******集团有限公司重整 管理人工作报告

杭州市中级人民法院：

各位债权人及债权人代表：

2008 年5 月20 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第**号《民事裁定书》裁定立案受理**控股集团有限公司提起的对******集团有限公司（以下简称“**集团”）进行重整的申请。同日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第**号《民事裁定书》宣告**集团进入重整程序。2008 年5 月22 日，杭州市中级人民法院在《人民法院报》进行公告。

2008 年5 月20 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第1-1 号《民事决定书》指定成立******集团有限公司重整清算小组。同日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第1-2 号《民事决定书》指定******集团有限公司重整清算小组为**集团管理人。

2008 年 6 月 9 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第**号《民事决定书》决定调整******集团有限公司重整清算小组成员，目前**集团的重整清算小组组成人员如下：

(1)组长：

(2)副组长：

(3)成员：

(4)成员：

(5)成员：

(6)成员：

在杭州市中级人民法院的指导、监督下，管理人依法接管**集团，依法履行管理人职责，积极有序地开展债权登记审查、资产维护、应收款催讨、监督管理债务人日常经营、财务审计与评估、制定重整计划草案、准备召开债权人会议等工作。现将重整清算小组自成立并被指定担任管理人至今的工作情况，报告如下：

第一部分 企业的基本情况

一 、公司概况

**集团系一家于2000 年3 月27 日在浙江省工商行政管理局注册成立的有限责任公司。法定代表人**，注册资本人民币******万元。

**集团的主营业务为：监控系统、电力变电所无人值守视频监控系统、公安用动态治安监控系统。

二、公司的股权结构及实际控制人

**集团的目前的股权架构如下：

序号 股东名称 出资额(万元) 出资比例(％) 出资形式

第二部分 管理人工作

重整清算小组被指定担任管理人后，在杭州市中级人民法院的指导、监督下，根据《中华人民共和国企业破产法》第二十五条的规定，勤勉尽责，忠实执行职务。至本次第一次债权人会议止管理人的主要工作如下：

一、依法接管，保护财产安全

重整清算小组成立并被指定管理人后，即组织对**集团的接管工作，包括办理公司公章、财务章、法人章及相关印章交接等手续。向法院申请中止各项诉讼的进程，解除部分法院因诉讼对**集团银行账户的查封，使**集团得以经营运作。根据**集团重大资产星火科技大厦尚未竣工验收、拖欠大量工程款及北京市海淀法院已启动拍卖程序的实际情况，立即派人与相关法院进行沟通并要求中止拍卖工作，并进驻进行日常管理，协调物业管理、租赁户协商、大厦维护等相关工作。

二、组织到位，合理分工

重整清算小组成立并被指定管理人后，根据**集团的具体情况重整清算小组配备了必要的工作人员，分别成立债权管理组、债务及资产管理组、监督经营管理组，并对各小组的职责及任务进行合理的分工。

三、建章立制，严格管理

考虑到重整工作的重要性和复杂程度，管理人及时制定并颁布《印章使用管理和监督办法》、《财务收支管理和监督办法》。

根据法定程序，管理人至杭州市公安局西湖分局办理刻章报备手续，经核准刻制破产管理人公章、财务章。

为便于重整期间管理人财务核算，并经中同人民银行核准，在上海浦东发展银行杭州分行营业部开立为期两年的管理人临时账户。

管理人每周定期召开管理人内部会议、管理人与公司高管会议，通报每周工作情况，确定下步工作重点，协调公司处理重整过程中的日常经营事务，形成每周《会议备忘》。

四、登记债权、逐一审查

在债务人提供的《债权清单》的基础上，管理人整理**集团《债权清册》，并向**集团已知 311 家债权人发出了杭州市中级人民法院（2008）杭商破字第 l-3 号关于债权申报的《通知》及相关债权申报文件。截止2008 年10 月24 日，管理人共登记债权231 笔，申报债权金额合计********元。管理人根据法律法规与司法解释的规定，对申报债权进行逐笔核对、归类、甄别与确认。

五、积极催讨应收款项

在**集团重整期间，在不影响公司正常生产经营的情况下，管理人向 234 家债务人发出要求债务催收及交付财产的函件，经清理核对，截止 2008 年 10 月24 日，回函或回电登记共69 家，无回音165 家。

六、推进重整，维护公司正常生产经营

管理人考虑到债务人**集团系高新技术企业，由其自行管理财产及营业事务比较符合公司实际运营情况，并有利于推进重整工作。因此，根据《中华人民共和国企业破产法》第七十三条之规定，经管理人申请，2008 年6 月19 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第****《民事决定书》批准**集团在管理人的监督下自行管理财产和经营事务的申请。

管理人根据**集团的经营状况，裁除公司多余人员，降低经营成本，出售闲置资产，合理配置资源，对**集团的每月收支实行预算管理，量入为出，以恢复公司的正常经营运作。

管理人配合债务人向杭州市西湖区国家税务局、地方税务局的纳税情况发函，申请要求延期缴纳税款，以保证公司的正常生产经营。

七、审计财务，核实资产

在公司财务管理基础较差的情况下，中汇会计师事务所对截止重整申请受理日（2008 年5 月20 日）的资产状况进行审计，初步审计结果如下：

（1）持续经营条件下：资产总额为人民币********万元，负债总额为人民币********万元，净资产为人民币********万元：

（2）破产清算条件下：资产总额为人民币********万元，负债总额为人民币********万元，净资产为人民币********万元。

此外，管理人分别聘请浙江天源资产评估有限公司、北京中资房地产土地评估有限公司对**集团拥有的资产进行评估，并出具了评估报告。

八、调查劳动债权，依法进行公示

根据《中华人民共和国企业破产法》第四十八规定，管理人依法对劳动债权进行调查，

并列出清单予以公示。在职工对清单记载有异议的情况下，管理人根据资料核实结果作出相应更正。

九、提出重整计划草案，促使重整

在**集团债权登记、资产的清理与评估、财务审核的基础上，征求了有财产担保的债权人，无财产担保的债权人、**集团股东、有意向参与重整的企业等各方意见的基础上，管理人与**集团共同提出本次**集团重整计划草案，积极促进公司重整成功，努力使债权人的利益最大化。

十、积极取得当地政府支持

**集团的债务危机极容易引发社会不稳定因素，西湖区政府高度重视，根据 “依法处置、积极应对、企业为主”的原则，制定应急预案、维持社会稳定、协调内部关系、明确发展思路、协助企业加快破产重整步伐。管理人得到了西湖区政府的大力支持，与当地劳动、社保、治安、财税等有关部门沟通协作，化解危机。根据**集团重整工作的进展状况，积极向地方政府争取对**集团最为有利的政策支持。

第三部分 **科技问题

管理人在进驻并接管**集团后，发现**集团已将相关部分核心资产、业务、人员移转至浙江**科技有限公司（以下简称“**科技”）。2008 年4 月17 日，** 科技在浙江省工商行政管理局注册成立，注册资本 2000 万元人民币，实收资本 1800 万元。控股股东为立元集团有限公司，持股 70％，**集团持股 lO％(实际未出资)。

2008 年4 月22 日，**集团与**科技订立协议，甫望集团以网络视讯事业部的知识产权作为出资标的投入**科技，出资额为人民币200 万元；**科技承接** 集团的网络视讯事业部的人员、技术、品牌、业务；**集团的“**”、“全球眼” 商标权以每年 l0 万元的费用许可给**科技使用；**科技无偿使用**集团网络视讯业务部的办公场地、办公设备、仪器及其他测试设备。

2008 年5 月8 日，双方订立补充协议，按2008 年4 月22 日订立协议的规定，将**集团的球机事业部、电力事业部并入**科技。

**集团与广赛电力的部分资产、业务、人员并入**科技，其对价为200 万元出资及每年 10 万元的商标许可费。管理人认为，属于“以明显不合理的价格进行的交易”，应当根据《中华人民共和国破产法》第三十一条规定纠正。管理人建议债权人委员会成立后，应向**科技收回上述转移的资产。

第四部分 下阶段工作

管理人将根据本次债权人会议表决结果作出下一阶段具体工作的安排，并将严格按照法律规定和人民法院的要求，在债权人的监督下，合法台规，勤勉尽职完成下一阶段的各项工作，尽最大努力维护全体债权人的合法权益。

特此报告！

******集团有限公司管理人

二00 八年十月二十七日

 

第二篇：山东华力电机集团股份有限公司标准化良好行为企业工作汇报

山东华力电机集团股份有限公司

建设AAAA级标准化良好行为企业工作汇报

一、企业基本情况

山东华力电机集团股份有限公司是一家集科研、生产、营销、服务于一体的大型现代化企业集团，是中国最具规模和实力的电机生产基地之一。集团现拥有华力荣成工业区、华力苏州工业区、荣成工业新区三大生产基地，总占地面积35万平方米，员工20xx多人。产品涵盖了HM2系列、Y系列、Y2系列、Y3系列、YX3系列、YE2系列、 YVF3变频系列、高压防爆电机等35大系列10319个规格，广泛用于机械、煤炭、石油、化工、冶金、造船和军工等行业领域，并远销欧洲、南非、南美、中东等30多个国家与地区，是国内目前规格最多、品种最为齐全的电机生产企业之一，集团产品先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证、欧共体CE安全认证、中国节能产品认证、美国UL认证等系列认证认可。华力电机被国家质检总局认定为“中国名牌产品”和“国家免检产品”。近几年来，公司被国家有关部委授予了“中国电动机制造行业排头兵企业”、 “中国机械工业科学技术一等奖”、“山东省著名商标”、“山东省科技兴贸出口基地”、“山东省卓越绩效先进企业”、“国家重点新产品”、“山东省节能环保产业示范企业”、“山东省重大节能成果”等荣誉称号。

二、标准化情况介绍

我公司20xx年x月建立了企业标准体系，并与20xx年x月获得山东省技术监督局颁发的“AAAA”标准化良好行为确认证书。公司每年对企业标准体系进行评价和完善，不断提高企业的标准化水平，不断加强对企业标准化的投入，积极参加国内外标准化活动，增强国际标准制定的话语权，掌握国家标准和行业标准的制定权，公司产品的标准水平达到国际先进水平。自20xx年以来公司作为IEC/TC2全

国旋转电机标准化技术委员会的委员单位先后制订和修订国家、行业、企业标准32项，为国家标准化工作作出了重要贡献。

三、标准化良好行为企业建设情况介绍

1、建立标准化组织机构及人员配置

为了加强本公司标准化工作的领导，成立以总经理为主任、包

括各部门负责人为成员的标准化工作委员会，并设置了标准化办公室，管理公司的日常标准化工作，公司配置了专职标准化人员4人，各部门、分厂兼职标准化人员21人。形成了一个较为完善的标准化管理网络，为更好地开展标准化工作，提供了有力的保证。

2、制订企业标准化方针、目标、规划、培训计划

为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行，标准化工作委员会研究确定了企业的标准化方针、目标，标准化办公室制定了《20xx-20xx年标准化工作发展规划》，编制了《20xx年标准培训计划》，为扎扎实实地开展标准化工作指明了方向。

3、建立企业标准体系

运用标准化原理，按照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及GB/T19273等系列国家标准的要求，制定了《企业标准化管理办法》，明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容，将企业生产、经营管理所涉及的技术事项和管理事项制定系列标准，建立以技术标准体系为主，管理标准和工作标准体体系相配套的企业标准化体系，贯穿于生产、经营的各个环节，使企业管理更加规范化。在创建过程中做到技术、管理及工作标准三大标准体系的协调。技术标准是主体，管理标准、工作标准是为了技术标准的有效执行而配套的。企业标准体系共收集国家标准455项，行业标准228项，企业标准405项，共计1088项。技术标准体系现有777项标准，其中国家标准443项，行业标准228项，企业

标准106项；管理标准175项，其中国家标准12项，企业标准163项；工作标准136项，全部为企业标准。

4、搭建标准化信息平台，实现了标准的网上查询

公司外部通过国家标准化网、山东省标准信息网及全国中小型电机网站及时收集最新法律法规、国家标准、行业标准，丰富公司的法律法规、技术标准和管理标准体系。在内部，公司建立了标准查询系统，实施标准信息网络化管理，并及时对标准查询系统更新，保持标准查询系统的有效性。

5、加强标准化培训教育

为了进一步增强全体员工的标准化法制意识和标准化意识，提高标准化人员的业务素质，我们组织了《标准化法》、《产品质量法》、GB/T 19001、电机技术标准等相关内容的培训学习，又通过发文件、资料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训，20xx年先后组织了9人次参加山东省标准化协会组织标准化内审员、标准化检查员培训，并获得了资格证书。通过上述多种渠道的培训和学习，全体员工的标准化法制意识和标准意识、标准化业务水平有了明显的提高，各项标准均能顺利贯彻实施，特别是专、兼职标准化人员的业务水平有了显著提高，均能顺利适应和开展目前的标准化工作。

6、积极参与国际、国际、行业标准的制修订工作

20xx年我公司作为国际标准IEC60034-30《单速三相鼠笼感应电动机效率等级》的国内工作组成员参与国际标准的制定工作，20xx年我公司作为起草单位参加了GB 14711-XXXX《中小型旋转电机通用安全要求》、 GB XXXX-XXXX 《YE3系列超高效率三相异步电动机技术条件》、JB/TXXXX-XXXX《YE2（IP55）系列高效率三相异步电动机技术条件（机座号80～355）》等8项国家及行业标准的制修工作。

截至20xx年底我公司近3年共起草和参与国家和行业标准16项，目前颁布的国家标准有4项。产品标准采用国际标准2项，2人被聘为国家标准委员会委员。

四、开展标准化良好行为工作取得的实效

通过建设标准化良好行为企业，公司建立健全了企业标准体系，充分发挥了标准的标杆作用，进一步提升了企业的标准化基础管理水平；整合了整个内部管理资源，优化了管理流程，经济效益及管理水平明显提高，主要取得如下实效：

1、运用标准化缩短新产品开发时间，提高公司的市场反应能力 我公司在新产品开发中，尽可能多地采用标准件、通用件，运用组合化的原理，采用标准化的计算机辅助设计技术，缩短新产品的设计、试制周期。目前我公司开发一个全新产品的只需3个月，部分改型产品仅需5天，效率提高36%以上。20xx年我公司的新产品销售额超过65000万元，比20xx年提高31%。据统计我公司开展标准化良好行为企业建设工作以来，直接创造的利润达到14320万元，经济效益增加36%；新标准实施后产品市场占有率由原来的8.1%提高到10.4%，产品市场占有率提高比例28.4%。

2、积极参与国际、国家、行业标准制定，维护企业利益，巩固行业内的技术领先地位

通过参加国际标准IEC60034-30《单速三相鼠笼感应电动机效率等级》制定工作，及时的了解了电机行业国际标准发展动向，并根据掌握的标准信息安排开发出符合欧洲需求的高效电机，20xx年我公司出口的电机90%都是符合IEC60034-30要求的高效电机产品，公司的出口出现爆发式增长，20xx年高效电机销售额超过4500万美元，比20xx年增长122%。

3、利用标准化增强企业的核心竞争力

近几年我公司通过标准化整合企业资源，形成具有自主知识产品专利产品，目前我公司拥有专利29项，其中发明专利1项，实用新型专利20项、外观专利8项、还有18项发明专利已通过初次审查正在网上公示。拥有自主知识产权的HM2系列电机已成为我公司的主导产品，20xx年该系列电机销售额超过86000万元，为公司创造了巨大的经济效益。

4、利用标准化提高企业现代化管理水平，建立现代企业制度 公司建立了以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准在内的标准体系，明确公司各个管理层次的标准，把标准作为工作和考核的依据，全面提升公司的现代化管理水平。近几年来，公司被国家有关部委授予了中国名牌产品”和“国家免检产品”“中国电动机制造行业排头兵企业”、 “中国机械工业科学技术一等奖”、“山东省著名商标”、“山东省科技兴贸出口基地”、“山东省优秀节能成果奖”、“山东省卓越绩效先进企业”、“国家重点新产品”、“山东省节能环保产业示范企业”、“山东省重大节能成果”等荣誉称号。

总之，企业标准化工作是一项长期的、动态的、系统的基础工作，标准化工作应常抓不懈，应加强对标准实施的监督检查，提高标准实施的有效性，从而推动企业管理，增强企业核心竞争力，促进标准化工作更上一层楼。

山东华力电机集团股份有限公司 标准化办公室

二○20xx年x月二十三日