于对互联网技术的个人兴趣，并非为了赚钱，访问率高就标志成功，随着网站变为媒体靠广告开始盈利，称为互联网媒体阶段。这一类网站需要丰富的不断更新的多层面信息吸引访问者以逐步具备盈利的基本条件，根据行业的特点不相符，网上市场是有相对固定的客户和商品流通渠道的流通领

域，有行业的专有信息，故互联网的媒体特性仅可作为红牛电子商务网在行业中的新型的信息传播方式。

（2）B to C时代。面向最终消费者的电子商务，成功范例为亚马逊，标志着互联网的商务时代的来临。人类社会的商业发展是从最初的易货贸易到零售再到企业的大宗交易，互联网也从零售开始，网上零售体现了互联网的互动特性，同时减少了交易的流通环节。B to C 模式的直接受益人是最终消费者，由于互联网的互动特性，任何人可以通过网络挑选商品，货比三家，讨价还价。红牛电子商务网目前不适合成为完全意义的B to C的提供商主要基于以下几点原因：

a. 打破规范的传统零售渠道，生产企业和经销商都面临售后服务的巨大问题。

b. 忽视地域性采购，送货成本远高于销售利润。

c. 定单额度低，数量大，维护系统运作成本高。

（3）B to B交易。企业面向企业的电子商务，零售只是互联网电子商务的初级形式，高级形式是企业间的大宗交易，B to B的电子商务交易空间大，交易模式更规范，投资回报前景好，B to B模式是经济的整合。

B to B 的经济模式与B to C 的区别在于B to B的网站要在网上和网下都为自己的企业会员服务，完整的服务应包括信用调查、质量认证，运输配送等多个环节，要与多个服务环节的提供方结成战略合作伙伴关系，就可以成为赢家。

目前国内的整体经济环境正处于非常好的时机，中国的Internet市场呈现高速的发展，随着中国加入WTO的步伐，高科技人才大幅进入到IT行业，国家也给于了更多的重视与支持，这些使得电子商务的需求呈现前所未有的高涨。但中国以及亚洲的整体水平仍比美国落后了大约一至两年。

第一个B to B的信息及交易提供商。

从淘宝商城的建设，市场营销策略，淘宝商城来源等方面综合描述淘宝的商业运作模式及多种促进企业价值增长的策略分析。

2、网购商城发展

时代在发展，科技在进步，网络信息化也更加在完善，电子商务的发展更可以说在中国正在茁壮成长。阿里巴巴的爆发，淘宝的兴起，慧聪网的诞生，京东商城的高速发展，凡客成品的壮大等一些优秀电子商务网站，带给这个时代的不仅是电子商务的催化作用，而且也给人们创造了更多的价值，推动社会更进一步的发展。

然而随着经济的发展和电子商务在中国的发展正在开拓前进，光一些C2C平台是满足不了一些企业的要求和发展的。他们更需要的是有自己企业的品牌行象去推广自己的产品。这个时候B2C就逐渐的走向新世纪的舞台，各大超市、商城也纷纷投入到这股“热潮”中。各大商城、超市在发展淘宝商城的过程中也取得了让人惊叹的成绩。

3、网购商城的前景展望

艾瑞咨询《20xx年上半年中国网络购物市场发展报告》数据显示，20xx年上半年中国网络购物市场规模突破千亿元，达到1034.6亿，同比08上半年高速增长94.8%，还比08下半年增长37.8%。这些数据反映了越来越多的人热衷于网上购物，淘宝商城这个市场的发展的潜力将会越来越大。

在网上做零售，相比网下有什么优势？1. 产品和服务可以延伸到更广的范围。2. 扩大品牌的影响力，提高客户的满意程度。3. 加速产品周转，减少库存。4. 提高信息化水平，有助于科学决策。

现在人们购物主要在大型超市和便利店，当人们需要大量采购时会去大型超市，当人们购买少量紧急商品时会去便利店。将来人们需要大量购物时，会在网超网站上订购商品，商家根据顾客需求送货上门，这个过程比在超市购物更加优惠、更加快捷、更加轻松。将来当人们需要数码、电器、书刊、药品、建材、汽车等任何商品都会在网上超市网站购买，而不用和现在一样到专业市场购买。将来当人们需要家政、培训、票务、上门维修、房介等任何服务时，不用像现在一样到处寻找商家信息，人们只要登录网上超市上就可以得到这些商家的服务。将来人们可以把自己闲置的商品在网超上出售、出租、交换。由于在本地交易，有网超身份验证和信誉体系保证，有网超物流支持，这个过程更加简便安全。

二：淘宝商城的优点

1） 规范的经营环境

所有入驻淘宝商城的商家，均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路，均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。

2）强大的品牌传播

依赖互联网强大传播力量，轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。

3）更密集的客流量

与淘宝网共享9800万注册会员，从百万买家中脱颖而出，被搜索几率无可匹敌，迅速吸引买家注意，带来海量浏览量。

4）进销存管理明细

独有的店铺销售数据报表，随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。账务明细，利润结算，一步搞定。

5）个性化促销方案

满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择，个性化促销方案自主定制，系统实现一步到位。

省时：——省去头疼的店铺选址、装修时间，轻点鼠标，轻松搞定

——更专业培训体系，帮商家轻松上手，快速入门电子商务 省心：——更规范的经营环境，更高的品牌起点，让商家轻松赚大钱

——账务明细，随时下载，及时掌握进销存信息，生意不打烊 省力：——凭借强大网购份额，迅速实现品牌推广，目标市场无边界

——数个店员，分工合作，节省高额卖场费用，化成本为利润

淘宝商城功能亮点:

1）个性店铺模板：

更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性！

2）免费活动推广：

商家均可免费报名商城定期组织的促销活动，把生意带到家门口。

3）独享货到付款：

只对商城卖家的货到付款服务，打破网络购物障碍，客户源源不断。

4）各类账单明细：

积分、佣金、保证金明细，随时查询，轻松下载，帮商家算好生意账。

5）全新评分体系：

顺畅的交易流程、全新的评分体系，省事省力的同时帮商家

带来更多的口碑销售！

6）免费图片存储：

更大的图片存储空间，更快的图片浏览速度，让商铺的商品

图片以最好的方式呈

现给买家。

7) 价低是淘宝商城优势

8) 某种意义上说，淘宝商城是正品的代名词，对企业品牌传播有积极推动作用。

由于淘宝商城不需要像家电卖场一样有经营场所，不需要大量的实物样机展示，又减少了人力、电力等的消耗，运营成本相对非常低廉。目前的网上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些，因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力，淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此，低价促销拥

有更大的

操作空间，给消费者让利的幅度也更大。

据了解，在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付方式，由于家电这种大件商品的价格相对较高，所以货款支付的安全问

题尤为突出。在这方面，货到付款以其方

便和安全一直是消费者比较信赖的付款方式。

三、实体经营结合淘宝商城

网上购物已经成为了一种潮流、一种趋势，而这个市场等着商家去开发。对于实体商城来说可以将原有的实体经营与淘宝商城相结合。

实体经营商城、超市可以凭借现有的线下实体店面作为依托同时开展网上超市业务，可以充分利用现有的线下实体店在采购、仓储等方面的资源，为网上超市业务的开展提供强有力的支持。同时，通过网上超市业务的开展，也可以促进企业在信息化等方面的提升；还可以通过网上业务的开展为消费者提供更加便利的服务，在整个超市行业的竞争中获得一种的先机

对于传统零售企业采用实体经营的模式，在资金规模、品牌诚信、社会知名度方面都拥有先天的优势。而且通过较长时间的运营和会员管理运作，积累了大量的会员数据，这些数据对拓展淘宝商城核心用户帮助巨大。当这些区域性的或者是全国性的零售企业品牌进入电子商务领域，他们的推广和渗透都拥有强大的线下品牌支持。

相对于实体经营，网超的垄断性更强，网超不需要卖场，主要依靠的是强大的配送网络，一个地区只能容纳一二家网超。当网超占领这个地区的零售市场的时候，其它网超是很不容易的抢占这个是市场的。网超的普及可以使厂家直接查询到终端消费者的需求，从而节约部分流转库存，减少社会财富的浪费。

07年以后超大型购物中心的发展速度减缓，大百货则发展速度提升，这些象都很好的证明了实体经营与淘宝商城相结合的模式的优势。随着零售企业与电子商务的融合，各种业态的零售企业发挥各自的优势，为B2C电子商务带来形式丰富的电子商务化的零售业态，定然为B2C电子商务带来更多的创新和革命，将各种业态的特点和优势发挥出来。各大商城在这场这场革命中也将会取得惊人的效益。

四：线上操作

1、 本公司将成立专门的部门来负责淘宝相关的事务。初步准备分四个部门. 1）管理组 1名员工（负责日常商城店铺的运营及销售策划类工作）

2）客服组 4名员工（负责店铺日常管理，旺旺沟通，销售接单工作）

3）推广组 1名员工（负责商城推广计划的执行工作）

4）物流组 2名员工（负责日常货物包装及发货工作）

5）售后组 1名员工（负责日常处理淘宝商城客户的售后工作）

6）美工组 1名员工（负责商城的美化、装修、产品拍照等） 以上部门及下属各组分工明确，将根据淘宝商城店铺的发展，适当增加新的员工岗位设置，同时，本公司将适时引入储备网店管理人才，为商城的管理和运营制定相关的工作流程，以可好地为本公司淘宝商城客户服务。

2、本公司淘宝商城主要推广方式：

1）阿里妈妈（淘宝联盟平台)

2）淘宝直通车

3）淘宝广告位

通过付费推广方式来大力宣传本公司淘宝商城店铺，尽快提高公司产品的销售量，通过推广预算的制定，来进行销售量的推动，实现推广费用和销售量成正比增长的良好发展经营模式。

3、本公司20xx年预计投入超过十万元人民币用于淘宝站内付费推广宣传，为本公司淘宝商城获得更多流量，推动本公司产品在淘宝上的销售增长。

4. 本公司着力培养淘宝商城店铺的运营管理团队，通过对淘宝系统的学习和熟悉，以及淘宝商城各项交易规则的学习，推动商城店铺销售的合理、有序、良性发展，通过运营团队的建设，增加本公司产品的销售量，提升本公司商城店铺的服务水平，以此达到为本公司产品品牌获得更好的美誉度。