济南七大商圈分析

(20##-07-26 16:40:48)

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对济南商圈的见解有多个版本，但认识的基本框架是相对统一的，随着城市经济的发展，各商圈日渐成熟并呈现出不同的特点。笔者认为，济南主要有七大商圈：泉城路商圈、洪楼商圈、英雄山商圈、天桥商圈、大观园商圈、北园商圈、西市场商圈。

    泉城路商圈

    泉城路商圈是济南的中心商圈。泉城路商家云集，名店众多，有“十字金街”之称，是一条集购物、休闲、旅游、文化等功能于一身的步行商业街。

    泉城路商圈范围：东到黑虎泉北路，西至趵突泉北路，北接泉城路，南临文化西路。

    山房分析：目前，泉城路商圈作为济南核心商圈的地位还无人撼动。但是随着城市拆建以及城市规划的转变，泉城路商圈会有不小的变化。泉城路商圈一直以泉城路西段为发展重点，但随着舜井片区改造的推进及县西巷商业氛围日渐浓厚，泉城路东段的潜在价值将逐渐显现。

    花园路商圈

    花园路商圈作为近年来新崛起的商圈，发展速度较快，逐步成为东部核心商业圈。其交通便捷、四通八达，商业氛围浓厚，商业配套齐全。商圈内小区规模较大，且多是中高档楼盘，小区居民拥有较强的购买力，提供了很大的消费空间。目前花园路板块商业业态已经较为丰富，较大程度上满足了人们的多种消费需求，这种集聚效应将使各种业态相互促进，同步发展。

    山房分析：高校文化影响花园路商圈建设发展，该商圈内消费群体年龄段以年轻人和中年人为主，且各层次文化知识水平较高。济南东部新城的大规模开发，使花园路商圈更具发展潜力。具体分析该商圈：商圈西部的东关大街、老东门市场，集合广大人气，由于该地块近临泉城路商圈，加之老东门市场升级在即，未来老东门周边有独立成商圈的潜力；商圈东部的七里堡商贸中心开展综合商业，英国乐购入住势必会从洪楼中心的人气中分到一杯羹。保利芙蓉与明湖天地的商业地产是否会改变板块构造也得需要时间观察

英雄山商圈

    英雄山路商圈是一个新老结合的商圈，在以文化为主的老商圈携手以体育旅游为主的新商圈，文化氛围没有减退，体育旅游又在成长，完美结合营造多姿商业氛围，新老商业带相得益彰。

    山房分析：英雄路商圈是一个新老结合正在崛起的商圈，商业中心逐渐从西部英雄山路山向东转移，所经营商业产品的档次东高西低。西边的商业属于老的商业地带，主要以艺术品文化为主，东部新兴商业地带多以体育文化商业类型为主。英雄山路商圈更像是接力棒式发展，商业中心东移毋庸置疑，鲁商广场的建成串连旅游商业泉城公园与省体育中心，未来英雄山路商圈中心将转移至此。

    天桥商圈
 
    天桥商圈是济南市的大型综合性专业化商圈，包括泺口服装市场、金牛建材市场、山东石材新市场、山东信息通讯城等大型市场，拥有深厚商业文化的泺口商圈交通便利，小清河北路、北外环路、济泺路、无影山北路、顺河高架路相互贯穿，四通八达，火车站、长途汽车站近在咫尺，早已形成了大交通的格局，济泺路的改造更是大幅提升了泺口商圈的交通和形象，二宫改建后成为济南重要的健身场所，是济南西城区休闲娱乐中心。

    山房分析：天桥商圈主要以批发零售为主，主要客户群为济南市区的经营商户和部分周边地区的批发商，及市区的中低档消费者，经营产品档次从低到高；全省最大的汽车客运站，火车站近在咫尺，致使该商圈内流动人口繁多，主要消费群体多集中在中低收入层次，但规模大；政府大力发展消费市场，政策相对宽松；版块内在建商业项目缤纷五洲是天桥区首个综合类现代购物中心，其北面正对着的山东通讯城集合原舜井街手机销售店，两处共同汇集人气，这样一来，济洛路沿线从长途汽车站到山东通讯城（缤纷五洲）再到洛口服装城将贯通南北，成为济南名副其实的“金街”。由此观察，未来几年济南城市的发展就要从这里着眼。
经四路商圈
 
    经四路商圈为济南最早兴起的商圈，目前以经营中档消费品为主，是济南新老结合的大型综合性商圈。老商业主要指大观园，新商业地带指经四路沿线，成为集餐饮、娱乐、休闲、购物于一体的综合性中心。老商业中心是指大观园，新商业中心集中在经四路沿线，新老商业中心完美结合，再造当地繁荣。

    山房分析：作为济南最早的商圈，经四路商圈拥有旺盛的人气，消费群体庞大，金融和零售业发达；商业结构过于简化，发展步伐缓慢，受其他商圈挑战该商圈必须有新的变化，济南万达广场建成将对该板块有很大提升作用。万达广场作为全国首屈一指的商业地产，再次选择济南着陆经四路商圈，对该区域商业架构将会有一个新的改变。经四路商圈中心将因万达广场的进入而转移到经四路中段，随着济南人民商场的改造升级，崭新的经四路商圈将会闪耀济南。

    北园大街商圈
 
    北园商圈涵盖了北园大街沿线，并延伸到以济泺路为轴线的商圈范围，辐射整个济南北部城区，是济南北部最大的商圈，以经营建材、家居、服装、餐饮、娱乐为主的独一无二的商圈。随着北园大街的成功改造，北园商圈综合性商圈气息越来越重，相信不久的将来，北园商圈将会从规模、档次上再等一个台阶。

    山房分析：北园大街商圈主要以北园大街条带发展，道路的改造，交通升级，BRT的开通为北园大街商圈发展重要因素。二环东路的改造成功后，其与北园大街交接处将会成为商业集聚地。北园大街西部发展基本稳定，东部商业基本尚无，而东部片区住宅社区较多，多年轻人居住，此地域适合针对中低消费群体的商业业态，也将是北园大街未来商业发展的方向。

    西市场商圈

    西市场因地处济南老商埠西段而得名。1904年济南开埠后，西市场逐渐成为以小商品为主的济南市西部商贸中心。西市场是目前济南最大的小商品批发市场，主要经营中低档次产品，以批发为主，兼有零售。

    山房分析：西市场商圈是济南西部的商业中心，由于该区域接近城乡结合部，所以小商品批发市场尤为火爆，但是济南市取缔夜市对小商品的批发也起到一定消极作用；规模化成为该地区首要解决的问题，树立品质商业地产缺乏，整合能力较差；槐荫区的棚户改造规模较大，未来潜力较大，该区域急需要另一个商业中心的建立。

 

第二篇：商圈调查与分析

商圈调查概述

广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布，如北京的西单、王府井等。狭义的商圈指以店的所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的地理范围（通常消费者愿意步行来购买商品的距离为500米，但会随着四周的一些障碍，如道路、山河等改善，有所增减变动）。

商圈调查，是一个非常重要的问题，不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和不同的经营方式。商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。

商圈调查的重要性

1.商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料，并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的分析与调查，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。

2.商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点，从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时，应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选出适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。

3.全面的商圈调查，可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整商品组合的依据；可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析，制订市场开拓战略，不断延伸触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。

案例:麦当劳的商圈调查

麦当劳市场目标的确定需要通过商圈调查。在考虑餐厅的设址前必须事先估计当地的市场潜能。

1、确定商圈范围

麦当劳把在制订经营策略时确定商圈方法称作绘制商圈地图，商圈地图的画法首先是确定商圈范围。

一般说来，商圈范围是以这个餐厅中心，以1~2公里为半径，画一个圆，作为它的商圈。如果这个餐厅设有汽车走廊，则可以把半径延伸到四公里，然后把整个商圈分割为主商圈和副商圈。

商圈的范围一般不要越过公路、铁路、立交桥、地下道、大水沟，因为顾客不会赵过这些阻隔到不方便的地方购物。

商圈确定以后，麦当劳的市场分析专家便开始分析商圈的特征，以制订公司的地区分布战略，即规划在哪些地方开设多少餐厅为最适宜，从而达到通过消费导向去创造和满足消费者需求的目标。

因此，商圈特征的调查必须详细统计和分析商圈内的人口特征、住宅特点、集会场所、交通和人流状况、消费倾向、同类商店的分布，对商圈的优缺点进行评估，并预计设店后的收入和支出，对可能净利进行分析。

在商圈地图上，他们最少要注上下列数据：

餐厅所在社区的总人口、家庭数； 餐厅所在社区的学校数、事业单位数； 构成交通流量的场所（包括百货商店、大型集会场所、娱乐场所、公共汽车站和其他交通工具的集中点等； 餐厅前的人流量（应区分平日和假日），人潮走向； 有无大型公寓或新村； 商圈内的竞争店和互补店的店面数、座位数和营业时间等； 街道的名称。 2、进行抽样统计

在分析商圈的特征时，还必须在商圈内设置几个抽样点，进行抽样统计。抽样统计的目

的是取得基准数据，以确定顾客的准确数字。

抽样统计可将一周分为三段：周一至周五为一段；周六为一段；周日和节假日为一段，从每天的早晨7时开始至午夜12点，以每两个小时为单位，计算通过的人流数、汽车和自行车数。人流数还要进一步分类为男、女、青少年、上班和下班的人群等等，然后换算为每15分钟的数据。

3、实地调查

除了进行抽样统计外，还要进行对顾客的实地调查，或称作商情调查。

实地调查可以分为两种。一种以车站为中心，另一种以商业区为中心。

同时还要提出一个问题：是否还有其他的人流中心。答案当然应当从获得的商情资料中去挖掘。以车站为中心的调查方法可以是到车站前记录车牌号码，或者乘公共汽车去了解交通路线，或从车站购票处取得购买月票者的地址。

以商业区为中心的调查需要调查当地商会的活动计划和活动状况，调查抛弃在路边的购物纸袋和商业印刷品，看看人们常去哪些商店或超级市场，从而准确地掌握当地的购物行动圈。

通过访问购物者，调查他们的地址，向他们发放问卷，了解他们的生日。

然后把调查得来的所有资料一一载入最初画了圈的地图。这些调查得来的数据以不同颜色标明，最后就可以在地图上确定选址的商圈。

“应该说，正因为麦当劳的选址坚持通过对市场的全面资讯和对位置的评估标准的执行，才能够使开设的餐厅，无论是现在还是在将来，都能健康稳定地成长和发展。”麦当劳香港总部这样说。

商圈分析

商圈分析是指对商圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。对商场来讲，商圈分析有重要的意义。它有助于企业合进选择店址，在符合设址原则的条件下，确定适宜的设址地点；有助于企业制定市场开拓目标，明确哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围；有助于企业有效地进行市场竞争，在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上，开展有针对性的营销。

商圈分析是百货商店旱灾行合理选址的基础工作

商场在选择店址时，总是力求以较大的目标市场，来吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设址的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、、经营条件协调融合，创造经营优势。

经营策略

商圈分析是百货商店制定竞争经营策略的基础本前提

在日趋激烈的市场竞争环境中，价格竞争手段仅仅是一方面，同时也是很有限的，百货商店在竞争中为取得优势，已广泛地采取非价格竞争手段，诸如改善商店形象，进行企业形象设计与策划，完善售后服务等等。这些都需要经营者通过商圈分析，掌握客流来源和客流类型，了解顾客的不同需求特点，采取竞争性的经营策略，投顾客之所好，赢得顾客信赖，也即赢得竞争优势。

市场开拓战略的重要条件

商圈分析是百货商店制定市场开拓战略的重要条件

一家百货商店的经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状

及其发展趋势。通过商圈分析，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。

商圈分析是百货商店减少资金占用的重要手段

百货商店经营的一大特点是流动资金占用多，要求资金周转速度快。百货商店的经营规模受到商圈规模的制约，商圈规模又会随着经营环境的变化而变化，当商圈规模缩小时，而百货商店的经营规模仍维持原状，就有可能导致企业的一部分流动资金的占压，影响资金周转速度，降低资金利润率。

商圈分析应考虑的因素

人口数量及特点

包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。

建设状况

包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。 社会因素

分析地区建设规划、公共设施（公园、公共体育场所、影剧院、展览馆），以及本地区的人文等，是否有利于百货商店的发展。

商业发展潜力

包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。

商圈的类型

商业区

商业行为集中的地区，其特色为商圈大，流动人口多、各种商店林立，繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动消费的特色，而且消费金额比较高。

住宅区

居住者在一万人以上，消费习性为消费群稳定，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率较高。

文教区

文教区附近一般有多所学校，该区消费群以学生为主，消费金额普遍不高，消费习性相对较休闲。

办公区

指办公大楼林立的地区，相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。

综合区

综合区分为住商混合，住教混合，工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化消费习性。

主商圈：

1、中山路商圈：厦门最老的商业街区，包括中山路、轮渡以及思明南北路东西路等；中山路几经改造，目前是中山路半步行街。霞溪一带正在改造以及正在拆迁的中华片区，希望重塑往日的辉煌。不过，受限于交通停车以及居民数量减少和火车站商圈、SM商圈的崛起，中山路重塑辉煌重执厦门商业牛耳的历史恐怕不会重演。现实的做法应该是差异化定位，作为厦门商业的有机组成部分。如何差异化的问题，关系到整个片区改造后的发展问题。如果象往常一样百货为主的市场竞争定位，恐怕会陷入平庸。笔者认为，如何利用好中山路特有的历史文化底蕴，结合厦门鼓浪屿－万石山风景区和南普陀－环岛路旅游带的旅游资源，构建特色旅游商圈，应该是中山路商圈面向未来的一个定位选择。

2、火车站莲坂商圈：火车站商圈早期有赖于华星大厦的友谊商场，之后的梧村华联商厦、假日商城、富山好又多等；之后在友谊商场落没之后是世贸商城的崛起。世贸商城集合各种业态，既有传统百货如巴黎春天，又有购物广场如沃尔玛；既有美食如卡乐美食广场，又有娱乐影院如世贸金鹰影城；既有各种各样的精品饰品店，也有各种时装精品屋……等等不一而足，吃喝玩乐老少皆宜，是现代商业模式的MALL形态。莲坂火车站商圈的重量级项目明发商业广场，家乐福、百安居已经开门营业，今年内预计能够全面营业中，号称南中国市区最大的MALL，业态集购物美食娱乐休闲旅游等于一体。已经开工建设的罗宾森广场和梧村车站广场、火车站地下商城等都将为商圈成为厦门第一商圈添加分量。

3、江头SM商圈：江头因为SM的兴建和投入运营而价值倍增。SM城市购物广场是只租不售的SHOPPING MALLchinaren，开发商为世界来自菲律宾的世界第二大MALL开发商。这样只租不售的商业形态，最大限度地发挥统一招商的统一管理的连续性，也决定着这样的业态生命力旺盛。业态包括购物广场、精品专卖店、图书城、数码广场、家居家广场、美食广场等。正在开发的SM二期，将会使得SM城市广场的业态更加齐全，商业氛围将会更加浓厚，影响和辐射面将会扩展到整个厦门岛的中北部以及岛外甚至是泉州漳州地区。SM商圈周边兴起的家电大卖场如龙门天下的国美电器、国泰大厦的永乐生活电器、松柏永乐思文电器、摩尔莲花的苏宁电器以及汇腾大厦的天虹商场以及江头电信一条街等构成江头SM商圈。

二、 辅商圈

1、禾祥西：禾祥西的业态很难界定，大家通称叫精品街。从90年代的家具一条家发展到现在的精品、咖啡、美食一条街，禾祥西在厦门人心中的位置是比较有品位的，主要是其浓浓的小资风格。美食够小资、服装够小资、饰品也小资、化妆品也小资、咖啡牛排很小资、还有装修风格各异的小酒吧小茶楼……总之是一种只可言传不太容易意会的浓浓的小资情调，所以深得厦门广大的小资喜爱。以至于前一段时间里由于业主暴涨租金导致的咖啡屋关门搬迁等在网上以及媒体掀起一阵房租暴涨是否是“杀鸡取卵”的大讨论。不过禾祥西的软肋也是不可回避的：交通与停车问题。原先是人行道禁止停车网络超女，有车族问而兴叹，随意停车之后是罚单不断，任是如何钟爱也不能再而三了；后来是人行道开辟成为停车“场”，也是乎各有特色的店铺门面和经营特色几乎全部掩盖在各色的车辆背后，交通停车是方便了，可是行人的空间却被严重蚕食了，小资们逛街的感觉没有了；虽然色彩斑斓的LED装饰着躁动的夜空，高租金之下的经营状况也只有店主老板心里有数。禾祥西的另一软肋是街铺连续性较差，逛街的意味不够深长。目前的禾祥西最好的路段是国贸广场－古龙商城（查看地图）－汇禾新城－禾祥商城（查看地图）－五州大厦－聚祥广场一带形成十分浓厚的精品街韵味；聚祥广场往西直到后埭溪路口的街铺根本不配精品街的称号；繁荣广场的街铺相当不错鹿鼎记，对面的福满家园和其形成半条不错的双面街，可惜福满家园东边的街铺太过一般。市府大道往西的街铺是断断续续的单面街，只能是普通的住区商业而已，档次太过一般。因此，大家常说的禾祥西，应该是禾祥西路后滨路十字路口周边一带，不可能是指市府大道以西尤其是豆仔尾路往西的禾祥西。

2、莲花南北路：主要以服装为主，辅以饮食等，档次一般，早期品位不错；随着SM、世贸等商圈的形成，莲花南北路商业街成为一种住区商业，对外影响式微。

3、莲前前埔：即将形成厦门岛东部商业中心，包括已经建成的前埔不夜城，正在兴建的瑞景商业广场（查看地图）、加州城市广场（查看地图）等。这里将会成为厦门最重要的副商业中心。首先得益于莲前东西路前埔一带密集的住宅小区鹿鼎记，以后会在会展－观音山商务区的带动下日益展现其价值。20xx年4月1日，苏宁电器莲前店的开业，预示着莲前前埔商圈的正式发力。

三、专业市场

1、湖滨南电子城：可以认为厦门最有影响力的专业市场就是电子城，影响面波及闽南闽西一带，是福建省最具影响力的电子产品专业市场。湖滨南电子城由最先政府主导的（老）电子城、诚森电脑市场开始、后来发展到大正电子城、假日电子城、金源大厦裙楼君立数码广场和正在兴建的百脑汇等组成。影响力与日俱增，各类电子类销售企业、专卖店此起彼伏，是名副其实的厦门“创业园”。

2、江头建材市场：台湾街国联建材城、明发建材城、天湖（查看地图）建材城，阿里山家装市场，江头建材城，江头商城以及吕岭路建材街等构成了江头建材市场。成为人们装修房屋首先考虑的地方。金尚路吉家?家世界和寨上东方家园以及明发商业广场百安居的入驻，江头建材市场分散粗放的经营方式面临极大的挑战。

3、建材MALL：

A、 拓福建材超市：位于吕岭路报业大厦旁，营业面积达8000平方米的厦门分店已经在20xx年9月开张。

B、 寨上东方家园：位于湖里区寨上麦德龙旁，营业面积达37000平方米的厦门分店，已于20xx年5月正式开业。

C、 明发商业广场百安居：位于明发商业广场内，营业面积10000平方米，于20xx年10月开业，成为明发商业广场第一家开业的商家。

D、 金尚路吉家家世界：位于厦门金尚路和金湖路交叉路口，投资1亿元人民币，总

占地面积约10万平方米的厦门吉家在20xx年11月6日开业。

四、厦门市商业物业发展特点

1、从商业物业的开发量来看：商业总体过量，商业物业总体的过量带来的是经营利润水平的总体下降和商家的优胜劣汰；

2、从商圈的发展来看：随着SM城市广场、世贸商城、明发商业广场的建成，中山路的核心商圈地位受到前所未有的挑战，厦门的核心商圈竞争正式上演，厦门商业的总体过量以及两个新建MALL的定位超前决定了这场竞争无法避免，未来厦门商业将面临一个整合期，这种整合不当当是新的商业物业形态代替旧的物业形态，更重要的是商业经营业态的整合和区域商业利润率的重新分配；

3、从经营业态来看：随着友谊商城的沦落，预示着百货业在厦门商业业态的角逐中17173，正在退出其所扮演的重要历史角色，而新兴的零售业和专业市场逐步占据了商业业态的主流，未来商业经营，专业化的通路市场是一个主流；

4、从商业物业形态来看：规划更为完善的物业形态MALL正在冲击着传统的商业街区，这种冲击将使传统商业街必须从经营方式和硬件设施（特别是停车系统）上作出相应的调整；

5、从商家的区域来看，厦门的本土商家基本上被外来商家的潮流湮没了，外来商家正在瓜分厦门的商业大蛋糕。