生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。

-----无名

20xx年度述职报告

我叫陈世坤，今年42岁，于20xx年7月1日应聘来到鲁能菏泽煤电公司彭庄煤矿，担任机电副总工程师职务，分管全矿井机电技术管理工作。根据公司有关述职的文件要求，现将本人任职以来的工作、思想情况述职如下：

一、工作方面：

1、精心组织，认真抓好工作面三机配套设备的调试、下井运输、安装工作和主井装备、地面生产系统、强力皮带等机电安装工程的安装调试工作。

7月1日来到彭庄煤矿后，我负责我矿1301工作面配套设备的地面调试和井下运输、安装工作。设备到货后认真组织有关人员对设备逐一进行验收检查和拆检，认真检查设备有无缺陷和随机配件是否齐全，发现问题后及时与设备厂家进行联系，并亲自与供应部门到济宁等配件厂家购回应急的配件，杜绝了由于设备配件不全或不完好而影响调试工作。积极组织安装队伍并与他们一道先后对液压支架、采煤机、破碎机、输送机以及皮带运输机设备进行送电单机调试和联合调试，本着抓提前争主动的思想，放弃了休假，冒着燃燃的烈日，加班延点，有时中午顾不上吃饭、顾不上休息，全力以赴投入到调试工作之中。及时发现和解决、改造调试过程中出现的问题，先后发现和解决处理了十多架支架漏液、串液问题，解决了采煤机组行走电机箱内部沙眼漏油问题和变频器调速不正常不稳定的问题，改造了刮板运输

机与皮带搭接不配套的问题，加装了输送机机头机尾耐磨装置。经过努力整个工作面设备调试工作仅用了20余天的时间就全面完成，比预计时间提前了将近10天。为日后的工作面设备安装和实现矿井9月1日的联合试运转奠定了坚实的基础。

设备调试完毕后面临的最大问题就是设备下井运输。我积极和施工单位一道对沿途进行多次现场检查，并作了模拟车，对防碍运输的轨道、巷道、风水管路进行改造，多次对副井提升机的提升能力进行核试验算，加固了运输用的平盘车等运输工具，制定了严格的运输措施并认真传达到每位施工人员，确保了运输工作的人员和设备安全。积极和工人一道研究运输和安装方案，经过方案优化组合采取了安装最优化方案和措施确保了安装进度。每天坚持8小时跟班制度，和工人同上同下，积极解决安装过程中存在的问题，积极协调各个施工环节，确保安装运输工作畅顺。自8月1日工作面设备开始下井并安装至8月20日整个安装工作全面结束，并实现了单机试运转，为8月28日的联合试运转提供了有利的保证。

在抓好1301工作面设备安装的同时我积极抓好了主井井筒装备和提升机缠绳挂罐、强力皮带安装以及其他机电安装工程的安装工作，坚持每两天召开一次工程进度平衡会，及时为施工单位解决施工过程中存在的问题，认真抓好施工质量，积极组织有关人员对工程质量进行定期监督检查，确保工程进度和施工质量达到完好要求。

2、严把措施关，确保了机电安装工程安全，严把工程质量关，确保单位工程质量合格。

认真组织人员对施工单位的安装措施进行审查把关，积极提出施工合理化建议，并现场监督检查措施的落实情况，坚持做到一工程一措施，一零星工程一任务书，杜绝了无措施施工的违章现象，确保了施工安全。同时积极与监理一道定期对照标准对各个机电安装工程进行

中间验收和动态检查，及时督促施工单位整改检查过程中存在的问题，对不符合质量标准的工程坚决进行返工，确保了各个机电单位工程质量合格。

3、抓好工程竣工验收，认真组织落实单机调试，精心编制联合试运转方案，顺利实现矿井8月28日的联合试运转。

随着各个机电安装工程的竣工，矿井的联合试运转工作摆在了我们面前，联合试运转以前必须对各个工程进行验收和单机调试，我能够积极和监理一起先后对地面生产系统、主副井绞车、井下中央泵房配电所、强力皮带、采区皮带、装载峒室等30多个机电单位工程进行了竣工验收，发现了大量问题并及时下达了整改通知单，认真督促施工单位进行了整改，同时多次召开会议布置单机试运转，亲自编写了矿井联合试运转方案，抓好了单机试运转，认真设计了单机试运转各种参数记录表格，并督促各单位认真记录，及时督促单机调试过程中出现的各类问题为矿井的联合试运转创造先决条件。经过全面准备8月26日全面完成了矿井各个机电设备的单机调试工作，8月28日顺利实现了矿井联合试运转。

4、整章建制，建立和完善机电管理制度

8月28日矿井试运转以来，机电管理工作出现了新的问题，各种机电管理制度不齐全给机电工作带来了被动。为此积极组织机电工作人员根据矿井机电实际情况认真制定了机电岗位责任制和操作规程，并制成了排版，规范了机电职工的岗位规范，同时精心编制各类管理制度，先后制定了《彭庄煤矿设备管理制度》、《彭庄煤矿高低压供电管理制度》、《彭庄煤矿采区供电管理制度》、《彭庄煤矿强力胶带安全技术管理规定》、《提升系统安全技术管理规定》、《彭庄煤矿压风系统安全技术管理规定》、《彭庄煤矿设备润滑油脂管理规定》等37项机电管理规定和制度，进一步强化了机电管理，使矿井机电管理水

平上了一个新的台阶。同时针对各类检查随意性太强，标准把握不好的实际情况，主持编写了矿井各类机电设备的安装标准和完好标准，既给检查者提供了检查依据，也给各单位提供了工作目标，有力的促进了机电工作的健康发展。

5、积极开展机电综合治理活动。

为进一步强化矿井机电管理，尽快提高矿井机电质量标准化水平，适应矿井不断发展的需要，10月份在全矿范围内开展了机电综合治理活动，经过开展活动对全矿现场存在的机电问题进行全面整治，彻底解决现场脏乱差和管理混乱问题，有闲置电缆、设备的问题；电缆吊挂不规范的问题；风水管路跑、冒、滴、漏问题；开关没有上台上架、各种标牌不全、布置乱的问题；不合理供风、供水、供电问题；设备没有编号，未建帐、立卡的问题；设备接地、各种保护不全、不可靠、整定不合理的问题；野蛮使用机电设备问题；现场各机电硐室硐室制度、记录、规程、图纸不全的问题；机电技术资料不全的问题；不符合其他机电质量标准化达标要求的问题。

6、抓好矿井单项工程认证工作，认真迎接矿井各项验收。

认真整理各类机电工程资料，对照标准进一步整改现场存在的机电问题，本着高标准、严要求，高起点的思路精益求精地充分准备了资料和现场，顺利通过了10月2日至4日的省质量监督站的单项工程认证工作，大部分机电安装工程被评为优良工程。通过了山东省安全评价部门的安全评价工作。

7、抓好机电设备系统技术改造，确保生产需要

地面生产系统是矿井生产的瓶颈，自8月28日矿井试运转以来地面生产系统暴露出来很多问题，严重制约了矿井生产，为此我和选煤厂工程技术人员一起积极研究整改方案，对不合理的设备和系统进行了大胆改造，先后改造了杂物皮带、分级筛、杂物溜槽、矸石皮带等

十余个项目，解决了制约生产的瓶颈，保证了矿井生产的顺利进行。

二、思想方面：

思想上能够拥护共 产 党的领导，紧紧一三个代表为标准，认真履行党员义务，认真贯彻落实上级一系列文件精神，团结同志，虚心好学，服从领导，能够作到令行禁止，政令畅通。没有吃拿卡要现象。

三、不足之处：

任职以来，虽然工作上取得了一定成绩但是还有很多不足之处，有时管理不大胆，存在好人主义，工作上有时落实不够，有时下井时间短，对某些问题没有一抓到底，抓住不放，业余时间学习不够，对职工培训有所放松，下一步要强化职工培训，提高职工业务素质，力争今年年底或明年初开展职工技术比武活动，进一步提高机电人员的操作能力和业务水平，为鲁能菏泽煤电公司的发展作出更大贡献。

述职人：陈世坤

20xx年11月24日

 

第二篇：Hhfvum陈世坤述职报告

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。

－－泰戈尔

20xx年度述职报告

我叫陈世坤，今年42岁，于20xx年7月1日应聘来到鲁能菏泽煤电公司彭庄煤矿，担任机电副总工程师职务，分管全矿井机电技术管理工作。根据公司有关述职的文件要求，现将本人任职以来的工作、思想情况述职如下：

一、工作方面：

1、精心组织，认真抓好工作面三机配套设备的调试、下井运输、安装工作和主井装备、地面生产系统、强力皮带等机电安装工程的安装调试工作。

7月1日来到彭庄煤矿后，我负责我矿1301工作面配套设备的地面调试和井下运输、安装工作。设备到货后认真组织有关人员对设备逐一进行验收检查和拆检，认真检查设备有无缺陷和随机配件是否齐全，发现问题后及时与设备厂家进行联系，并亲自与供应部门到济宁等配件厂家购回应急的配件，杜绝了由于设备配件不全或不完好而影响调试工作。积极组织安装队伍并与他们一道先后对液压支架、采煤机、破碎机、输送机以及皮带运输机设备进行送电单机调试和联合调试，本着抓提前争主动的思想，放弃了休假，冒着燃燃的烈日，加班延点，有时中午顾不上吃饭、顾不上休息，全力以赴投入到调试工作之中。及时发现和解决、改造调试过程中出现的问题，先后发现和解决处理了十多架支架漏液、串液问题，解决了采煤机组行走电机箱内部沙眼漏油问题和变频器调速不正常不稳定的问题，改造了刮板运输机与皮带搭接不配套的问题，加装了输送机机头机尾耐磨装置。经过努力整个工作面设备调试工作仅用了20余天的时间就全面完成，比

预计时间提前了将近10天。为日后的工作面设备安装和实现矿井9月1日的联合试运转奠定了坚实的基础。

设备调试完毕后面临的最大问题就是设备下井运输。我积极和施工单位一道对沿途进行多次现场检查，并作了模拟车，对防碍运输的轨道、巷道、风水管路进行改造，多次对副井提升机的提升能力进行核试验算，加固了运输用的平盘车等运输工具，制定了严格的运输措施并认真传达到每位施工人员，确保了运输工作的人员和设备安全。积极和工人一道研究运输和安装方案，经过方案优化组合采取了安装最优化方案和措施确保了安装进度。每天坚持8小时跟班制度，和工人同上同下，积极解决安装过程中存在的问题，积极协调各个施工环节，确保安装运输工作畅顺。自8月1日工作面设备开始下井并安装至8月20日整个安装工作全面结束，并实现了单机试运转，为8月28日的联合试运转提供了有利的保证。

在抓好1301工作面设备安装的同时我积极抓好了主井井筒装备和提升机缠绳挂罐、强力皮带安装以及其他机电安装工程的安装工作，坚持每两天召开一次工程进度平衡会，及时为施工单位解决施工过程中存在的问题，认真抓好施工质量，积极组织有关人员对工程质量进行定期监督检查，确保工程进度和施工质量达到完好要求。

2、严把措施关，确保了机电安装工程安全，严把工程质量关，确保单位工程质量合格。

认真组织人员对施工单位的安装措施进行审查把关，积极提出施工合理化建议，并现场监督检查措施的落实情况，坚持做到一工程一措施，一零星工程一任务书，杜绝了无措施施工的违章现象，确保了施工安全。同时积极与监理一道定期对照标准对各个机电安装工程进行中间验收和动态检查，及时督促施工单位整改检查过程中存在的问题，对不符合质量标准的工程坚决进行返工，确保了各个机电单位工

程质量合格。

3、抓好工程竣工验收，认真组织落实单机调试，精心编制联合试运转方案，顺利实现矿井8月28日的联合试运转。

随着各个机电安装工程的竣工，矿井的联合试运转工作摆在了我们面前，联合试运转以前必须对各个工程进行验收和单机调试，我能够积极和监理一起先后对地面生产系统、主副井绞车、井下中央泵房配电所、强力皮带、采区皮带、装载峒室等30多个机电单位工程进行了竣工验收，发现了大量问题并及时下达了整改通知单，认真督促施工单位进行了整改，同时多次召开会议布置单机试运转，亲自编写了矿井联合试运转方案，抓好了单机试运转，认真设计了单机试运转各种参数记录表格，并督促各单位认真记录，及时督促单机调试过程中出现的各类问题为矿井的联合试运转创造先决条件。经过全面准备8月26日全面完成了矿井各个机电设备的单机调试工作，8月28日顺利实现了矿井联合试运转。

4、整章建制，建立和完善机电管理制度

8月28日矿井试运转以来，机电管理工作出现了新的问题，各种机电管理制度不齐全给机电工作带来了被动。为此积极组织机电工作人员根据矿井机电实际情况认真制定了机电岗位责任制和操作规程，并制成了排版，规范了机电职工的岗位规范，同时精心编制各类管理制度，先后制定了《彭庄煤矿设备管理制度》、《彭庄煤矿高低压供电管理制度》、《彭庄煤矿采区供电管理制度》、《彭庄煤矿强力胶带安全技术管理规定》、《提升系统安全技术管理规定》、《彭庄煤矿压风系统安全技术管理规定》、《彭庄煤矿设备润滑油脂管理规定》等37项机电管理规定和制度，进一步强化了机电管理，使矿井机电管理水平上了一个新的台阶。同时针对各类检查随意性太强，标准把握不好的实际情况，主持编写了矿井各类机电设备的安装标准和完好标准，

既给检查者提供了检查依据，也给各单位提供了工作目标，有力的促进了机电工作的健康发展。

5、积极开展机电综合治理活动。

为进一步强化矿井机电管理，尽快提高矿井机电质量标准化水平，适应矿井不断发展的需要，10月份在全矿范围内开展了机电综合治理活动，经过开展活动对全矿现场存在的机电问题进行全面整治，彻底解决现场脏乱差和管理混乱问题，有闲置电缆、设备的问题；电缆吊挂不规范的问题；风水管路跑、冒、滴、漏问题；开关没有上台上架、各种标牌不全、布置乱的问题；不合理供风、供水、供电问题；设备没有编号，未建帐、立卡的问题；设备接地、各种保护不全、不可靠、整定不合理的问题；野蛮使用机电设备问题；现场各机电硐室硐室制度、记录、规程、图纸不全的问题；机电技术资料不全的问题；不符合其他机电质量标准化达标要求的问题。

6、抓好矿井单项工程认证工作，认真迎接矿井各项验收。

认真整理各类机电工程资料，对照标准进一步整改现场存在的机电问题，本着高标准、严要求，高起点的思路精益求精地充分准备了资料和现场，顺利通过了10月2日至4日的省质量监督站的单项工程认证工作，大部分机电安装工程被评为优良工程。通过了山东省安全评价部门的安全评价工作。

7、抓好机电设备系统技术改造，确保生产需要

地面生产系统是矿井生产的瓶颈，自8月28日矿井试运转以来地面生产系统暴露出来很多问题，严重制约了矿井生产，为此我和选煤厂工程技术人员一起积极研究整改方案，对不合理的设备和系统进行了大胆改造，先后改造了杂物皮带、分级筛、杂物溜槽、矸石皮带等十余个项目，解决了制约生产的瓶颈，保证了矿井生产的顺利进行。

二、思想方面：

思想上能够拥护共 产 党的领导，紧紧一三个代表为标准，认真履行党员义务，认真贯彻落实上级一系列文件精神，团结同志，虚心好学，服从领导，能够作到令行禁止，政令畅通。没有吃拿卡要现象。

三、不足之处：

任职以来，虽然工作上取得了一定成绩但是还有很多不足之处，有时管理不大胆，存在好人主义，工作上有时落实不够，有时下井时间短，对某些问题没有一抓到底，抓住不放，业余时间学习不够，对职工培训有所放松，下一步要强化职工培训，提高职工业务素质，力争今年年底或明年初开展职工技术比武活动，进一步提高机电人员的操作能力和业务水平，为鲁能菏泽煤电公司的发展作出更大贡献。

述职人：陈世坤

20xx年11月24日