自查报告

“双高双普”工作自查报告

美原初中

20xx年7月23日

美原初中“双高双普”工作自查报告

为全面贯彻落实富平县“双高双普”创建工作方案的要求的有关精神,进一步明确任务,夯实责任,确保我校20xx年全面达到“双高双普”标准。结合我校实际,就我校双高双普工作的自查情况进行汇报:

一、学校概况

学校位于富平县城东北,美原街道东段,占地30亩,总面积24000平方米。其中建筑面积9000平方米,生均建筑面积46平方米,绿地面积3000平方米。现有教学班12个,学生500人,教职工68人(男30人,女38人,党员22人)其中本科学历54人,专科学历14人,本科率达79%。中学高级职称10人,中学一级25人,中学二级33人。近年来,学校始终坚持“育人为先,质量立校”的办学宗旨和“为教师和学生的长远发展和幸福奠基”的办学理念,实行科学管理,注重因材施教,面向全体学生。狠抓德育、常抓教学、严明纪律、讲究卫生、注重“三风一训”(教风、学风、校风、校训)建设,学校的各项工作都有序规范。标准化建设工程完成后,学校更加注重提升内涵发展,创新教育方法,提升办学水平,以更优质的教育服务学生、家长和社会,办好人民满意的教育,学校是渭南市“两法”示范校、校务公开示范校、廉政文化进校园示范校、平安校园、文明校园。富平县常规管理先进单位、德育工作先进单位、文明校园、普及实验教学示范校、中考考评先进单位、质量检测先进单位、毕业考试考务工作先进单位、关心下一代先进集体、文明单位。

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秉承“办好人民满意的教育”的宗旨,加大教育投入,优化资源配置,促进教育公平,提高教育质量,加快推进教育持续、协调、均衡、科学发展。以《陕西省“双高双普”验收标准》为基准,按照“坚持标准、结合实际、突出重点、确保达标”的工作思路,巩固两基成果,大力改善办学条件,进一步提高教育装备水平和现代化、信息化水平,争取到20xx年底,全面实现“双高双普”目标。

二、学校“双高双普”工作领导小组

组 长: 党峥亮

副组长: 张引维

成 员: 王杜良 李彩虹 杜登峰 夏森虎 鲁伟 马永娟

三、“双高双普”工作指标达标情况

㈠教育管理

在学校教育管理方面,我校坚持精细化管理,科学发展,全面落实育人目标,提高学生的综合素质。

1、学校管理

①全面贯彻党的教育方针,按照科学发展观的要求,制定了《美原初中办学章程》、《三年奋斗目标》(2014-2017)、《近远期发展规划》(2012-2017)。明确了学校努力方向。为了使各项工作有条不紊的朝目标迈进,每年都有具体工作计划,确定了工作目标,明确了工作任务和实施工作策略。

②强化制度立校,注重过程管理。全面引入竞争机制,将制度管理、目标管理、档案管理等融为一体,层层落实,实现了科学化、规 2

范化、精细化。严格执行绩效工资考核办法,真正体现出多劳多得、优劳优酬的原则,量化考核公平、公正,修定各种制度100余种,汇集成册,并能有效地实施。

③坚持以法治校,以法办学。学校法制教育组织机构健全,将法制教育纳入课程计划之中,做到了有教材、有教师、有计划、有课时、有作业。认真贯彻执行了《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等相关法律,并且组织师生进行学习,让学生从小知法、守法。同时聘请法制副校长,坚持每学期召开一次法制教育大会,进行普法教育,不断利用板报,橱窗、广播宣传相关法律知识,为学生创设法制教育氛围,增强学生法制意识。近年来,我校师生无违法行为。

④加强班子建设,实行校务公开。我校实行校长负责制,其他校委成员职责明确,既有分工又有协作。学校坚持定期召开校委会、教工会、教代会,充分听取广大教职工对学校建设和发展的建议,并将收集到的建议提案交校委会讨论,有条件的积极组织实施,暂时无法实施的做好解释工作,做到了校务公开,民主管理,并设立公示栏。校领导能经常深入教学第一线,坚持代课,积极参加教研活动和课题研究,每学期听课不少于40节,做到记录祥实,有具体的评价和指导意见,业务学习笔记均不少1万字,体现出岗位特点,知识性和实用性。

⑤规范办学行为,推进素质教育。我校严格执行县局文件精神,严格落实两免一补政策。注重减轻学生课业负担,设立规范办学行为 3

公示栏,从不乱收费、乱搭配资料、节假日补课等。规范学生在校时间,坚持均衡办班,极力消除了大班额。出台了《美原初中素质教育实施方案》、《学生综合素质评价办法》建立了学生成长记录档案,将素质教育渗透到学科之中,并建立了检测、评估、反馈机制,从而对学生进行全方位能力的培养和评价。成立了音、美、体兴趣小组和“美中人艺术团”,使学生个性得到发展,特长得到展示,全面推进素质教育。

⑥加强各类档案的建设与管理,设有档案室和档案管理人员,做到了记载详细,资料齐全、分类科学、管理规范,上级来文有登记、有阅办、有落实、有记录。严格执行学籍管理规定,制定了学籍管理办法,学籍档案管理规范,有学生流动台帐和学生流动学籍变更手续,建立了控辍保学机制,规定不能以任何理由拒收和开除学生。所有学区学生都能正常入学,辍学率为2%以下,在校学生巩固率为100%。

7、校园文化建设

①制定了《美原初中校园文化建设实施方案》和具体规划,做到了机构健全,责任到人。

②校园建设做到了净化、绿化、美化,学生学习场所和公寓、餐厅等环境布置个性鲜明,橱窗展板以弘扬传统文化和孝心教育为主题,创校园文化建设品牌。

③认真贯彻实施我校《阳光体育活动实施方案》确保学生每天活动不少于1小时,坚持做三操(早操、午操、眼保健操)和大课间活动,并做到一班一品。按时开展“三节一会“(艺术节、科技节、读 4

书节、运动会),为广大师生搭建展示自我、相互学习的平台。

2、德育教育

学校始终将德育工作放在首位,做到了组织机构健全,有计划、有落实、有总结,资料详实、记录齐全、具体工作有:

①制定了“立足生活、讲求侧重、贵在坚持、重在渗透“的德育工作基本思路和寓德于教的原则,完善了德育管理,使德育工作走向系列化、模式化。

②狠抓德育目标管理。学校为学生、班级和学校制定了具体的德育奋斗目标和规划。有《美原初中2014-20xx年德育工作总体规范》、《美原初中示范学校创建规划》、《美原初中德育工作实施细则》等,使学校德育工作得到了具体化、目标化。

③充分发挥团队部组织的主体职能作用,利用每周一国旗活动和班团会,对学生进行爱国主义、集体主义、《守则》、《规范》、《礼义和孝心》教育,开设地方课程,以学生生活中的典型事例,注重品德行为教育和养成教育。

3、教学工作

我校严格执行课程计划,按规定开足、开齐了各门课程,作息时间安排合理,让学生学习之余,每天有足够的时间进行体育锻炼和休息,认真执行“减负”规定,适当安排了学生的作业,在减轻学生课业负担的同时,努力提高了课堂教学效率。做到了“轻负担高质量”。

我校根据实际确定了“夯实基础,发展思维、分类指导、全面提高”的教学思想,教师能树立让每个学生都有进步,让每个学生都得 5

到发展的理念,要求学生做到“广读、善思、多记、勤写”,在学生中开展了知识积累评比活动,使学生扩大求知范围,学会在娱乐、玩耍中获取知识,培养了学生的知识应用能力。同时我们对课堂教学提出了一些新要求,要求教法要符合课改精神,在过程设计上重基础,重情境中的师生互动和生生互动,提倡探究式合作学习,坚持“三维目标”,在教学手段上采用现代化辅助教学技术,教师能坚持写课后反思。目前,教师业务水平明显提高,教学质量稳步上升。

我校课改工作非常重视,每学期都成立课改领导小组,制定出课改方案及实施计划,通过听、评、看等方法,突出校本教研,加强了课题研究,开展校本课题,教师教学水平和学生的综合素质明显提高。

㈡师资水平

我校有专任教师60人,取得大专以上文凭的60人,学历达标率100%,其中取得本科以上文凭的54人,占教师总数的90%,高级教师10人,一级教师25人,在职教师均持有教师资格证书,全员接受了信息技术培训,并持有信息技术等级级证书。

㈢教师队伍建设

1、加强教师职业道德教育

①积极组织教师认真学习教育法规和《中小学教师职业道德规范》等,进一步提高了教师的师德素质,深入开展以“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨治学”为核心的师德教育,每学期开展一次师德标兵评选活动和以“我是美中人”的为主题的师德演讲活动,教师的师德进一步提高。

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②严格履行《美原初中师德考评细则》,将“吃苦、创新、敬业”三种精神作为师德考评的首要标准。考评实行自评、学生评、家长评和学校评多项评价方式,做到了具体、全面、公正。

2、加强教师业务培训

①制定《教师培训计划》和《教师培训制度》,并依据计划,采用听、评、看等形式,积极开展校本培训和校本教研工作,同时鼓励教师自觉学习,不断充实自己,每期业务学习笔记不少于1万字,听课不少于20节。

②20xx年,我校共选派教师80人次参加了各级各类的培训,培训率达118%。

③坚持校内搞多种形式的教师培训活动。

㈣安全工作

我校坚持把安全教育作为头等大事来抓。做到了制度健全,措施有效,各种责任书签订到位。各种预案齐全。坚持安全隐患大排查,加大整改力度,要求全体师生必须树立安全第一的思想,做到时时讲安全,处处防事故。校门口增设减速带和警示牌,加强门卫管理,定期召开安全教育大会,经常开展安全演练活动。值周领导、教师坚持深入校内外检查,发现隐患及时排除。值周两放学护送学生,从而不断增强了广大师生的安全意识,提高了学生自我保护能力。特别加强了住宿生的安全教育,健全了管理制度。

㈤总务后勤

1、建立健全财务管理制度,实行民主理财和财务公开制度,报 7

帐工作及时规范。对学校各类财产造册登记,专人管理,定期对财产进行维护,有严格的损坏报废审批制度,防止了财产流失。

2、学生餐厅做到了卫生干净、整洁。严格落实食品卫生安全管理制度,认真实施“蛋奶工程”、“学生营养餐”,确保学生饮食营养。

四、存在的问题

1、沥青操场虽已建成,但体育活动设施设备暂时还未到位。

2、地理、美术、综合实践科目专业教师尚有短缺,舞蹈室、卫生室、综合实践室等个别部室配套设施未到位。

3、在部室建设中,学生体育活动室和劳动实践基地不能筹备到位,图书室图书缺口较大(缺12000册书),多媒体教室桌凳短缺40副,因条件制约,生化实验室未能单独设立。

4、教师办公室未全面实现信息化,学校计算机教室32台计算机全部因雷电报废,不能正常使用。

5、校舍建设中,学校实验楼、东北角教师办公楼急需修缮或重建,西北角学生宿舍8间属于土木结构,存在安全隐患。

6、特色学校建设步伐缓慢,走内涵式发展道路仍需努力。

结合具体问题和实际确立今后努力的方向如下:

1、进一步完善规章制度。再用二至三年的时间,使我校的管理实现由科学管理阶段向文化管理阶段过渡,进一步打造和谐校园。

2、进一步更新教育观念。根据课改发展形势,制订出内容更完整、操作性更强的有效教学实施方案,使先进的办学理念、教育思想,内化为教师教育教学的自觉行为。

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3、进一步加强科研工作。提高科研品味,缩短教师由“经验型”向“科研型”转变的进程,建设一支学术水平过硬、研究方向明确的教科研队伍。

4、进一步锤炼教师队伍。在培训、激励、评价、管理制度上,继续探索有利于教师成长的途径和方法,打造美原初中教师品牌。

5、进一步提高教学质量。全力打造高效课堂,完善“讲学稿”课堂教学模式,努力提高课堂教学效益,促进学生学习兴趣,提高学校教育教学质量。

6、按标准尽快补齐短缺设备。

总之,我们将以“双高双普”验收为契机,在各级教育主管部门领导的支持下,将团结一心,与时俱进,努力创新。为进一步改善办学条件,加强教育现代化建设,提升教育质量而努力奋斗!

汇报不妥之处,请领导批评指正。

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第二篇:安全生产自查报告

河南交通文化传播有限公司

安全生产自查报告

今年以来,文化公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督,深化隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产各项内容,不断提高企业安全水平。截止目前,公司未发生一起安全事故,保障了公司正常运营。

一、加强组织领导,狠抓责任落实

公司成立由张海运为组长,谢恒飞、曹泽龙、胡清俊 为副组长的安全管理领导小组,明确权责,落实责任。设立安全员,负责全面监督检查公司日常安全生产工作。每月组织召开安全形势分析会议,对安全工作做统一部署和推动作用。

二、完善安全生产责任机制

实行领导责任制,签订安全责任书,明确权责,实现安全管理全覆盖。在全公司对事故处理实行责任制,真正做到按事故责任大小层层分解,使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的制度化,确保全员树立“无患则安,五岁则全”的理念。促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

三、加强防火、防盗、防车辆事故的安全管理

完善各项管理制度,归口管理定期检查,对于办公区防火防盗尤为重要,要明确安全检查人员,在消防通道,消防设备,用电设备等方面重点排查。此外车辆管理要严格按照规章制度管理,做好安全隐患必上报,必消除。在各类检查中坚决做到“五防”:一防敷衍了事。确保人员落实到位;二防走马观花,马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真,不做表面文章,不摆花架子,实现安全检查的目的;三防有始无终,查而不纠,确保隐患整改到位;四防时紧时松,不能坚持,搞形式主义,力求建立安全检查长效机制;五防放任自流,置之不理,实力安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责的理念。

四、健全安全生产管理制度

分析近期其他单位事故原因,吸取教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理,进一步完善了《安全员岗位职责》、《防火防盗管理办法》《应急处置预案》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

五、完善安全应急处理方案

做实、做好、做细事故应急演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和突发事故的应急处理能力。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事

故时迅速、科学、果断的处理事故的能力,争取浪费救援时间,避免不必要的损失。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

六、强化安全宣传教育工作,拓展安全知识面,强化安全意识

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“安全第一”的理念,进一步提高安全素质,掌握安全技能、自救、互救知识和事故应急处理能力。开展培训、宣传展板等多种形式,拓展安全知识面,提高应变能力,严防安全事故。

在以后的工作中,我们努力实现从人治向法治转变;实现从集中开展安全生产专项正吃向规范化、制度化、经常化管理转变;实现从事后查处向强化基础转变;实现从被动防范向管住源头转变,全覆盖、长周期的实现安全生产。力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害,日日无隐患,为公司经营认得的顺利完成奠定坚实的基础。

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