分部工程验收报告

日期:  20##-10-24                                                     编号:

说明:

1、审核内容可直接在“□”内划勾确认即可;

2、本表格一式三份,施工单位、监理、建设单位各存一份,作为最终验收依据。

 

第二篇:基础分部工程验收报告

陕西建工集团设备安装工程有限公司

燃控科技节能环保设备制造中心 第一联合厂房二标段基础工程

(1-13轴与H-g轴)

项 目 经 理:

公司技术负责人:

1

陕西建工集团设备安装工程有限公司

陕西建工集团设备安装工程有限公司

基础分部工程验收报告

一、 工程概况

1:工程名称:燃控科技节能环保设备制造中心第一联合厂房二标段

2:建设单位:徐州燃控科技股份有限公司

3:设计单位:机械工业第六设计研究院

4:监理单位:江苏华晟建筑设计有限公司

5:勘察单位:江苏省第二地质工程勘察院

6:施工单位:陕西建工集团设备安装工程有限公司

7:工程设计概况

本工程为钢结构一层,建筑面积39000平方,基础采用条形基础和独立基础,混凝土强度等级为C30,钢筋采用HPB235Ⅰ级钢、HRB335Ⅱ二级钢,基础垫层底部铺设500厚1:1砂石垫层

二 、工程质量控制资料:

1、工程定位测量、放线验收记录

2、原材料出厂合格证书及进场试验报告

a:钢材出厂合格证 16 份、复试报告 18 份; ○

b:黄砂复试报告 份; ○

3、施工见证检测报告

a:混凝土试块龄期未到,待报份; ○

b:砂石回填压实度检测 2 份 ○

4、工程隐蔽验收记录

5、施工记录

a:地基验槽记录和地基处理记录 1 份; ○

b:商品混凝土资料 9 份; ○

以上资料真实、有效,满足设计要求

三、工程质量验收记录:

a:土方开挖工程评定 2 项; ○

b:砂石垫层工程 2 项; ○

c:○;混凝土工程

1、现浇结构模板安装

2、现浇结构模板拆除

3、钢筋原材料、钢筋加工 项。

2

陕西建工集团设备安装工程有限公司

4、钢筋连接、钢筋安装 项。

5、混凝土原材料、配合比设计 项。

6、混凝土施工 项。

7、混凝土结构施工 项。

以上各分项工程均符合设计要求及施工质量验收规范规定。评定合格

四 、施工过程控制:

1、 管理目标、宗旨

(1) 确保本工程安全无伤亡事故,在合同工期内完成。

(2) 宗旨:科学管理,规范施工,铸造精品,优质服务。

2、 为本工程质量全方位的控制,成立工程管理体系。

3、 为了确保工程优质、高效、安全地顺利进行,首先以选择技术素质好的施工操作人员,着重生产调度,施工技术,材料供应,质量和安全的监督检查等方面加强管理。现场指挥班子经常邀请建设单位,监理单位一起研究施工进度及技术难题,解决施工过程中一切困难和各方配合工作。

4、建立现场每日一次的质量安全生产例会制度由现场指挥管理机构,施工班组参加,协调各工序,配合做技术交底,材料供应等方面情况,检查督促生产完成情况和质量安全情况。

5、分项工程施工过程控制:

(1) 土方开挖:经有关部门验线后,方可进行开挖,土方采用机械挖土,人工配合清底,并及时清理边坡基底。

(2) 在经过设计、建设、勘探、监理等部门共同验收签字后进行做混凝土垫层。素混凝土垫层,机械搅拌,平板振动器找平,找平时采用水平仪找平并做出标记。

(3)模板工程 :模板安装质量,关系到混凝土成型的质量。模板要正确按工程构件尺寸和形状进行组模,具有足够的强度、刚度、和稳定性,能可靠承受浇筑混凝土荷载和侧压力,支模结构简单,装拆方便,并便于钢筋绑扎和混凝土浇注,拼缝严密连接牢固,不得漏浆,用于安装的模板规格标准,修整平直表面清洁。

(4)钢筋工程:钢筋使用前必须具有出厂合格证、复试报告、合格后方可使用,钢筋绑扎前先在垫层上弹出墨线,以确保底板尺寸,钢筋间距位置和尺寸,钢筋的搭接长度、搭接位置及间距规格等严格图纸设计和施工规范进行施工,同时报监理质检等部门验收做好隐蔽手续。

(5)基础混凝土浇注 :首先复检钢筋、模板是否符合设计要求,浇筑砼前先浇水湿润模板,清理杂物,做到无积水。砼浇筑分批下料,下料后柱、梁采用插入式振捣器进行振捣。本工程主体框架采用商品砼浇筑,按规定要求现场见证取样。

五、质量目标及保证措施

为确保工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,依靠质量开拓

3

陕西建工集团设备安装工程有限公司

市场,靠名牌打天下的观念,从上到下形成创名牌、造精品、争一流的强烈氛围。真对本工程制定以下措施:

1.严格按图纸、国家施工规范、验收标准、操作规程组织施工,使标准工作程序覆盖施工的各项管理工作和施工全过程。

2.建立健全以公司经理为首,总工程师挂帅,纵到底横到边的质量保证体系。

3.落实技术质量责任制,项目经理和项目工程师对工程质量全面负责。

4.施工现场设各专业质量检查员,班组设兼职质检员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。

5.加强施工现场质量管理。严把技术交底关、原材料使用关、成品保护关和内部检查关;实行操作者挂牌制,严格工序管理,做好自检、互检、交接检,上道工序不合格,下道工序不准施工;所有分部工程在下道工序施工前,做样板,坚持样板引路。

6.全面开展QC小组活动,实行质量否决权,贯彻质量奖罚制度,严禁出现质量事故。

7.开展质量预控活动,达到提高工程质量的目的,加大治理建筑工程质量通病的工作力度,实行目标管理,并按目标组织施工。以确保工程质量。

六、 工程质量评定:

1.工程质量保证资料真实有效,符合设计要求和规范规定。

2、基础分部工程各分项划分正确,评定结果符合设计要求和规范规定。

3、外观质量评价;混凝土表面无孔洞、蜂窝、漏浆现象,成型较好。

4、施工单位自评意见:符合设计要求和规范规定

5、施工单位自评结果:本基础工程暂定为合格

陕西建工集团设备安装工程有限公司

第一联合厂房二标段项目部

20xx年4月13日

4

相关推荐