信息商务学院领导班子

述职报告

（20xx年7月至今）

近三年来是信息商务学院取得突破性发展的关键时期，在学院发展史上有着里程碑意义。在校党委、校行政的正确领导和关怀下，在学校相关职能部门及各学院的支持下，经过全院师生的共同奋斗，两个校区工作稳步推进，校园建设不断完善，办学规模稳中有升，取得了一系列优异的成绩。现将三年来的工作做出总结，请各位领导和同事给予批评指正。

一、加强思想政治建设，确保学院事业发展的正确方向

学院始终坚持社会主义办学方向，学院班子认真贯彻落实党的教育方针，办学指导思想明确。学院班子注重强化政治理论学习，扎实开展深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动，重点学习了党的十七届三中、四中全会精神，组织中心组学习、各类专题学习。注重加强和改进大学生的思想政治工作。建立纵向和横向的思想政治工作的队伍，开展丰富多彩的活动，积极开展党日活动、庆祝建校70周年系列活动等主题活动。注重加强精神文明建设，努力构建和谐校园。深入开展树立社会主义荣辱观的教育活动，形成学科学、知荣辱、讲公德、树诚信的良好氛围。坚持和完善党政联席会议制度，认真贯彻民主集中制原则。制定学院发展规划、党总支、行政议事规则，制定并执行“三重一大”制度规定，党政班子团结一心，密切配合，营造了“求真务实、心齐气顺”的良好氛围。

二、强化班子自身建设，提高谋划、领导、促进科学发展的能力

（一）科学发展，改革创新，提高领导班子决策能力

以科学发展观为统领，以“迎评促建”为中心，领导班子立足实际， 1

稳步发展，及时调整发展规划，明确学院发展的战略定位。完善办学思路和人才培养目标，提高教育教学质量，改善办学条件，解决和落实师生提出的难点问题。在学习实践科学发展观活动中，群众满意度达99.1%。

（二）完善制度，依法办学，提高办学治校能力

严格执行上级政策,按照学院章程，确立学院管理架构、运行机制和管理原则，规定学院教师和学生的权利、义务，依法办学，有章可循的开展工作。三年来学院规范了发文制度，完善了学院制度的制定。

（三）统筹兼顾，协调发展，提高处理突发事件的能力。

坚持统筹兼顾，协调发展，既推动学院发展，又促进内部和谐稳定；既保证学院资金投入，又逐步提高人事代理制职工收入。

构建三级建制两级管理的机构框架，理顺和强化部门职责，做到了不缺位、不错位、不越位，在处理有关矛盾和突发事件中效果明显。在20xx年的甲型H1N1流感防控中，打好了甲流防控攻坚战，有效控制了疫情，学院无一例确诊病例出现；妥善协调我院与太原理工现代科技学院、山西医科大学、华奥职业学院等4所高校共处南校区而引发的一系列问题，三年来没有重大安全、群体事件发生。每年平稳完成新生的入学迎新、军训、学生回迁、毕业离校等工作。

三、坚持党政齐抓共管，以迎评促建为契机，加强内涵建设，扎实推进各项工作

（一）加强基层党组织建设，实践科学发展观，推进创先争优 调整基层党组织，建立9个学生党支部，1个教职工党支部。落实学校党建工作会议精神，实践科学发展观，推进创先争优。抓好党员发展工作，三年来，完成了2449名入党积极分子的党课培训工作，培养考察重点对象910余人，发展学生党员903人。学院党总支建立了独立的党员之家、党员活动室，定期组织教职工、学生党员进行学习教育或文体活动。 2

三年来，学院党的建设取得了成效，先后荣获全省创先争优先进基层党组织、一人获得省级三育人先进个人、省级先进集体和个人88个。学院在校“创先争优”合唱比赛中获得一等奖，校教职工运动会第二名、第三名各一次，精神文明代表队一次。蝉联20xx年、20xx年教职工篮球赛男篮冠军，女篮亚军。首届全国独立学院党的建设和思想政治工作优秀成果奖等荣誉，以创先争优为主线，在全院展开师德师风建设，塑造党员模范。

（二）加强干部队伍建设，提高干部队伍素质

完善领导班子配置。学校在20xx年5月、9月分2次为我院选配党总支书记、教学副院长、副书记三名。使我院的领导班子配备得以完善，南、北校区各有副书记、教学副院长常驻主持工作，书记、院长统筹管理南、北两个校区。

加强师资队伍建设。三年来公开招聘正式教职工2人，人事代理制教师40余人。每年组织人事代理制教师参加学院的教学基本功竞赛、班主任培训等活动，提高人事代理制教师教学、管理水平。

改革考核考勤办法。制定了《信息商务学院教职工考勤办法》，首次开展学院教职工指纹打卡签到办法，取得预期的良好效果。制定《人事代理制教职工收入分配实施办法》，建立了有效的激励机制。

（三）抓好教育教学改革，全面推进学院工作

认真开展迎评促建。圆满完成了迎接教育厅对独立学院的教学工作专项检查、学位办对独立学院的学位授予审查、“两课”检查等工作。在校领导的关心指导下，在全校各部门的大力配合下组织学校各学院教学副院长、系主任、专业建设责任人多次召开三本教学工作研讨会；撰写并多次修改上报材料、院长汇报等材料；出台了一系列的相关文件，完善学院教学制度建设；南北校区档案、资料管理进行了规范化建设。结合专家反 3

馈意见，制定整改方案认真进行整改，成立了新的教学指导委员会，教学工作取得进展。我院的23个专业全部获得学士学位授予权。

创新人才培养模式。我院是山西省第一家率先实行计算机类专业“3+1”培养模式的独立院校。在20xx年学院建立北京森纵艾德实训基地，20xx年建立上海杰普实训基地，三年来计算机类专业合计500余名学生被派往青岛、北京、上海等地进行为期一年的毕业实习，教学效果显著，拓宽了毕业生的就业途径，创新了三本院校学生人才培养的新模式。

推动管理模式改革。20xx年9月在校领导的大力支持下，基本完成了信息商务学院相对独立的运行模式的改变。出台了《信息商务学院管理模式改革方案》、建立了相应的规章制度。完成了同大任公司合作协议的修订。改组了信息商务学院董事会。基本理顺了合作关系。解决了南校区08、09级学生生活补贴、学生奖学金、教师教学酬金等遗留问题。管理模式的改变，使得我院教务系统必须单独运行管理，因此20xx年9月我院购置了服务器、教务系统软件，学院的教学管理开始独立运行。

稳步推进专业建设。成功申报车辆工程等3个专业。制订了学院培养方案修订的指导性意见，为制定学院十二五规划及修改教学大纲，组织到西安、成都、武汉等全国优秀独立学院调研，新的教学大纲在20xx年已经印刷成册。

完善质量监控体系。成立教学督导组，加强教学巡查，保证教学秩序有序进行；严肃考风考纪，实施学生诚信考试工作，强化了考风。

提高人才培养质量。在电子设计大赛中，刘强、王福玉等同学获得了全国二等奖和山西省一等奖，畅琳、乔志敏、田少华等同学获得山西省二等奖。在数学建模竞赛中，孙甜甜等同学获得了山西省三等奖。在数学竞赛中，郝争辉同学获得了一等奖，郭友红等4名同学获得了二等奖，李婷等7名同学获得了三等奖。大学生英语竞赛中多人获得国家级、省级奖 4

励。三年来我院考研率逐年提高，由20xx年的5%提高到现在的10%。

（四）搞好学生管理，促进招生就业工作

狠抓学生工作队伍建设。健全学生管理体制，通过学生工作人员的选聘、岗前培训等工作，明确了辅导员、班主任分工，健全了考核体系，实现了班主任工作量化考核，使班主任管理工作更加的科学与人性化。与校区服务中心共建宿舍楼，成立了宿舍管委会和检查小组，每周进行一次宿舍安全、卫生大检查。制订了辅导员、班主任进公寓制度，并与辅导员、班主任考核直接挂钩。

重视心理健康教育工作。拨付专项资金，建成了南北校区两个大学生心理健康教育中心。按照“立足教育，重在预防”的工作理念，坚持所有辅导员均须掌握系统的心理学知识，并为学生讲授心理学课程。建立了《学生特殊情况备案及跟踪教育制度》，将心理普查与《心理学》课程实践相结合，每年完成3000余名新生的筛查工作，对备案的心理问题学生重点进行了跟踪教育处理工作，避免学生中可能出现的心理危机事件。

认真开展评优奖励工作。为树立学风建设典型，认真开展评优评先表彰奖励工作，三年来，评选出学生优秀个人972名，占学生总人数的

6.3%，其中三好学生639名，优秀学生干部339名，先进集体54个，优秀班主任16名；同时推荐省级优秀个人20名，先进集体10个，优秀班主任9名；获得综合素质测评奖学金2000余人，发放奖学金700余万元； 按照学院国家奖学金、励志奖学金、助学金的管理办法评出：国家奖学金45名，国家励志奖学金912名，国家助学金7600余名，共发放国家贫困生助学金达2000万元；

不断完善资助工作体系。进一步规范了家庭经济困难学生的认定程序，增强了资助工作的针对性。坚持公平、公正、公开的原则，每年完成900余名家庭经济困难学生的认定，以及全年各类奖助学金、生活补贴的 5

评定与发放工作，受资助学生比例达20%以上，有效解决了我院贫困生所面临的经济困难问题；积极拓宽勤工助学渠道，将勤工助学岗位数目增加了一倍，通过不断完善各项管理制度，现已经形成岗位派遣、岗前培训、日常考核、工资发放一系列的勤工助学工作规范流程，为保证扩大勤工助学规模作出了有益探索、奠定了良好基础，逐步使勤工助学成为学生资助和励志教育的重要渠道。

努力提升招生就业质量。以提高生源质量和毕业生就业质量为目标，搞好招生就业工作。依据学院发展规划拟订的在校生规模以及广大考生的需求，在校生规模从20xx年的不到10000人发展到现今的13000人，一是为广大考生深造创造了条件；二是为山西高等教育发展做出了贡献；三是为学校建设发展创造了可观的经济效益。三年来已经为社会输送优秀毕业生8000余人，学生就业率达90%以上。

（五）加强安全稳定工作，构建平安和谐校园

加大检查监管力度，做好对重点要害部位和重点防火部位的安全防范工作，与各部门签订安全稳定工作责任书，确保了在特殊时期的安全稳定。三年来，学院无一例校内安全事故的发生。

（六）树立品牌扩大影响，社会声誉不断提升

学院与山西新闻网建立了合作关系，姚养无院长做客山西新闻网，接受了“让梦想从这里起飞”的专访。借力学生暑期社会实践活动，每年都与省市级新闻媒体进行沟通，报道我院学生的社会实践成绩，等等。这些工作对进一步提高学院知名度起到了积极作用。根据校友网的排名，近三年我院一直跻身于全国独立学院百强行列，在2010、2011、20xx年的独立学院百强排行榜中我院分别排在49、32、34名。应该说学院的办学得到了社会和学生的认可，社会声誉不断提升。

四、加强廉政建设责任制，保证学院事业健康有序发展

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紧抓学习教育。通过开展中心组学习、专题讲座、警示教育、廉政谈话等形式，开展反腐倡廉警示教育和政绩观、世界观、人生观、价值观教育，强化纪律观念和法制观念。

强化行为规范。制定6项廉政建设制度，认真执行“三重一大”有关规定，部门负责人与党政一把手签定《党风廉政建设和反腐工作责任书》。坚持党务、政务公开，在党员发展、评优评奖、人员招聘、资金使用等工作中，做到公平、公正、公开。建立健全财务制度，规范经费使用管理。

健全监督机制。规范院务公开程序，明确院务公开内容，扩大职工的知情权和参与权。明确了部门工作职责，提高部门工作效率。落实教育部提出的《实施纲要》，规范决策行为、行政行为、办学行为和干部管理。严格自律和廉洁从政，把廉洁自律、提高效率放在班子建设的首位。学院三年来未发生任何违法和严重违纪行为。在20xx年全校“廉政宣传教育月”活动中荣获优秀组织单位。

五、重点推进合作办学工作，备战独立学院合格验收

继20xx年3月与大任公司签订联合办学合同书之后，根据合作办学实践与存在问题，经过第二轮协商谈判，于20xx年7月与大任公司签订了新的合作办学合同书，学院运行更加顺畅高效。基于教育部26号令的要求，本着实现信息商务学院健康可持续发展的愿景，经过第三轮协商谈判，于20xx年10月与大任公司签订了合作办学协议框架。之后，为了落实合作办学协议框架，从20xx年3月开始，与大任公司开始了第四轮艰苦的、持久的协商谈判，目前双方协商谈判已接近于达成共识。

六、下一步打算

确立一个目标：迎接国家教育部的办学条件合格验收。

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促进二个转变：转变教学、管理和服务理念；转变工作方式方法。 加强五个建设：制度建设；机制建设；校园建设；专业和课程建设；教师和干部队伍建设。

8 信息商务学院 2012/10/29

 

第二篇：学校20xx年领导述职报告

20xx年度领导班子述职述廉报告

20xx年学校在县委、县政府关怀和县教体局的正确领导下，学校班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，在广大教职工的共同努力下，以积极进取的态度，致力于改善学校面貌，团结一致，务实苦干，圆满完成了一年的工作任务。在此，我代表学校领导班子向辛勤耕耘、无私奉献的教职工们表示最衷心的感谢！向那些为了学校工作，虽然受了委屈但仍一如既往的同志们表示最真诚的歉意！

现在，我受学校领导班子的委托，向大家述职述廉。在过去的一年里领导班子始终把?让社会满意、让家长放心?作为奋斗目标，认真贯彻落实?精、细、严、实、快、效?六字工作方针，加强教育教学管理，狠抓领导作风、教风、学风和校风的转变，教育教学质量大幅度提高，学校知名度、好评度不断提升，实现了跨越式发展，开创了前所未有的良好局面。

一、加强领导班子建设，彻底转变领导作风。

?榜样的力量是无穷的?、?群众看干部?，这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设，充分发挥学校领导的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。

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1．团结协作，廉洁自律。全体班子成员能以学校大局为重，做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进友谊。学校每笔开支均严格按规章制度办事， 一是1000元以下的物品采购由总务处指派专业人员参加，而且每次人员不尽相同；二是1000元以上的向上级领导汇报请示；三是凡大型购物、基建等项目，坚持多人在场，集体议价进入政府采购程序，从根本上杜绝违纪现象发生。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。

2．深入实际，调查研究。全体领导经常深入教师办公室、教师、学生宿舍检查工作，了解情况，同教师谈心、与学生聊天，搞好调查研究，掌握第一手资料，有针对性地开展工作。同时，推进?四个一?工程：每周写一篇工作笔记，每周听评1节课，每周检查一次捆绑学科教研活动，每周巡视1次校园，对所观察到的问题及时记录、及时解决。以了解和掌握学校动态。

3．雷厉风行，说到做到。首先对领导班子进行充实、调整，明确各部门职责及班子成员分工，印制、下发了《高台三中领导成员分工表》和相关职责。同时要求各负其责、雷厉风行，要求班子成员坚持做到哪里有问题，就在哪里解决纠正；哪一层有问题，就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作，校长不做；凡是主任能做的工作，副校长不做；凡是副主任能做的，主任不做。这样就形成了?人

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人有事干、事事有人干?的良好局面。杜绝拖拉作风，一展新领导班子的精神风貌。

4．以身作则，身先士卒。领导班子成员做到工作上爱岗敬业、无私奉献，业务上务实求精，作风上廉洁自律，把廉洁作为生存线。带头主动工作，带头甘于奉献，带头自觉监督。要求教职工做到的，校干务必先做到。例如全体领导全部在一线任课，课节均在6节以上，每个晚上都有校级领导与保卫人员通宵值班，保障学校财产和师生人身安全。

5．认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度。我们在校园网设立了校长信箱，校长每天登陆，亲自审阅，并批示有关领导或亲自处理。具有普遍性的问题集中予以解答。以此来了解师生信息，解决师生疑难，把关心爱护师生落到实处，同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏，进行校务公开，定时和不定时地将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示，增强了学校工作的透明度，使学校领导班子的威信进一步提高，教职工工作积极性进一步发挥，学校的凝聚力也空前增强。

6．强化人本思想，努力关心教职工和学生疾苦，积极构建融洽和谐的人际环境。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生，要凭良心对得起教职工，对学生要有一颗?爱?

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心，要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。要有爱民之心、平民之态、利民之举。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境，添臵窗帘、购臵花木、配备电脑，营造和谐氛围。学校虽然经济拮据，但还是兑现了所有奖金，同时本学期还在不断地提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院，校领导亲自看望，以情感人，以情促人，激发了教职工的工作热情。

7.充分发挥工会组织和教代会参与决策、进行民主管理和监督的职能，促进依法治校，保证教职工当家作主、履行民主权利的需要。例如，我们在广泛听取多方意见的基础上，结合学校实际，制定的各项规章制度和绩效工资考核细则，都要提交教代会讨论通过。会上，教工代表各抒己见，几经修改，最后达成共识，充分体现了民主集中制原则。

二、加强教师队伍建设，彻底转变教师工作态度和教风。

一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要是的是，要看这一届领导班子带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的?办学政绩观?。

1．认真组织教职工学习政治理论，加强教职工思想道德建设。多次开展师德教育讲座，引导教师从如何教好学生到如何成长再到如何做人。并举行?创先争优、爱岗敬

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业奉献?演讲比赛，树立身边榜样，积极营造?学先进、赶先进、创先进、当先进?的良好氛围

2．建立健全各项规章制度，变?人治?为?法治?。立足学校实际，在充分酝酿的基础上，制定并完善《教职工综合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各类人员岗位考核细则》等19项规章制度及考核细则，教师心中有目标、有准则，便于规范自己。

3．抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。本学年学校对教学常规的落实情况进行了8次（即每学期4次，1月1次）定期和不定期的检查，同时做好月考评；（2）加强对教学秩序、自习辅导、教研活动的日常督查，提高督查效果；（3）进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，下发《学生意见征求表》2次，计1000余份，有力的促进了教师工作态度转变和教学能力的提升。

（4）完善听课制度，加强教师间的学习交流。落实校级公开8节，教研组公开课16节。领导每人每学期随堂听课不少于20节，其他教师不少于16节。

4．加强教研组建设，积极推进课堂教学改革。把教研组建设放在重要的位臵上，确立教研组集体备课制度，增强团体精神和协作意识。重点抓好课堂教学改革，切实转变教师的教学行为和学生学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改论坛等活动7次。本学年,在语文课教学中实验

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推广了?黄金分割?教学法，在英语课教学中实验推广了?双导? 教学法，经过部分教师的努力已初见成效，有望在下学期向其他学科延伸。

5．开展课堂教学评估活动，进行教师教学水平达标鉴定。并且通过?名师工程?，?传、帮、带?工程，外出学习等形式，促进教师尽快提高自身业务素质。本学年，22人参加了全县课堂教学大比武,8人次分别参加了省上及省外的学科培训,20人参加了市上的学科培训。同时，充分挖掘现有师资潜力，重点培养青年教师中的骨干力量，在评优评先中予以倾斜，以点带面，促进教师素质的全面提高。

三、加强德育工作，彻底转变学风、校风。

我校始终坚持把德育放在学校工作的首位，积极开创爱国主义教育科学化、理想教育具体化、道德教育系列化、行为教育规范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。

1．稳步推进快乐校园、特色学校建设和?123’工程，实施?自我教育?，促使学生自主发展。我校在全体学生中间提出要做到自我教育，使学生能够做到思想上自育、人格上自塑、学习上自研、艺体上自练、行为上自控、心理上自调、生活上自理、情感上自悦、评价上自鉴、安全上自护，力争把自己培养成为?有理想、有道德、有文化、有纪律?的社会主义新人。学校积极构建学生自我教育的

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平台，克服德育?悬空?的做法，坚持贴近生活，贴近实际，贴近学生。加强学科教学德育渗透，加强实践教育、体验教育、养成教育，达到?于无声处?受教育的目的，让学生在自我教育中?感悟德育，储蓄文明?。

2．监控与信任教育相结合，促使学生自觉遵规守纪。学校添臵校园网络监控系统，监控学生在校表现及外来人员的行为，使学校的安全防范工作真正达到了人防、物防、技防的全面结合，使学校的安全得到了足够的保障，给校园管理、安全防范带来极大的便利。同时，我们还在学生中间进行了诚信教育，开展了?杜绝考试作弊承诺?、?远离网吧?，学生综合素质评价等活动，培养学生自觉遵守学校规章制度的自觉性。

3．开展形式多样、内容丰富的主题教育活动，丰富德育内涵，创建教育特色。学年内，政教处组织学生听取了法制、道路交通安全、防震减灾、科普知识、灾难的预防和救护等为专题的讲座5次；各班召开了?重视安全，珍爱生命?、 ?爱校如家?等主题班会5节；组织开展全校性的防火、防震紧急疏散演练2次。通过这些活动的开展，学生的法制意识、安全意识及生命意识大大加强，法律知识、自护自救知识在全校学生中得以普及。

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开展以培育学生特长为主线的教育活动。为促进快乐校园建设，我校在上学期劳动技能大赛的基础上，进一步加强了艺术教育成果方面的展示与竞赛，组织开展了师生绘画、刺绣、剪纸作品，手抄小报展评、科技小发明、小制竞赛等活动，为学生的个性发展和特长表现搭建了平台。 除此之外，我们还开展了?学生成长包挂制?、?文明宿舍?评比、?文明之星?、优秀学生、优秀班干部评选、学校家庭社会三结合教育等活动，并且取得了一定的成绩和实效。

四、加强安全保卫工作，创建法治平安校园。

牢固树立没有安全就没有一切的意识，时刻把安全工作放在学校工作的首位，警钟长鸣，常抓不懈。建立健全安全管理网络，层层签定安全目标责任书，强化管理，落实责任，加大安全投入，确保安全设施、器材齐全，建立安全工作日报告、周报告、月报告制度。一年来，无重大安全事故发生。

1.加强校园治安管理，严防盗窃以及侵害师生的事件

发生。严格落实出入校门登记检查制度，对无正当理由或与学校工作无关的人员严禁入内，切实杜绝各类危险物品进入校园，坚决预防和杜绝校园暴力事件的发生。严格实行领导带班、教师值班的24小时值班制度，加强校内值班巡逻。积极配合有关部门做好校园周边环境的综合治理，

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认真排查不安全因素，发现隐患会同有关部门及时进行整改。

2.加强交通安全管理，严防交通事故的发生。深入开展?遵守‘三让’，平安出行?交通安全宣传教育和整治活动，加强学生交通常识?应知应会?教育，提高学生的交通安全法制意识和自我保护能力。严格实行学校门口安全执勤制度，及时疏导交通。积极配合公安、交通等部门，加强对接送学生车辆的监管和举报工作，教育学生严禁乘坐?三无?及超员车辆，确保学生交通安全。

3.加强学校食品卫生管理，确保学生饮食安全。建立食堂物资定点采购和索证、登记制度，检查饮用水的卫生安全状况，保障师生饮食卫生安全。加强学校卫生防疫工作，严防流行病、传染病在校内发生。学校高度重视学校食堂和超市的改革和监管，确保各个食堂饭菜新鲜、菜样丰富、价位合理，超市无出售?三无?物品、物美价廉（低于市场价）。

4.寄宿生管理规范化、制度化。我校是全县最大的寄宿制学校，现有1293名寄宿生。我们深刻认识到，寄宿生管理水平直接关系到学校安全稳定，为了提高寄宿生管理水平我们做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落实值日值班配套制度。三是实行?五级?夜间查宿制度。实行舍长自查、班主任督查、楼管教师细查、值周教师抽查、学生会暗查?五级联动?查宿制度及逐级反馈制

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度。四是宿舍?三比?做到坚持?四个一?和?三挂钩?， ?四个一?即宿舍?三比?坚持做到每天一评比、每周一小结、每月一总结、学期一总评，并做到及时公示，及时反馈，及时整改；?三挂钩?即将宿舍?三比?成绩与各班值周成绩挂钩、与星级文明宿舍评比挂钩、与班主任月考核挂钩，以此督促班主任、学生共同做好宿舍管理工作，促进良性循环。五是狠抓专项整顿与专题教育制度。新生入学期间，邀请部队教官对新生进行宿舍内务管理业务指导，高标准、高起点严格要求学生，引导学生摒弃不良陋习，军事化规范宿舍内务要求，上好学生入宿第一课；在不同时期在宿舍区域针对性开展戒烟、戒赌、内务检查、早间催操等专项整顿活动，确保安全稳定，同时做到每项专项整顿与专题教育都有方案、有组织、有落实、有反馈、有成效。

五、加强后勤工作管理，提高服务品位。

牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。

春来繁花满枝，秋至硕果累累。由于措施得力、落实到位，我校教育教学工作取得了较为显著的成绩。学校先后被张掖市交通局、教育局评为交通安全示范校，县文明委评高台县文明单位，高台县家长示范学校。学校团委被团县委评为先进团委、五四红旗团委。教科研结硕果：学

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校承担的2项省级教研课题已取得阶段性成果；有30余篇教师的论文在省级及以上获奖或发表。中考传捷报：今年八年级学生的生地会考和九年级学生的毕业会考成绩也十分理想（九年级274名学生中，254人被高台一中录取，高中录取率为93.04%）在全县元旦环城赛、?民乐杯?风筝大赛、全县中小学田径运动会中，分别荣获中学组团体第二名；在全县学生生活技能大赛中，荣获中学组第一名；学生在各类学科竞赛中，有33人次获奖。

对照?高起点、高水平、高效益的标准化学校?的要求，我校还存在着差距；教职工队伍建设仍比较薄弱，结构不合理，数量不足，质量仍需提高；?教学研究水平不高；特色学校建设成效还不够明显。但我们坚信在全校教职工的共同努力下，按照科学发展观的要求，保持昂扬的斗志，务实的作风，齐心协力，开拓创新，勤奋工作，必将开创高台三中教育教学工作的新局面！创造高台三中发展的新奇迹！

二〇一一年十二月二十七日

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