商圈分析
一、四牌楼商圈
四牌楼是合肥市最成熟的商圈,以步行街为轴线横穿四周,商场有百盛、鼓楼、乐普生和百大四家商场。这几家商场均为成熟型商场,流动人口频率高,消费力强。辐射面:全市,及相近周边县市。
优势:黄金地段
劣势:竞争对手集中,老城区的基础设施条件使各商场发展受限
管理公司:商场自身内部管理
二、马鞍山路商圈
从严格意义上来说,马鞍山路并没有形成真正的商圈,目前只有一家商业,即环球新都会。新都会的位置在马鞍山路与巢湖路交口,周边有几个大型的中高档成熟社区和附近高校,加上自身楼体为商住写字楼,这些客群如需要购买物品只能去市内,在根本上存在不便。环球的成功在于定位的准确,为附近居民的日常所需提供购买上的便利。辐射面:世纪阳光花园、万振逍遥苑、金地、新鸿意、周谷堆、工大、省艺术学院等周边。
优势:黄金地段
劣势:周边整体消费水平不高,硬件环境使得档次难升级,离市中心商圈位置较近以及未来的屯溪路修路
管理公司:商场自身内部管理
三、三里庵商圈
西区拥有很多含金量较高的住户,三里庵在合肥的西区,作为老城区,西区的人口多,人均收入及可支配收入在整个合肥城区来说,都是比较高的;长江路连接整个合肥东西走向,从三里庵经过,整体人流量也是很大的。西区也是合肥市的文化中心,高校众多。这些大学生及消费力较高的周边居民构成了庞大的购物群体,平时的消费地点同样也是去市内,国购的成功在于西区拥有合肥市含金量较高的居民小区,及众多高校。辐射面:西园新村小区、琥珀山庄、二里街居民、五里墩、青阳路、潜山路、安大、农大、中医学院、附院、安医大、安医等所有西区范围。
优势:黄金地段
劣势:未来的三里庵会陆续开业多个商场,竞争对手云集,国购自身的体量以及硬性条件使得发展受限,百货类销售份额会明显下降。
管理公司:前期商场自身内部管理,后期上海管理公司管理;09年5月管理公司合同到期,由商场内部继续管理。
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