商业项目计划书纲要

商业项目计划书范本一、目标市场:·几句话概括公司的目标市场及业务; 二、目前存在的问题:·描述该领域目前的问题; ·概括目前该领域解决问题的相关办法;

三、解决方案:·证明自身方案能够更好地解决问题; ·表明立足点及创新性; ·提供相关案例; 四、切入时间点:·详细说明过去及目前的市场趋势; ·为什么是现在切入; ·判断未来发展趋势; 五、市场容量:·目标客户群体是谁; ·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率; 六、竞争:·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); ·面对竞争,自身优势有那些; ·竞争策略; 七、产品:·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); ·研发路线; 八、商业模式:·盈利模式;

·产品定价体系; ·营收分析; ·目标客户; ·市场策略; ·销售策略; 九、项目团队:·创始人及核心团队; ·顾问团队; ·人才策略; 十、财务:·损益表; ·资产负债表; ·现金流量表; ·其他财务表格; ·目前拥有的订单

 

第二篇:小型项目计划书编写提纲

项目计划书编写提纲

一、企业基本情况

二、企业的管理

三、拟合作项目产品

四、合作项目行业及市场分析

五、合作项目产品市场竞争及销售策略

六、研究与开发

七、合作项目产品生产方案

八、合作项目资金需求情况及融资方案

九、项目实施进度

十、合作项目财务计划

十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

十二、投资者投资回报和投资退出方式

十三、其他

十四、附 录

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