省道201线克拉玛依至榆树沟公路改建工程

第六合同段监理组

监理计划

二O##年五月

目     录

第一章       阶段性监理工作计划

第二章       工程质量控制监理计划

第三章       工程进度控制监理计划

第四章       工程费用控制监理计划

第五章       合同管理监理计划

第六章       试验工作监理计划

第七章       质量缺陷与事故处理程序

附：一、道路组20##年监理工作计划

    二、结构组20##年监理工作计划

三、试验组20##年监理工作计划

四、测量组20##年监理工作计划

五、尾声

前  言

北京中通公路桥梁咨询发展有限公司承担了新疆省省道201线克拉玛依至榆树沟公路改建工程第六合同段的监理任务。自接到业主中标通知书后，公司抽调了一批政治觉悟高、业务能力强、技术水平过硬且长期从事公路工程施工监理工作的监理人员进驻施工现场，积极开展监理工作；人员资质满足业主要求，监理人员岗位职责明确。我们将总结过去在其它省市高等级公路建设中的经验教训，按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，以新疆维吾尔自治区高等级公路建设项目“工程监理办法”作为监理工作的指南，以“工程质量”为核心，切实做好“三控二管一协调”的工作，因此、将该项目建成 “高质量、高标准、高速度、高效益”的优质工程是业主、监理、承包商三方共同追求的目标。

由于新疆特殊的地理环境和气候特点，我们监理组绝大部分监理人员以前未曾到新疆从事过公路工程项目建设，缺乏对盐渍土、季节性冻土的了解和处理，我们将按照新疆维吾尔自治区公路行业技术规范XJTJ01-2001《新疆盐渍土地区公路路基路面设计与施工规范》严格执行，并虚心向当地有经验的同行学习，坚持按合同、规范、程序办事。

我们认真熟悉和了解设计文件和施工现场，按照合同工期的要求20##年11月30日以前全面完成路基路面及桥涵工程，根据工地的实际情况，时间紧、任务重、要保质保量按期完成施工监理任务，需精心组织、科学管理，合理安排。我们分析了本合同段的工程重点和难点,认为：

一、150+388玛纳斯河大桥（7-20m预应力空心板桥）既是我们监理工作的重点又是难点工程，且是全线控制工程。施工质量的优劣与施工进度的快慢直接影响整个克榆路的建设。

二、全线共设92道涵洞。涵洞工程的施工进度直接影响路基土石方工程的填筑。同时，三背回填的压实度、厚度、宽度及填筑高度等是一大重点。

三、新老路基的搭接及盐渍土的处理是路基工程的一大难点。

四、路面工程是本条路的主体，路面的底基层、基层及油面层的施工质量控制既是重点又是难点。

要做好六合同段的监理工作，必须以工程质量、工程进度、工程费用、合同管理及试验监理工作着手，每一道工序、每一个环节都应严格把关，坚决按监理程序办事，规范运作。

计划中难免疏漏和不周详之处，敬请各位领导及同仁批评指正，以便今后监理工作中不断改进。

第一章    阶段性监理工作计划

一、施工准备阶段

（1）熟悉施工承包合同、技术规范，熟悉核查施工设计文件及有关标准和测试方法，定线数据和工程量，对不合理部分提出改进意见。

（2）验收承包人的施工定线和原始地面线

监理工程师在合同规定的时间内向承包人提供原始基准点、基准线、基准标高的方位和数据，并对承包人的施工定线进行检查验收。

原始地面线未被施工扰动前，应检查承包人的测量数据，验收承包人提交的用于施工放样的横断面施工图和用于确定实际土石方工程数量的土石方计算表。

（3）审批承包人提交的施工图

开工前承包人按合同规定在合理的时间内提交各种施工图。如模板支架图、涵洞施工图、基坑开挖图等，供监理审批。如有局部调整或修改应书面通知承包人在施工图中完善。

（4）审批承包人的施工组织设计

（a）检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，工序、分部分项工程安排是否合理，网络图是否齐全正确。

（b）审查施工方法、施工工艺是否合理、先进。

（c）审查承包人的施工机械设备、数量、型号、规格、生产能力和完好率。

进场的施工机械设备应与投标文件相符；各种机械设备的配套与施工技术要求相适应；各种机械设备的进场、周转计划应与工程进度计划相适应。

对类型和数量不足的机械设备应限期补足、撤换。

（d）审批、检验主要材料的料源、材质和进场计划，对不合要求的材料监理工程师有权拒绝使用。

（e）审查承包人的质量保证体系

承包人应有一名专职负责质量保证和自检工作的、有资格的质量管理负责人。并建立完整的质量保证体系。专职自检人员应由有施工经验，具有专职技术职称，并熟悉规范、图纸和试验的技术人员担任，以保证按规范要求抽验频率进行每道工序的自检和测定，并配合监理检查验收。交工验收时应提供详实的施工资料。

监理应监督检查承包人的试验工作，包括检查试验人员上岗证，试验仪器设备数量和性能，鉴定证明以及试验标准和试验方法。

（f）审批、复核混凝土配合比设计，并审批开工申请报告。

（g）制定监理工作计划，制定各类监理管理用表，质量检验用表，绘制进度、支付、质量控制的形象进度图表并建立相应台帐。

（h）督促承包人完成临时设施建设。（见后附阶段性监理工作计划横道图）

2、施工实施阶段监理工作计划

施工实施阶段的质量监理在施工监理中涉及面最广、工作量最大，是影响工程质量的关键，本阶段质量监理应本着预防为主的原则进行控制。

施工实施阶段是工程的主要阶段，主要由承包人按施工技术规范中要求的施工方法及监理批准的施工方案实施工程，以达到设计要求和质量标准，这个阶段的主要监理内容为：

（1）审批主要工程数量和关键工序如路面结构各层、钻孔灌注桩的试验路段或试验项目的施工工艺、施工方案，审批试验结果。

（2）检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范要求，是否按经监理工程师审批的方案进行施工。

（3）检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的原材料标准和混合料配合比。

（4）对每道工序完成后进行质量验收。验收合格后批准承包人进行下一道工序。

（5）对施工中发生的质量缺陷或质量事故进行调查、处理。缺陷或事故经处理达到设计和技术规范要求后，批准承包人继续施工。

（6）督促、指导、监督承包人完成合同规定的第200章-400章的内容。

在这个阶段，应抓住“检查”这个重点，按照技术规范的要求，尽可能加密检查点，加强检查的深度，尽可能做到“全过程、全方位、全天候”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已出现的技术或质量缺陷并责令承包人采取措施予以纠正。

3、竣工验收阶段监理工作计划

当全部工程或部分工程完工后，承包人书面提出工程竣工验收申请，监理工程师接到竣工验收申请后，成立竣工验收评估小组，进入最后阶段的质量监理。

（1）工程检查

评估小组全面检查承包人按合同规定完成的工程范围和工程质量，并向承包人指出影响签发移交证书的任何工程质量缺陷，要求承包人制定维修计划，监理对维修计划的实施进行检查，如所用人力、各类机械及维修后的质量检查。

承包人完成的工程质量还要经过缺陷责任期内使用中考核，在缺陷责任期内若出现因施工质量问题所造成的损坏，承包人要承担修理的责任，当缺陷责任期满时，监理对工程质量要做最后的检查，证明工程的质量达到合同要求，由监理工程师签发缺陷责任终止证书后才能解除承包人的工程质量责任。

（2）竣工文件检查

竣工文件是工程验收的重要内容之一，在签发移交证书前，承包人应按合同要求提交全部施工原始资料并完成大部分竣工图，经监理工程师审查合格，才具备竣工验收条件。

在签发缺陷责任期终止证书前，承包人应按规定提交全部竣工文件，经监理工程师审查合格后，才具备颁发缺陷责任终止证书条件。

第二章  工程质量控制监理计划

一、开工前准备工作的监理

开工前，承包人须将准备工作情况：分部工程开工申请报告报驻地监理工程师审批，分项工程开工申请报告报监理组长审批，审查内容和应达到的要求：

1、参加本分项工程的管理技术人员已到位；

2、质量保证体系已做到有组织有领导，制度健全、人员落实、职责明确；试验室功能、试验仪器、试验检测设备的规格及数量能满足本分项工程各项试验和检测项目的需要；

3、原材料试验、标准试验已报试验工程师批准；

4、进场的各种材料质量符合要求且数量充足；

5、对设计图纸提供的原始基准点、基准线和基准高程、原始地面线、定线控制测量进行复测，复测结果已报项目工程师批准；

6.承包人依据合同规定完成的各种施工图已提交监理工程师审核批准；

7、施工放样测量完成，经项目工程师检查认可；

8、本工程所需机械设备已经到位，且能满足工程质量标准和施工要求；

9、施工方案和施工方法可行，进度计划与工期满足施工总体计划与合同工期要求；

10、进场便道、供电、供水等已经解决或有可靠的解决方案。

由于开工前准备工作的充分与否，直接关系到工程施工质量与进度，为此强调审查务必严格认真、切忌马虎。经监理工程师审查认为开工前准备工作均已做好，则予以批准开工。承包人只有在接到批准开工的书面通知书后方可开始施工；否则监理工程师可令其纠正或根据合同令其暂停。

二、工程测量与施工测量工作中的监理

1、对业主提供的设计图纸和基础资料进行认真熟悉和复核。监理组在28天内汇总承包人提出的有关错、漏问题以书面形式上报监理驻地处，由监理驻地处汇总上报总监处，以期获得明确答复。

2、工程现场测量标志和测量资料向承包人移交后，承包人应进行测量复核工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地监理工程师审查，批准后承包人可据此进行工程定线和放样。

3、承包人应根据监理工程师批准的格式，于当日或次日向监理组提交工程放样和施工测量记录，当监理工程师对测量和放样结果有疑问时，监理工程师与承包人一起进行复测，同时监理工程师加大抽检频率。

4、监理工程师对承包人的测量和放样全过程旁站，并抽检不低于20%的频率进行抽检复核。

三、试验过程

为了获得合理的施工方法，施工组织，工艺流程和符合技术规范要求的工程质量标准控制数据，对关键工程必须先进行试验，其试验结果须经监理工程师批准后才能规模生产。

监理组对承包人的使工程施工方案，施工准备工作和有关数据进行详细检查审核，确认具备的开工条件后审批。

试验工程结束后，承包人应写出试验工程总结，报监理组审查签署意见后报驻地处审批。驻地处对试验工程施工总结进行审查批复。如符合设计标准和技术规范要求，施工方法合理，批准后进行规模生产，如不合要求，则和承包人共同分析原因，采取措施制定新的施工方案重新进行试验工程施工，直至获得成功。

四、    中间检验

1．中间检验安排

要求承包人将周/月计划施工与检验计划安排提前两日报监理组，以便监理组安排本周/月的检验工作计划。

2．检验程序

（1）每道工序完成后，承包人自检。若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写报表申报项目监理工程师检验认可。

（2）经项目监理工程师检验，若不合格，则指示承包人返工或采取补救措施；若合格则签认。承包人可进行下一道工序的施工。

3．中间质量控制方法与内容

（1）现场检查（或旁站监督）

监理组监理工程师应对承包人施工现场的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及施工机械、所用材料和配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，并按规定频率抽样检查或做平行试验，以达到对施工质量的有效监督和管理。现场检查工作内容主要包括：

a．监理组监理工程应在施工期间每天对施工现场巡视一次，及时发现并处理施工质量问题；

b．对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺（如钻孔灌注桩灌注混凝土工序、预应力混凝土钢筋张拉、混凝土的浇筑，路面施工从摊铺、碾压到成形的整个过程）应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素；

c．每道施工工序结束后，现场监理人员应全环节地及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录；

（2）、现场测量包括位置、高程、几何尺寸等项目，测量工作有承包人进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可，否则无效。监理人员应按规定频率抽样检查。

A、试验监理工程师对工作进行质量控制，派试验监理人员对试验实施检查监督，对试验结果进行评定。试验监理人员对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督，并按规定的频率进行平行试验。

B、做好监理日志。工地各级监理人员对施工中的情况和主要问题及时记录在监理日志中，并存档备查。

C、工程所用材料检验。所有用于工程的材料均需经过试验合格，并经合同规定的各级监理人员批准后方可使用，其质量必须符合技术要求。工地材料试验由承包人进行。监理试验人员应根据合同规定的频率进行平行试验，试验记录经试验监理人员签字后才有效。

D、对设备的检查。设备的性能须满足本工程要求，若不能满足，监理人员有权暂停不合格机械的使用。

（3）监理工程师发布指令文件

     在各项工程的施工过程中，现场监理人员对施工中存在的问题或质量事故的苗头应及时指出，提醒承包人加以注意和改进。如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，则应由监理工程师根据质量缺陷的性质和严重程度发布指令文件，要求承包人对质量缺陷进行修补和加固，达到技术规范要求；当其发现并确定发生了工程质量事故后，监理工程师应向承包人发出《质量事故通知单》，对工程质量事故进行处理。

五、    中间交工

1、当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应进行一次系统的自检，汇总各道工序检查记录及测量和抽检试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。

2、专业监理工程师应对按工程量清单的分项完成的单项工程进行一次系统的检查验收，并作测量检验合格后监理组长签发《中间交工证书》。未经中间交工或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。

六、    重要工程、关键项目质量监控内容

1、玛纳斯河大桥钻孔桩的质量监理程序

（1）钻孔桩监理程序见下图所示。

（2）监理重点

（a）复核桥位、桩位。

（b）本地区有局部流砂钻孔应要求承包人采取足够的防坍孔措施。

（c）本地区属盐渍土地区，混凝土及钢筋往往受到氯离子和硫酸根离子的侵蚀，因此要经常检查砂和水中氯离子的含量是否超标。

（d）在现场要经常检测混凝土坍落度。

（e）钢筋的焊接应可靠，焊缝要错开。

（f）下钢筋时要有维持保护层的措施。

（g）导管应注意其密封性和插入混凝土的深度，既不能拔脱造成断桩，也不能过多使混凝土流动困难。

（h）应按设计和规范要求对桩基进行检测。在认为桩的质量有问题时，可建议承包人进行钻取混凝土岩芯进行检验。

钻孔桩质量监理流程图

监 理 程 序                   施 工 程 序

 

2、玛纳斯河大桥后张预应力预制梁的质量监理程序

（1）后张预应力梁监理程序如下图所示。

（2）监理重点

（a）检查张拉千斤顶油表是否经常进行校对。

（b）检验预留孔道位置是否符合图纸要求。

（c）检查张拉过程、预应力建立值、有无断丝滑移现象。

（d）检查混凝土强度是否达到应力传递强度。

（e）批准构件的起吊运输。

后张法预应力梁监理流程图

监 理 程 序                 施 工 程 序

 

第三章   工程进度控制监理计划

一、进度计划的形式

     施工进度计划由承包人按合同文件或工程师规定的格式编报，其形式分为总体进度计划、年进度计划、月进度计划，分部工程进度计划和关键工程进度计划。

二、进度计划的提交

总进度计划在承包人和业主签定合同之日起28日内提交，监理组进行审核，报总监处审批；年进度计划在总进度计划批准后14天内提交，由驻地监理处审批，审批后报总监处备案；月进度计划在每月的例行工地会议上提交，分部工程进度计划在分部工程开工报告中提交，关键工程进度计划按监理工程师要求的时限提交，月进度计划、分部工程进度计划和关键工程进度计划由监理组审批。

三、工程进度监理

 1、进度计划的检查

     监理组各专业监理工程师应对照承包人的月进度计划，每日检查完成的工程量情况并作好记录，检查内容为：

（1）承包人本月计划每天完成的数量和实际完成的数量；

（2）承包人当日投入的机械设备、人员是否与计划相一致；

（3）造成人力、机械停滞的原因；

（4）改进的意见与措施。

2、 监理组长对每月的进度情况进行检查，检查的内容：

（1）当月完成的工程量；

（2）承包人的进度是否滞后；

（3）分析承包人滞后的原因；

（4）改进意见与措施。

3、监理组每月对承包人的年进度计划实施情况进行检查。

4、进度计划调整

（1）进度符合计划

在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不干预承包人对进度计划的执行，但应及时掌握影响和纺碍工程进展不利的因素，保证工程按计划进行。

（2）进度计划的调查

  监理工程师发现工程现场的组织安排，施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大出入时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并保证满足合同工期的要求。调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时监理工程师不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。

（3）进度计划滞后或延误

①加快工程进度计划

  监理工程师认为实际工程将不能按进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快工程进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标和总体目标。

  承包人采取的加快过程进度计划的措施应得到监理工程师的批准，加快施工进度的措施应符合施工程序并能确保工程质量，由此而增加的一切费用由承包人自负。

②进度计划延误

   由于非承包人原因（包括不可预见和不可抗力的因素）造成计划延误，经批准延误后，承包人应按照监理工程师的要求，对原计划进行调整和按新的计划实施。

由于承包人的原因造成进度计划的延误，而且拒绝接受监理工程师的加快工程进度指令，或采取了加快工程进度措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查，并应发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制性分包或考虑更换承包人。

第四章   工程费用控制监理计划

一、工程计量程序

1、现场计量由监理组负责进行，驻地监理处对监理组报送的计量资料进行审核。高级驻地有权否决监理组计量结果。总监理工程师对计量有最终决定权。

2、当工程达到规定的计量条件时，承包人应提出计量申请并提供为计量所需要的材料。监理工程师审查承包人的计量申请和为计量准备的有关资料。如发现问题或资料不全时，应退回承包人，改正和补充资料后再进行计量。

3、计量监理工程师和承包人共同计量，计量监理工程师必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。

4、填写中间计量表

   中间计量表必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理组应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。

5、    计量必须具备的资料。

（1）分部工程开工申请报告及批复单。

（2）检查申请批复单及有关的自检资料。

（3）工程质量检验表及有关的质量评定意见。

（4）工程变更令。

（5） 中间交工证书。

二、工程费用支付程序

1、前期支付

   总监代表处收到并确认承包人与业主签定的合同协议，履约保函及动员预付款保函之后，按合同规定开具动员预付款金额支付证明。

   当承包人完成总工程量20%时，开始扣回动员预付款，以后每期按支付金额的15%扣回。在完成合同价80%前全部扣回。

2、    中期支付

（1）工程款

监理组对《中间计量表》审查无误后签发《中期支付证书》。

（2）暂定金

根据合同条款规定和工程实际，需要动用暂定金时，承包人应提出申请报告报送监理组审查上报，驻地监理处及总监代表处审查报业主审批。

（3）计日工

承包人根据合同条款规定及工程实际需要按计日工完成特殊的较小的变更工程或附加工程时，应填写日工申请表报监理组。

承包人应根据合同规定的计算办法提供以下资料：

① 用工清单

② 材料清单。

③ 机器、设备清单。

④ 费用清单，包括其付款凭证（以上资料应是动态资料）。

监理组审查承包人的申请报告签署意见报驻地监理处审核。总监代表处审批监理组报告并抄报业主。

（4）材料付款

    承包人根据合同条款和工程进度，填报工程材料预付款申报单。监理组审查承包人申请报告和下列材料：

①、材料用于永久性工程。

②、材料以运抵工地现场或监理工程师认可的承包人的生产场地。

③、材料的质量和存放满足合同要求。

④、承包人向监理工程师出示购置材料原始发票，并提供发票复印件。

审查材料预付款时应注意：

①、累计支付材料预付款的金额不应超过合同剩余工作量。

②、累计支付材料预付款的材料数量，不应超过所需的实际总数量。

③、预付款材料的品种应与计划进度符合。

材料用于永久性工程后监理组应按合同规定通过《中期支付证书》将材料预付款予以扣回。

3．中期支付程序

承包人应在7天内，将上月26日至本月25日完成的已由监理组签认的工程计量表，材料预付款证明和经批准的索赔、工程变更等，按规定格式填报工程申请，并提交监理组。

监理组在收到承包人中期支付申请后，必须从以下几个方面进行确认：

①、承包人申请中已详细列明认为有权得到的款项。

②、申请中所涉及的表格形式经过监理工程师的认可。

③、申请中所有款项均经过计量认证。

监理组应在7天之内完成以下几个方面的审查后报送驻地监理处：

①、申请的格式和内容应满足合同要求。

②、各项资料、证明文件手续齐全。

③、所有款项计算与汇总正确无误。

4．最终支付

总监代表处收到承包人在合同规定时间内提交的最终支付申请后，应在合同规定期间完成以下工作：

（1）申请的格式和内容应满足合同规定要求和监理工程师的要求。

（2）相应的分列结算清单，必须齐全、完整，相互关系清晰。

（3）相应分列证明资料有监理工程师的签字认可。

（4）承包人已按合同要求履行了全部职责。

（5）确认所有的计量与支付均没有遗漏或重复，且计算准确，汇总无误。

（6）发现有能够确认的费用，应及时通知承包人，并要求其提供所需要的进一步资料与证明。

总监代表处在收到承包人提交的最终报告和所有其他监理工程师合理要求的资料后，7天之内完成下列工作：

（1）审定最终报告是否已按监理工程师和承包人双方一致的意见进行了修改。

（2）填写最终支付证书呈报总监理工程师签发。

（3）最终支付证书报业主同时抄送承包人。

第五章        合同管理监理计划

1、工程变更的定义

凡对合同文件、设计图纸（含已批准的施工图）涉及的各种工程形式、位置、尺寸、数量、质量及标准进行修改或改变，均称为工程变更。符合下列条件之一都可以提出工程变更：

（1）保持或提高设计标准，降低投资或增加不多，能解决特殊技术问题或可节约用地，缩短工期效果明显者。

（2）原设计欠合理，可选择经济合理的设计方案。

（3）采用新工艺、新技术、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准、工效和促进技术进步不增加工程造价者。

（4）不增加投资或增加不多，有利于改善行车条件，或节省工程维修费用，或便于日后改造扩建者。

（5）其它特殊情况

2、工程变更分类

工程变更按其对技术标准，建设规模以及投资变更的程度，划分以下四类：

现场变更：不改变技术标准、规模和投资，个别技术指标和结构形式改变或非结构性小型构造物增减，改变桩号。由监理组审批，报驻地监理处、总监代表处备案。

   一般变更：不改变技术规范，不扩大建设规模，个别技术指标和结构形式改变，增加投资在重要变更限额以下的，为一般变更。由驻地监理处审批，报总监代表处备案。

   重要变更：不改变技术标准，不扩大建设规模，但个别经济、技术指标和结构形式改变，为重要变更。有驻地监理处审批，报总监代表处备案。

   重大变更：重要材料、大桥结构形式变更、桥位位置、跨径变化、断面结构改变、路线线位、纵坡改变且距离超过500米，主要技术、质量指标变更都属于重大变更。由总监代表处审批，报业主备案。

3．审批程序

   所有变更应申请变更的部门提出变更原因、变更图纸和增减金额计算的报告。

   特殊情况可由有审批权限的监理部门口头批准，7天内由审批变更的部门书面确认并补齐变更手续。

凡经业主批准的变更，在接到业主书面批准书后，由总监代表处签发变更令。

第六章    试验工作监理计划

为了加强S201线的工程质量控制，能够达到合同规定的质量要求，保证工程顺利进行，特制定本试验工作监理程序。

  所有试验应按《公路工程国内招标文件范本》、招标文件《通用本》、《专用本》、《工程监理办法》（新疆）的规定和试验规程来做，除《招标文件》特别规定之外，原则上的所有试验由承包人自行完成或委托监理工程师认可的试验或研究单位来完成，并由监理人员旁站。

一、 验证试验

验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定可否用于工程中。其程序如下:

二、标准试验

监理组对承包人的土工击实试验、砂浆配合比、水泥混凝土组成材料及配合比设计、钢材、桥梁支座、伸缩缝、各种砌石石料、自采加工材料、进口材料、沥青材料、沥青混合料及配合比设计、水泥稳定砂砾配合比设计进行审查；报驻地处批准或审查；批复土工击实试验。

由监理组批复的标准试验程序：

驻地监理处对承包人的砂浆配合比设计、C40以下水泥混凝土组成材料及配合比设计、各种砌石石料、自采加工材料进行审批；对承包人的进口材料、沥青材料、沥青混凝土原材料及配合比设计、水泥稳定砂砾配合比设计、C40以上混凝土组成材料及配合比设计进行审查，报总监代表处审批。

由驻地监理处审批的标准试验程序：

非常规试验如桥梁支座、伸缩缝等，应委托有资质的试验室进行试验，合格方可用于工程，不合格清除出场。

总监代表处实验室对进口材料、沥青混凝土原材料及配合比设计、水泥稳定砂砾配合比设计、C40以上混凝土组成材料及配合比设计进行审批。

由总监代表处进行审批的标准试验程序：

三、 工艺试验

   依据技术规范，在开工之前对路基、路面及其它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。

  监理组试验工程师应对试验工程的材料、施工控制、完工验收和检测工作进行有效的控制。

  其工作程序如下：（见下页图框）

四、抽样试验

      抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理力学性能、砂砾及风积砂的密实度、水泥混凝土的强度及沥青混凝土的压实度等指标的测定和试验。

其试验程序如下：（见下页图框）

                            

五、    验收试验

验收试验是对各项以完工程的实际内在品质作出评比。监理组试验工程师对承包人的试验频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。其试验程序如下:

第七章    质量缺陷与事故处理程序

一、质量缺陷的现场处理

 1．当因施工原因而引起的质量缺陷处在盟芽状态时，专业监理工程师和现场监理人员应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料设备，改变不正确的施工方法及操作工艺。

2、因施工原因引起的质量缺陷已经出现时，现场监理人员应立即向承包人发出口头停工令，并立即向专业监理工程师和监理组长报告，由监理组书面签发停工指令，待承包人采取了保证工程质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。

3、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，承包人应在专业监理工程师对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，经监理组长批准后再进行质量缺陷的处理和下道工序或分项的施工。

4、在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。

二、质量事故的处理

   如果现场发生重大安全、质量事故，承包人必须在2小时内将事故详细情况书面报送监理工程师和业主。如果现场发生一般安全、质量事故，承包人必须在3天内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。如果现场（包括临时道路）发生重大交通事故，承包人应尽快报告监理工程师，此外，承包人应采取措施，负责保护好事故现场。

附一  道路专业组20##年监理工作计划

一、  工作任务及分工:

道路组负责本合同段路基、路面、排水、防护、涵洞、通道等工程的监理工作。设专监1人，监理员4人。

按桩号里程分工如下：

赵彬：K131+005~K137+000；杨波K137+000~K144+000；鲁池K144+000~K152+000；钱洪珠K152+000~K157+936；路基工程线路长，人平6.7KM,涵洞多，人平23道任务艰巨，专监每天巡视工地，指导、组织、协调组内工作。协助重要及关键部位的旁站工作,起到后备突击力量作用，同时积极主动配合测量、试验专业，严格按照路基、路面、涵洞工程的监理程序开展工作。

二、  施工质量控制：

1、按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。施工过程中做到真实收集数据、作好现场记录，确定施工方法，施工工艺流程，指导全面施工。

2、工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生。检查记录承包人的人员、机械、材料是否到场并符合要求，原材料、标准试验、施工放样是否完成并经审批。审查施工方案的可行性并签署意见。

3、施工过程中的监理：对承包人的施工程序、方法、工艺进行全方位、全过程、全环节的巡视、旁站、检查。对隐蔽工程、重要工程部位进行全过程旁站。将工程质量隐患消灭在萌芽状态。

4、每道工序结束后，现场监理及时检查和认定，监督承包人的抽样和施工记录。主动参与测量、试验的抽检工作，对不合格的工序应书面指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检验认可，后道工序不得进行。

5、填写监理日志，对被监理的内容及施工中出现的问题和处理过程及结果如实记录。

二 、结构专业组20##年工作计划

结构专业组设专监1人，现场监理员2人。其中监理员杜立新负责K133+216.6沙湾干渠桥（1-16m）、K138+422大泉沟桥（2-13m）和涵洞盖板的预制;监理员刘涛负责K147+277.9石莫公路分离式立交桥（3-20m）K149+000玛纳斯河大桥（8-20m）预应力空心板梁的预制。专业监理工程师每天深入工地巡视、协调具体工作。做到全专业组人员既分工又合作，严格按监理程序进行监理工作。

一、开工前要求承包人提交单位工程、分部工程或分项工程开工报告。对工程实施计划、施工方案、质量指标、检验频率和方法、材料、设备、劳动人员、现场管理人员、测量放样、标准试验、施工图、质量保证体系、安全措施、环境保护措施等进行审查，满足施工要求后，同意开工。

二、施工过程中：

1、对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。

2、对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。

3、现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，现场监督承包人的试样抽取及施工记录.并协助测量、试验监理人员进行平面位置、高程、几何尺寸的测量检查和按规定抽检频率作平行试验工作。对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行施工。

4、填写好监理日志，对被监理的内容及施工中出现的问题和处理情况如实记录。

三、试验专业组20##年监理工作计划

一、工作任务及分工：

试验组负责本合同段所有的试验工作。设专监1人，监理员3人。根据工地实际情况，我组进行了详细的分工：土工室聂勇全面负责土工的原材料确定、抽检以及压实度抽检、评定工作；肖先金全面负责沥青及钢筋等原材料检测，以及沥青混合料的抽检工作；薛萍全面负责构造物原材料的抽检以及砼抽检工作。以上工作除由监理员独立完成20%抽检外，还需对项目部所有试验进行旁站，对隐蔽工程进行全过程旁站。为有效地控制质量,试验室成立了以刘汉军为质量负责人，聂勇为技术负责人的质量保证体系。专监全面负责试验室的工作，协调组内工作，同时与道路组、结构组紧密配合,环环相扣，使监理工作顺利开展。

一、施工质量控制：

1、试验工作是施工前备工作。首先依据设计图纸及招标文件确定原材料的选用，在满足质量要求的情况下应考虑所用材料的经济性。优先考虑设计图纸中指定的原材料或料场,旁站项目部检测合格后，独立抽检所有原材料。

2、确定原材料后，依据图纸对构造物所用配合比所用配合比进行试配，监理组试验室根据28天抗压强度以及经济性因素选定水灰比进行验证，并即时将结果整理上报中渠驻地处审批。

3、由于试验路段所用原材料、压实机具将指导全面施工，因此，在施工时应注意收集数据，对碾压遍数，每碾压后压实度以及松铺系数等进行详细记录，监理组进行100%抽检，并将试验结果整理上报。

4、工程全面开工后，我组在全面控制的情况下，将对玛纳斯河大桥及石莫互通立交进行100%抽检，抽检频率将严格按照规范要求，对隐蔽工程施工实行全过程旁站。对路基填筑所用沙砾石及风积砂的标准击实，以及压实度控制按20%频率控制。严格做到上道工序检测不合格不准进行下道工序。

5、将已完的100%抽检分项工程即时评定，并将资料即时汇总，做到当天报告当天完成。

6、按总监办精神，对所做试验每半月汇总一次，即时上报。

7、对所做试验进行详细、如实记录，对工程中出现隐患以及处理过程应详细记录，做到实事求是。

四、测量组20##年监理工作计划

  本专业组共2人，担负着本合同段26.936KM的测量抽检工作，任务重、线路长、点多面广，为圆满完成此项工作,现作以下初步计划：

1、按设计文件和工程测量规范对工程测量控制网进行复核、审核和保护，进行原地面测量或对下承层进行交验测量，并进行施工现场原地面测量、分部分项工程开工前进行施工放样，完工时进行交工复测。建立工程测量质量管理制度并督促检查承包人的执行情况.按总监办的要求和抽检频率完成导线点、水准点、横断面、中桩高程的测量抽检工作，并及时上报审批。

2、建立监理工地测量的管理制度和原始测量记录手薄，及时向结构和道路专业组提供必要的测量签证资料。配合结构和道路专业工程师对每个分项工程或每道工序进行测量方面的签证认定，参与工程计量，整理质保资料。

3、施工前：抽检承包人的施工放样正确与否并及时签认；施工中：抽检每一道工序的高程测量的正确性;竣工验收：严格按规范、设计图纸的要求进行验收测量。

五、尾   声

由于重大设计变更，正式施工图纸尚未下发，待批准开工后在作具体的实施性监理计划。