考察报告（模板）

一．  概述   

（工程内容，所邀请初审合格的供应商名称，考察时间）

二．  考察结论：

（考察结果简述）

三．  考察情况说明

1.  公司简介

（本次考察公司的接待人员、合作意愿度；公司的企业性质、资质、背景、财务状况、商誉、业绩）

2.  项目经营管理模式

（项目经营管理模式，公司对项目的支持情况）

3.  实际承包人简介

（公司决策者/实际承包人的简历、背景、与公司的实际关系、财务状况、资金实力、自有管理人员数量和情况、拥有或能调用的机械设备清单等）

4.  拟派项目经理简介

（拟派项目经理的专业能力、组织能力、协调能力、沟通能力等评价，项目经理与实际承包人的经济关系等）

5.  材料供应模式

（公司、项目、劳务各自采购材料种类，长期合作材料供应商的名称、付款方式、结算方式等）

6.  劳务分包模式

（劳务分包模式、长期合作劳务班组的名称、联系人、付款方式、结算方式等）

7.  现场/工厂考察情况简介

（工程质量、现场管理、安全文明标化、成品保护等情况，并附现场照片）

8.  相关方评价（背景调查）

（业主、监理、物业、供方等的对工程质量、安全、配合、诚信等评价，并有提供具体评价人员的姓名、所在单位、职务等）

说明：

A.   本报告由工程部负责编写（材料设备类由成本部负责编写），相关考察人员会签。

B.   考察结论必须包括两部分内容：《供应商初审、考察表》以及本考察报告。

 

第二篇：考察材料模板

考察材料写作参考（仅供参考）

XXX同志考察材料（县直主官）

1、勤学善学，工作能力强。注重学习，结合身身实际，精心制定每天一小时学习计划，有效增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，提高分析和判断形势的能力。思想上勤政廉政，不谋取个人私利；工作上坚持原则，当好助手，带好班子。20xx年共起草各类文字材料200多篇，文件160多篇；报送信息526条，评为20xx年全市信息工作先进单位；刊发《调查研究》7期，其中《创建学习型党组织与构建服务体系的研究》获得南平市课题评选优秀奖。

2、思维敏捷，有较强的组织协调能力和驾驭全局能力。对工作做到统筹考虑，合理安排，确保工作顺利开展。组织实施大型会议活动，能认真考虑细小问题，仔细推敲具体环节，20xx年共承担重要会议50多场，接待省、市领导视察30余次，受到各级领导一致好评。突发事件的应对处置能力较强，先后参与处置了XXX事件、“XX等X起紧急突发事件，能根据现场情况做作出正确判断，为领导当好参谋助手。

3、富于领导艺术，善于营造良好的干事氛围。言语风

趣，心胸宽广，以大局为重，以工作为重，以团结为重。管理机关事务人性化，大事讲原则，小事讲风格。善于发现干部的个性与优点，并以此安排工作，激发干部工作热情，善

于肯定与表扬下属，分析问题深入浅出，营造出相互信任、相互凉解、相互关心、相互支持的工作氛围。以身作则，率先垂范，能带领办公室人员坚守岗位、任劳任怨，个个争事干、人人思进取。

不足之处：工作的协调上还不够科学，办法单一。

XXX同志考察材料（县直其他科级干部）

1、工作经验丰富，业务精通。任XXX职务多年，精通XX工作业务知识。在案件审理工作中坚持高标准，严要求，20xx年以来审理各类案件398起，依法追究刑事责任136人，行政处罚490人次，没有发生一起行政诉讼或行政复议案件。20xx年XX工作在全省XX考评中名列前茅，并被确定为全省XX系统执法示范单位。

2，工作作风扎实，善于攻坚克难。侦查能力强，是XXX（单位）骨干，两次破获XXX的重特大案件，XX年X月被XX（单位）授予个人三等功。20xx年在全国公安机关开展的网上追逃“清网行动”中，主动向分局领导请战，要求参加。对XXX网上在逃犯罪嫌疑人员逐一建立档案资料，并主动与各XXX取得联系，摸清在逃人员的家庭地址和联系电话。之后，经常加班加点对搜集到的资料进行分析研判。利用三十年警察生涯所积累的丰富工作经验，充分发挥特情耳目的作用，开展追逃工作，并深入犯罪嫌疑人家中开展劝投工作，多次远赴外省市开展追逃，成功抓获和劝投各类XXXX犯罪网上在逃犯罪嫌疑人X名，“清网”率达100%。

由于在“清网”行动中成绩突出，被XX授予“追逃工作先进个人”。

3、品行端正，孝敬老人。为人随和，与同事相处融洽，对基层所提出的问题都能及时帮忙解决。严于律己，在办案工作中能坚持原则，不接受当事人的吃请。家庭和睦，孝敬老人，父亲瘫痪在床多年，主要由他照顾生活起居。

不足：由于平时工作任务重，压力大，偶尔会发些牢骚。

XXX同志考察材料（乡镇主官）

思路清晰，驾驭全局能力较强。到XX任职后，很快理清工作思路，确立了以XXX为主线，促进XXXXX的工作目标。围绕小城镇建设这个中心，以产业发展为支撑，启动新村建设，引进大亿鞋厂，开展中药材市场和茶叶产业建设等项目，20xx年将启动11个区域建设项目。组织管理能力比较强，善于调动班子成员、二层和村干部的积极性，根据班子成员的优势和性格特征进行分工，发挥他们的作用；注重对二层干部，尤其是年轻干部的培养使用，通过压担子、分任务加强锻炼，促进他们的成长，在干部中具有较高的威信。

思维敏捷，创新意识比较强。工作中办法点子比较多，针对工作中出现的困难、问题，能够积极思考，以创新的思路解决问题。由于历史原因，XXX林地权属较为复杂，在完成县委、政府下达的造林任务时，存在造林主体难以确认的困难，为解决这一难题，提出引进造林公司，在农村组成林业合作社的思路，充分发挥主体的积极性和创造性，使造林任务得到有效落实。在小城

镇建设中，采取以店换地的办法解决征地难的问题，比较顺利地完成了征地工作；通过开发商品房和土地的商业化运作，获得XXX万元启动资金，解决了前期征地、拆迁等基础设施建设所需资金。

工作热情高，事业心和责任感比较强。年纪轻，有热情，工作比较投入。为尽快进入工作角色，到XXX任职后，立即进行深入的调研，摸清镇情村情，掌握第一手资料。工作作风扎实，责任心强，周末经常在镇里加班，为扭转止马计生工作落后的局面，亲自抓计生工作，通过加大投入力度，落实责任追究及奖励措施，使计生工作由全县第X上升到全县第X。关心爱护干部，对有困难的同志能积极提供帮助。

勤学习、善学习，综合素质比较高。坚持勤学不辍，XX年获得了XX学位，XX年通过考试被XXX录取，攻读XX学位。能够将所学理论知识应用于实际工作中，将博士学位论文定为“城镇化进程中的土地优化配置问题研究”，地将理论与实际相结合，用所学知识推动工作，在工作中提升实践水平。

作风民主，自律意识比较强。不独断专行，注重和班子成员的沟通，健全完善议事制度，重大事情都经班子研究。注重党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，加强对党员干部的廉政教育，在机关作风整顿活动中，开展征求意见活动，带着并要求干部职工撰写作风整顿自查报告，拟定整改方案。在廉洁方面没有不良反映。

不足之处：年纪轻、干劲大，想早点做出成绩，有时在经济上顾虑较少，一些项目没有效益。

XXX同志考察材料（乡镇副职）

1、思路较开阔，工作有魄力。长期在乡镇工作，具有较丰富的农村工作经验，思路清晰，分管的工作能多角度全方位的深入分析，并在具体工作执行中抓好落实。面对突发或复杂性工作，处事果断，敢于碰硬，群众基础好，有较高威信，善于利用各种人脉资源完成工作任务。特别在20xx年启动小城镇建设试点工作以来，带领一名工作组成员仅1个半月就完成征地X亩，在负责XXX的拆迁工作中，X幢楼X户在一个月内就完成了搬迁。

2、工作作风扎实，组织协调能力较强。工作积极主动，经常深入到各村、学校进行调查研究，负责的宣传工作成效突出，《福建日报》、《闽北日报》头版头条多次报道了该镇的小城镇试点建设。在征地和收储原粮贸公司闲置地块过程中，经常加班加点，每夜上户座谈，有时忙到深夜。具有较强的组织协调能力，利用节假日举办各种文艺活动，组织参加农运会等，主动为学校解决“三高普九”工作中的问题，同时，在服务圣农企业发展中，牵头协调落实鸡场建设用地X块，并积极为挂点村争取项目资金。

3、性格直率，有一定的文艺才能。为人豁达，热情诚恳，与班子成员关系融洽，善于与一些经济能人、创业人才广交朋友。对诗词、民俗文化和鉴赏等有一些研究，常在《星星》、《福建日报》、《闽北日报》副刊等发表一些文学作品。

不足之处：脾气比较急躁，处事不够耐心