施工现场的考察报告
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发表时间:2011-11-3 11:09:07
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老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。
(一)施工现场总平面图的主要内容
A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。
B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。
C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。
D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋 分8 12 20 25号等砂石分 中粗砂 细沙 碎石等 都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
(二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。
(三)施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。
三、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
根据对施工现场的考察和目前项目现状及存在问题提出一些个人看法及思路:
一:现场组织存在缺陷,工种之间交叉较多,机械资源浪费,进度滞后。 建议:要求劳务承包单位依楼号划分具体责任负责人报项目部备案及主管工长。
二:现场管理:缺少有效机制,主管工长的指令不能有效执行。现场流水施工搭接不合理,资源及工期浪费严重。质量波动大,缺少样板机制和检验批,分项,分部的内部验收签证与进度款支付挂钩机制。
建议1;项目部实施周例会职。参与给方通报本周进度,质量,安全,总工办,文明施工情况,
2:凡周例会提出的质量,进度,安全等问题。要求劳务单位及时整改,并经主管工长初验合格后报总工办组织相关人员验收签证后进行下道工序。
3:凡存在问题拒绝整改或掩盖问题的,再进度款支付中参照合同依据问题大小作相应的调整。
4:项目实施月考评制,对劳务单位现场负责人,项目部主管技术,进度,质量,安全实施考察评比,评比结果按相关合同执行。
5:技术质料及报监理单位质料提前报总工办审阅。合格后报监理单位。要求质料人员的质料与现场施工同步,完善上报质料。
6;现场技术,质量,安全,进度的跟踪和控制。
E SPRIT品牌服装店..施工考察。。
第一次到室内施工现场,看着工人师傅们施工,图纸对他们来说很重要。所以呢我们作为设计人员,一方面要把设计做好,另一方面施工图要画的详细容易理解,不时还要指导他们施工,这就更需要我们,对施工工艺有所了解。
一. 对于设计方面,考虑以下三种人的购物行为。
1. 目的性强的购物行为
2. 陪同购物
3. 顺便路过的可能性购物
为了多卖些商品,满足这几种人的需求显得极为重要。
1) 目的性强的人他很清楚的知道自己想要什么东西,如果能让他迅速地找到他想要的,无疑会让他记住这次愉快的花钱。所有明确的分类和具体的导向是必需的。
2) 陪同购物的一般由他们的男女伴侣,对于陪同购物的女性来说他们的购物是随机的,只要商品丰富环境舒适应该就能满足。对于男性来说,如果不给他们一张椅子或舒适的沙发,下次这个服装店他可能就不会光顾。
3) 随便路过的要让他留下强烈的印象,除了服务态度外,店的装饰至关重要。
二. 店的装饰性(只针对济南经五路E SPRIT品牌)
对于灯光,材料,色彩。
1. 灯光的照明,作为装饰,丰富垂直景观,光带作为引导路线,利用色温展示服装等商品的特征,创造出一种明亮或多彩的环境,提高店铺格调。在考察的无意中了解到对于商场里面,灯的安排布置,要保证一个开关控制三个灯,一平米50瓦,灯在吊顶上虽然是平均布置,但是,灯头可以转动,以至于有针对性的照亮要表现服装的区域。
2. 材料,地板的材料比较简单,统一的60*60的砖,略带防滑,墙面和吊顶的装饰比较简单,大多数为白色乳胶漆,有一部分为人造水泥墙面的粗糙粗野感觉。
3. 颜色,主要以清新静谧浅蓝色,搭配白色,清新浪漫,有点法国浪漫主义的高贵典雅的感觉。深色的地板,白色的天花更是提高了空间的高度。再配以黄色的木质,空间将比较容易让人亲近,因为木材本身就显得温暖。色彩简单大方,避免花里胡哨,哗众取宠,彰显品牌的大气。
三.尺寸方面
采用先进的技术,以德国进口的挂衣柜,展示柜,组装型。
先以三个边框对齐平放于地面,用钉枪定牢靠,期间缝一定要对死,保证垂直,然后竖起,安装方格网,保证安装整齐,方格网之间用螺丝螺母连接,方格网四边用钉枪钉于木框架内,而后将顶上的木框架放上,然后在后面安装背板,背板采用插接法,要保证背板的插接无缝,然后再在方格框架上安装挂裤子,放衣物的挂件和木板,最后按照图纸上位置放好,但是有时图纸出问题,位置可以随时建议调整一下,然后在上面挂用来挂衣服的挂钩,和放东西的台板。
另外,试衣间做的比较有意思我感觉,门宽600mm高2000mm,合页采用整体合页与门通常,厚重结实,试衣间内的镜子采用插接挂式,很有意思。中岛上面宽850mm长度180mm下面宽120mm长180mm衣架(小的)宽850mm底下木板80mm厚。试衣间长1380mm宽1030mm仓库储物柜高570mm,宽400mm长,1180mm总高2400mm
收银台,高955mm长1570mm宽750mm。
总结:除了设计上的要求外,施工工艺上,对于设计师也要有很详细的了解,一方面有时引导施工,另一方面对于画施工图的时候也有很大的帮助,不然只知道绘图不知道施工的话,就等于纸上谈兵,也是设计与施工脱节,也是当下中国室内设计师普遍存在毛病。施工要求严格规范,来不得半点马虎。 至此,我会潜心钻研,以让自己成为,熟知设计和施工工艺的一名设计师。
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