谈谈商圈分析

谈談商圈分析

        ----零售學市場調查實踐報告

广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布,如北京的西单、王府井等。狭义的商圈指以店的所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居信的地理范围

以下我将对广州商圈进行一个可行性分析.

 自从广州市在20##年制订《广州市商业网点发展规划(2003~20##年)》以来,广州的商业发展迅猛,正在从商家竞争走向商圈竞争。20##年是规划中中期的末段,广州整体商圈发展的现状如何呢?

三大商圈占据了广州商业的半壁江山,北京路商圈仍为龙头

根据达闻通用市场研究公司20##年度的调查结果显示,有21.6%的人在最近一次逛街购物的时候去了北京路,居所有购物场所的首位。天河城和上下九分别以14.9%和14.5%的比例分居第2、3名。

与这三大商圈相比,江南西、中华广场、农林下路都相差甚远,传统的南方大厦商圈更是不见影踪。

    北京路一直是广州传统的商圈,北京路步行街中段、北段实施全天候步行,而长约410米的南段(泰康路—沿江路)正有待开通。北京路全线步行化后,步行街将一直延伸到沿江路上,以北京路为中心的国际商贸圈规模将进一步扩大。作为广州最有特色的一个商圈,除了传统的商业功能以外,北京路商圈还承担着传承广州历史的责任。千年古道遗址、立体光带、冰柱喷泉等新景观,极大美化了北京路的购物环境。

    上下九商圈的上九路、下九路、第十甫路,是广州市三大传统繁荣商业中心之一,共有各类商业店铺238间和数千商户。其独特的岭南建筑文化、浓郁的西关民俗文化和远近闻名的饮食文化,让上下九的商业在其发展过程中自觉地融入到这些深厚的文化特色中。

    三大商圈中,北京路、上下九都是以步行街带动整体商业氛围。而天河商业圈则是以天河城为代表,汇聚了广百天河中怡店、正佳广场、维多利、摩登百货、天河娱乐广场等多家大型商场,商业面积达70多万平方米,再加上将要落成的万菱汇、太古汇等项目,其商业面积将超过100万平方米。届时,天河商业圈将超过上海淮海路、徐家汇、南京路步行街,北京的西单、王府井以及深圳的东门,成全国面积最大的商业圈。

三大商圈各自的消费群区隔明显,天河商圈的消费潜力最高

    三大商圈正好分别位居广州市区的东、中、西部,由于地理位置不同,居民经济背景和生活形态不同,导致三大商圈各自的消费群也有明显的不同。这点在达闻通用市场研究公司20##年第三季度电话调查数据中就有充分的显示:

上下九老年人较多,北京路更年轻,天河城更有钱

    从年龄上看,70年代与80年代出生的人正是消费购物的主力群体。相对来说,北京路的消费群年龄分布比较均匀,而上下九的消费群中50年代出生的老年人明显比其他两个商圈的要多,天河城则是70后和80后为主要消费群。

    90后作为未来的主力消费群体,已经在三个商圈都占有一定的比例。

 从收入上看,天河城的消费者家庭月收入在1万元以上的占30%,远高于其他两个商圈,而北京路、上下九则都是中等收入的居多。

 在同一个城市里拥有三个分布合理、特点清晰、层级相当的商圈是国内其他城市都没有的商业特点,充分是说明了广州商业发展的成熟及规划发展的合理性。目前,广州市人均GDP已超过8万元,进入了消费结构加速升级的阶段,以天河城为代表的天河商圈、北京路商圈、上下九商圈等都面临如何根据自身的特色特点,通过良性的发展提升自身商圈的影响力的问题。

所以,商圈分析的作用為:

(1) 商圈分析是新开卖场选址的前提。


       可以肯定地说,任何人开办卖场时总会力求选择一个拥有较大目标市场的地址,以便能在有效范围内吸引更多的顾客。这首先就需要经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料。在此基础上,进行经营效益的预测,衡量卖场地址的使用价值,再按照设计的基本原则,选定适宜的地点,使商圈、场址、经营条件协调融合。


       (2)商圈分析有助于制定发展战略。  

   

在新开的卖场來看,如何进行市场开拓是一个非常重要的问题。显然,卖场经营方向、策略的制定或调整,总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。通过商圈分析,可以帮助经营者明确哪些是本卖场的基本顾客群,哪些是潜在顾客群。力求在保持基本顾客群的同时,大力吸引潜在顾客群,制定市场开拓战略,不断延伸经营触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。


       (3) 商圈分析有助于加快资金周转。


       绝大多数经营者在新开卖场之际,甚至在正常经营过程中,资金都不是非常充裕的,在多数情况下都是资金短缺。正因为如此,资金周转便成为新开卖场经营者必须考虑的一个重要问题。实际上,新开卖场之初,资金问题往往非常难解决。这主要是因为新开卖场时流动资金占用较多,要求资金周转速度快。卖场的经营规模受到商圈规模的制约,商圈规模又随着经营环境的变化而变化。当商圈规模收缩而卖场的经营规模仍维持原状时,就有可能导致卖场的一部分流动资金被占压,从而影响资金周转速度,降低资金利用率。

      (4)商圈分析有助于制定竞争策略。

      在一个竞争激烈的市场环境中,任何有利于竞争的合法手段,经营人员都应当加以有效利用。应当认识到,在日趋激烈的市场竞争环境中,价格竞争手段仅仅是一方面,作用是很有限的。卖场在竞争中为取得优势,已广泛地采取了非价格竞争手段,诸如改善卖场形象、完善售后服务等等。这些都需要经营者通过商圈分析,掌握客流来源和客流类型,了解不同顾客的不同需求特点,采取竞争性的经营策略,赢得顾客信赖,也就能赢得竞争优势。得顾客信赖,也就能赢得竞争优势。

 

第二篇:商圈分析

北京地铁连通商圈

一、西单商圈:

①君太百货 ②中友百货 ③西单商场 ④西单购物中心 ⑤SOGO ⑥美美百货 ⑦大悦城【12月28日开业】 ⑧伊势丹【20xx年开业】。 人气旺盛,以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈;

SOGO虽靠近南城,但周边未来发展为传媒大道,商业人气极高。

二、王府井商圈:

①东方新天地(晨曦百货) ②王府井百货大楼 ③新东安市场

④乐天银泰【20xx年开业】 ⑤海港城【香港】 ⑥西武会馆【日本】 ⑦澳门中心 主要定位国内外旅客;正在积极进行第三次升级改造;未来乐天银泰、海港城、西武会馆定位于高档百货及MALL形式。

三、燕莎商圈

①燕莎友谊商城 ②赛特购物中心 ③蓝岛大厦 ④丰联广场 ⑤太平洋百货。

主要经营国内外高档名牌商品和时尚精品;受CBD和泛CBD商业冲击明显,商业经营效益有所下降。

四、公主坟商圈

①城乡贸易中心 ②翠微商厦

以满足西部消费需求为主的百货商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮,但是娱乐配套相对较少。

五、阜成门商圈

①北京百盛购物中心 ②阜成门华联商厦

六、崇文门商圈

①新世界商场 ②搜秀城

引导时尚潮流的青年商业氛围。

七、CBD商圈

① 国贸商城 ②贵友大厦 ③建外SOHO ④银泰中心

CBD北京商务活动的中心,随着高档公寓的入住率不断增长,高档商业的需求也日益增多;多经营高档时装、皮具手表、首饰等品牌;发展中等规模商业中心和社区商业街(城市综合体中的连锁经营店和休闲新概念店,小规模精品型的SHOPPING MALL为主流)。

新光天地:CBD商圈

未来华贸中心写字楼全面入住,两座酒店的正式运行,必将成为第二个东方新天地!但是,从东方新天地的发展历程来看,地铁客源并不是主要客层,其主流店铺(国际名品)主要吸引写字楼的高端客层、东方君悦酒店客层及高端人群;当然,地铁大量集客人群,主要卖点在于餐饮、流行饰品等。

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