见习店长培训内容

一、如何给实习店长排班

二、训练方法：训练四步骤

三、培训前准备、培训中、培训后

四、代训实习

五、训练技巧

六、纠正

七、如何追踪培训效果

八、如何考查新人

九、如何协调店面工作与代训工作

新进（见习）店长培训计划

★ 培训期间统一在一天公休

服务岗：各服务岗必须90分以上为考核通过

 

第二篇：20xx年培训计划(新)

贵州茅台酒厂集团技术开发公司

20xx年度培训计划

根据各部门培训需求,结合公司生产经营的实际情况,为提高员工的业务技能和管理水平，完善劳动合同制度,保护员工的合法权益,构建一个稳定和谐的公司,特拟定以下培训计划。

一、食品卫生知识培训。

1、培训范围(生产车间、包装车间)及人数:（154人）

2、培训时间：20xx年

3、培训单位：仁怀市卫生局

4、培训内容：新的食品卫生知识。

5、培训要求及目的:为进一步增强我公司人员的食品卫生法制意识和食品卫生安全观念，提高食品从业人员的卫生知识水平，培养食品从业人员良好的卫生习惯，规范食品生产经营过程中的行为，确保食品卫生安全。事件的发生员工要懂得新的食品卫生的基本知识，按相关规定规范食品生产。

二、员工安全、消防基础知识培训

1、培训范围（包装车间）及人数:（180人）

2、培训时间：20xx年

3、培训单位：贵州茅台酒厂集团技术开发公司

4、培训内容及老师：安全消防知识培训(培训老师:李明江)

5、培训地点：公司会议室

6、培训要求及目的: 安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化员

工安全、消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高广大干部职工的员工安全、消防安全意识，使公司的安全工作落到实处。为公司的物质文明、政治文明和精神文明和谐建设，提供良好的消防安全基础保障。

三、特殊工种培训

1、培训范围（维修班、化验室）及人数：（11人）

2、培训时间：

3、培训单位：

5、培训地点：

6、培训要求及目的: 为切实加强培训工作的实用性，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制定安全措施，实施综合治理，进一步提高特殊工种员工队伍素质，学以致用，创新工作。为安全生产、队伍建设奠定坚实的基础。

四、企业管理培训

1、培训范围：（各部门负责人）及人数(36人)

2、培训时间：

3、培训单位：

4、培训内容及老师：

5、培训地点：

6、培训要求及目的: 通过培训，充分让整个团队动起来，达到合作高效的目的使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。为企业解决实际管理问题，建立企业的形象和品牌形象、提高企业核心竞争力；

创造直接管理效益。

贵州茅台酒厂集团技术开发公司

人事劳动工资部 20xx年1月5日